科技創(chuàng)新是“隱形冠軍”核心驅(qū)動(dòng)力
　　在全國(guó)風(fēng)電場(chǎng)正在使用的風(fēng)機(jī)葉片中有近四成來(lái)自中航惠騰風(fēng)電設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中航惠騰”)。這家從軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)電新能源企業(yè)一度成為亞洲最大、世界第二的葉片生產(chǎn)廠家，連續(xù)多年保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)老大的位置，可謂名副其實(shí)的風(fēng)機(jī)葉片行業(yè)的“隱形冠軍”。即使在經(jīng)歷“質(zhì)量門”和風(fēng)電市場(chǎng)寒冬洗禮后，中航惠騰依然保持在國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)葉片行業(yè)三甲之列。
　　專注“葉片”
　　中航惠騰黨委書記姜兆民見證了這家風(fēng)機(jī)葉片“隱形冠軍”企業(yè)的歷史，從引入國(guó)外技術(shù)受挫到自主創(chuàng)新，進(jìn)而成為金風(fēng)科技(002202,股吧)獨(dú)家葉片供應(yīng)商，從產(chǎn)品供不應(yīng)求到業(yè)績(jī)?cè)庥鲋卮欤泻交蒡v這家中國(guó)最早專業(yè)生產(chǎn)葉片的企業(yè)，也見證了過去十年中國(guó)風(fēng)電發(fā)展的輝煌與坎坷。
　　中航惠騰有著制造風(fēng)機(jī)葉片所需的特殊基因，其前身為惠陽(yáng)航空螺旋槳廠，當(dāng)時(shí)是亞洲唯一生產(chǎn)螺旋槳的企業(yè)，姜兆民也是從這家企業(yè)走出來(lái)的。
　　但進(jìn)入風(fēng)機(jī)葉片領(lǐng)域卻是“歪打正著”，姜兆民介紹說：“介入葉片可以追溯到1999年，惠陽(yáng)航空螺旋槳廠承接國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目—600KW大型風(fēng)力發(fā)動(dòng)機(jī)組風(fēng)輪葉片研制任務(wù)，并在2000年5月完成首臺(tái)樣機(jī)，而那時(shí)的動(dòng)機(jī)只是掙科研費(fèi)，不是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的開拓行為。”
　　對(duì)于生產(chǎn)螺旋槳的惠陽(yáng)廠而言，風(fēng)電是個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。但脫胎于惠陽(yáng)航空螺旋槳廠的中航惠騰借鑒了航空業(yè)在空氣動(dòng)力、復(fù)合材料領(lǐng)域的技術(shù)，憑著自身在航空螺旋槳30多年的經(jīng)驗(yàn)，中航惠騰嘗試生產(chǎn)葉片從100瓦到200瓦，再?gòu)?000瓦到5500瓦，不斷突破。
　　2001年，中航惠騰風(fēng)電設(shè)備股份有限公司正式成立，股權(quán)比例為保定惠陽(yáng)航空螺旋槳制造廠占45%、燃機(jī)動(dòng)力占30%、美國(guó)美騰能源集團(tuán)公司持有25%。當(dāng)時(shí)，誰(shuí)也沒有想到這家企業(yè)會(huì)成為行業(yè)龍頭。
　　“跑步”創(chuàng)新
　　風(fēng)電葉片看似簡(jiǎn)單，卻有很多技術(shù)需要突破，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)風(fēng)電機(jī)組五大部件中也只有葉片是國(guó)產(chǎn)化程度最低的。葉片是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組最核心的零部件之一，其技術(shù)性能直接決定了機(jī)組的整體性能和風(fēng)電利用經(jīng)濟(jì)性。
　　中航惠騰是如何在國(guó)外技術(shù)壟斷的環(huán)境下走出一條自主創(chuàng)新之路的？
　　姜兆民坦言，中航惠騰也曾想到跟外國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域合作，可不是遭到拒絕就是提出苛刻條件，這也讓中航惠騰認(rèn)識(shí)到花錢買不來(lái)關(guān)鍵核心技術(shù)。自此，中航惠騰走上了一條“跑步”式的研發(fā)之路，跟國(guó)外的同行“賽跑”。國(guó)外風(fēng)電企業(yè)最開始進(jìn)入中國(guó)也是試探性的，規(guī)模都比較小，他們雖然在技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)，但在中國(guó)市場(chǎng)的開發(fā)卻相對(duì)緩慢，也給了中航惠騰專注葉片研發(fā)的時(shí)間，就看誰(shuí)將產(chǎn)品最先投放市場(chǎng)。