值得注意的是，不同于數(shù)額固定的擔(dān)保貸款，金風(fēng)科技與國開行簽訂的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制中，公司承擔(dān)的風(fēng)險實際上是浮動的，更難控制。
　　金風(fēng)科技稱，“若國開行未能足額收到項目到期應(yīng)付款項，有權(quán)直接從風(fēng)險準(zhǔn)備金賬戶中扣收資金支付。而國開行從債務(wù)人處收到金風(fēng)科技墊付的款項時，則該筆款項應(yīng)劃入風(fēng)險準(zhǔn)備金賬戶。而債務(wù)人若在項目貸款連續(xù)2個利息期之內(nèi)仍未支付公司墊付款，則金風(fēng)科技應(yīng)使用包括風(fēng)險準(zhǔn)備金賬戶中的資金，全額回購債務(wù)人未清償?shù)目铐棥?rdquo;
　　這意味著，一旦Alexigros風(fēng)電場出現(xiàn)違約情況，金風(fēng)科技將承擔(dān)償還責(zé)任，全額回購債務(wù)人未清償?shù)目铐棥?br /> 　　上海東方劍橋律師事務(wù)所律師吳立俊對此告訴記者，“金風(fēng)科技這次的情況可以算財務(wù)資助，因為這個是融資創(chuàng)造的產(chǎn)品，也可以算是提供擔(dān)保。”
　　根據(jù)《深交所信披業(yè)務(wù)備忘錄第36號》，“提供財務(wù)資助”是指上市公司在主營業(yè)務(wù)范圍外以貨幣資金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向外部主體（包括非全資子公司、參股公司在內(nèi)）提供資助的行為，包括但不限于：（一）借款或委托貸款；（二）承擔(dān)費(fèi)用；（三）無償提供資產(chǎn)使用權(quán)。
　　其中，上市公司對外提供財務(wù)資助須經(jīng)董事會或股東大會審議通過，這意味著，在董事會或股東大會流程后，上市公司必須將情況予以公告。
　　北京市問天律師事務(wù)所主任合伙人張遠(yuǎn)忠律師也告訴記者，如此大額的類擔(dān)保金額，可能對公司的股價造成影響，應(yīng)該予以披露。
　　值得注意的是，金風(fēng)科技公告顯示，盡管距離貸款日已過去三年，且該項目目前已進(jìn)入運(yùn)營期，但上述4000萬歐貸款至今僅歸還340萬歐，尚不足貸款總額的10%。
　　對此，一位接近Alexigros風(fēng)電場的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，Alexigros風(fēng)電場前期測風(fēng)數(shù)據(jù)與實際運(yùn)營后數(shù)據(jù)偏差較大，風(fēng)電場實際發(fā)電量低于前期估算30%左右，意味著風(fēng)電場實際產(chǎn)出低于前期預(yù)估，進(jìn)而可以推斷風(fēng)電場運(yùn)營不能達(dá)到預(yù)期收入。
　　“由于國開行是基于項目前期各項預(yù)測而非實際運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行貸款評估的，則目前該風(fēng)電場的償債能力低于預(yù)期。”該人士進(jìn)一步向記者指出。
　　研發(fā)子公司“越俎代庖”
　　除以擦邊球方式，避開公告4000萬歐元巨額客戶貸款事項外，更有金風(fēng)科技內(nèi)部人士向記者指出，公司將Alexigros風(fēng)電場21臺風(fēng)電機(jī)組的訂單，交給旗下主要從事技術(shù)研發(fā)的70%控股Vensys的做法實在難以理解。
　　“瀏覽Vensys網(wǎng)站，可看出這個才百十來號人的公司此前在制造和售后服務(wù)方面的業(yè)績與金風(fēng)科技相比幾乎微不足道。21臺風(fēng)機(jī)的制造、安裝和售后，對于擁有數(shù)千員工的金風(fēng)科技而言是筆小生意，但對Vensys而言則是天大的事兒，從無先例，恐怕以后也很難再有。”該人士向記者透露。
　　“在塞浦路斯這個項目中，項目方向中國的銀行尋求貸款支持，而作為國家政策性銀行的國開行為了支持中國企業(yè)走出去，理應(yīng)指定中國企金風(fēng)科技作為供貨方，何況金風(fēng)科技為促成這筆貸款費(fèi)了很大的力氣從中斡旋，于情于理，項目方都應(yīng)選擇金風(fēng)作為供貨商。但最終Vensys卻替代金風(fēng)科技成了供貨商，金風(fēng)科技卻還要為此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。”上述公司內(nèi)部人士表示。
　　該內(nèi)部人士認(rèn)為，金風(fēng)科技占據(jù)天時、地利、人和的“嘴邊肥肉”最終讓給持股70%的海外子公司，甘愿將30%利潤拱手送人，且同時需承擔(dān)高達(dá)4000萬歐元的或有違約風(fēng)險，實在讓人無法理解。
　　離奇的轉(zhuǎn)讓項目背后，Vensys公司的元老及現(xiàn)任監(jiān)事會副主席Hugo Denker無疑充當(dāng)了一個重要角色，其不僅持有Vensys公司股權(quán)，其關(guān)聯(lián)方還持有Alexigros風(fēng)電場13.3%股份，對于Hugo Denker來說，也將享受買賣雙方兩邊的利好。
　　與該說法相對應(yīng)的是，金風(fēng)科技2008年收購Vensys報告書上也提及，德國Vensys是一家設(shè)計公司，擁有多項風(fēng)電技術(shù)專利及專有技術(shù)，其技術(shù)已在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)讓，擁有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的后續(xù)收益權(quán)。
　　從金風(fēng)科技2008年至2011年報披露的情況來看，Vensys雖于2008年開始涉足整機(jī)制造領(lǐng)域，并獲得少量訂單，但其后利潤波動一直較大。
　　其2008年僅實現(xiàn)凈利潤256.11萬元，2009年開始獲得歐洲、美國市場
　　風(fēng)電機(jī)組訂單，由此凈利潤快速攀升至8447萬元，但到2010年又大幅下滑至2281.57萬元。而上述2010年底接手塞浦路斯21臺風(fēng)電機(jī)組項目后，Vensys2011年利潤大幅暴增至30987.73萬元，較上年同期增長近12.58倍。