“價格屠夫” 產品授權多半靠買
　　以“公關路線”為代表的“市場高于技術”的華銳基因帶來的不僅是減員，還有以往對手們的兇猛反擊。
　　2013年上半年，受國家風電補貼的政策支持影響，風電行業(yè)開始企穩(wěn)復蘇，但昔日風電霸主華銳風電經營卻出現巨大動蕩，首當其沖是其銷售量大幅下滑，2013年上半年公司營業(yè)收入僅為13.88億元，大幅下降55.02%，銷售費用更同比下降13.28%。
　　“風電行業(yè)市場轉型在即，客戶現在更看重產品價值，而業(yè)內著名的價格屠夫華銳風電在被調查負面影響下，市場銷量一落千丈。”一位風電行業(yè)人士對記者表示。
　　其指出，與金風科技(6.45, -0.16, -2.42%)等專注自主研發(fā)核心技術不同，華銳風電的產品授權幾乎多半為購買而來，“韓俊良‘重市場不重技術’的兇猛低價競爭策略，無疑為后續(xù)華銳衰退埋下禍根。”
　　這或是此前飽受“低價戰(zhàn)”之苦的競爭對手的反擊，“繼2012年后，今年上半年受負面影響的華銳風電的市場份額持續(xù)下降，華銳讓出的市場份額會被其他廠商瓜分，而另一方面，華銳風電是業(yè)內著名的“價格屠夫”，華銳的衰落使價格戰(zhàn)有所緩和。”興業(yè)證券(10.07, -0.16, -1.56%)雒風超點評道。
　　根據中國風能協會數據顯示，2013年上半年競爭對手金風科技市場訂單占比高達23.3%，同期華銳風電僅為7.1%，繼聯合動力、明揚、想能風電、上海電氣(3.95, -0.09, -2.23%)之后排名第五。
　　此外，伴隨應收賬款回收吃力，公司壞賬計提激增。因銷量急速下降，上半年華銳風電應收賬款較去年同期的132.90億元縮減至91.05億元，但同期資產減值準備卻較上年同期增加167.40%至2.50億元。
　　對此，華銳風電將其解釋為“公司部分客戶現金緊張，且因部分地區(qū)電網消納問題導致風電場的收入和利潤下降，影響了部分客戶的支付能力，增加了公司應收賬款和壞賬風險。”
　　但報告期內公司壞賬風險已經頗為嚴重，其中報告期內按組合計提壞賬的應收賬款一項中，未逾期的應收賬款僅為54.90%，逾期應收賬款占比已經高達46.1%，這意味著計提壞賬的應收賬款中，近半已經逾期超過一年。
　　更為嚴重的是，由于壞賬賬齡越長、償還風險越大，而華銳風電逾期賬款中逾期1年內的應收賬款占比僅為7.21%，而逾期1到2年、逾期2到3年的壞賬占比最多，分別為16.95%和11.04%，而逾期超過3年的壞賬占比總和則近10%，后續(xù)償債風險無疑較大。