記者梳理國電集團旗下A股上市公司國電電力(600795,股吧)公告發現，本次掛牌的兩家公司都與國電電力有某種業務聯系。以蒙能投為例，國電電力2010年12月曾公告，擬與蒙能投共同投資建設資源總儲量達16.5億噸的錫林浩特勝利西二露天礦、準格爾玻璃溝煤礦和準格爾黑岱溝煤礦三個煤礦，2013年三個煤礦全部達產后將具有1200萬噸/年煤炭產能。同時，雙方將在風電、太陽能、煤制天然氣等產業開發領域開展合作。
　　記者從國電集團官方網站看到，公司提出將扎實做好“做強主業、轉型升級，深化改革、完善機制，強化管理、提高質量，優化資產、防范風險”等工作，全面提升企業發展質量和效益。公司加速退出經營業績平平的地方發電公司，或與公司整個轉型密切相關。
　　整體來看，國電集團旗下火電企業業績大多彈性很小，且不太理想，在經濟轉型升級的背景下，公司開始著力發展一批以龍源電力、國電科環為代表的清潔能源和科技環保公司，而后者越來越成為國電集團實現整體贏利的制勝法寶。以2011年為例，國電集團實現利潤60.8億元，這其中，占資產總額約五分之一的清潔可再生能源彌補了火電巨額虧損。
　　實際上，國電集團對旗下資產整合的腳步數年前就已開始。以2012年為例，國電集團當年9月先后掛牌出售3家煤礦，11月又再次欲以23.56億元轉讓平煤長安能源開發有限公司40%的股權。公司人士透露，隨著公司轉型腳步的提速，相關資產剝離與整合或將更加頻繁。