安華新元的發(fā)展論證一個(gè)命題：新市場新領(lǐng)域，走得快與走得穩(wěn)，哪個(gè)更重要?
　　近年來，隨著生態(tài)環(huán)保概念的推開，新能源成為最火熱的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。分布式、能源補(bǔ)貼等各種政策紅利持續(xù)加溫，自2008年以來，中國的新能源以迅雷不及掩耳之勢，迅速占領(lǐng)國際市場。
　　以風(fēng)能為例，在主打“低含金量”小風(fēng)機(jī)同時(shí)，國際市場一直面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的窘境。記者調(diào)查，以青島地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，近40家小型風(fēng)電企業(yè)，超過90%扎堆黃島區(qū)。產(chǎn)業(yè)密集化集聚帶來隱患，90%的青島風(fēng)電企業(yè)，都僅是生產(chǎn)發(fā)電機(jī)和塔桿，然后進(jìn)行組裝。
　　青島安華新元風(fēng)能股份有限公司國際銷售總監(jiān)石兵告訴記者，在國外很多國內(nèi)出口的小風(fēng)機(jī)都是不停地安安拆拆，一場大風(fēng)，整個(gè)風(fēng)機(jī)就飛了出去。缺乏核心競爭力的企業(yè)走了一條“捷徑”。
　　好景不過三年，2011年，國際市場反應(yīng)已經(jīng)非常明顯，原來憑借低價(jià)大肆鋪開的風(fēng)電攤子嚴(yán)重萎縮。這也是為什么安華新元會(huì)走上臺(tái)前的原因：產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)要經(jīng)過市場和時(shí)間的大浪淘沙。
　　新領(lǐng)域新市場，走的過快不一定是好事，慢慢跑未必不會(huì)第一個(gè)撞線。
　　安華新元是一個(gè)例子，2008年國內(nèi)企業(yè)鋪市場的黃金期，它收到了“安全隱患”的信號，安心研制自己的獨(dú)門絕活“小風(fēng)機(jī)變槳距”;三年之后，當(dāng)市場開始“大浪淘沙”，便脫穎而出，走上臺(tái)前成為產(chǎn)品明星。日前，企業(yè)憑借核心技術(shù)準(zhǔn)備“新三板”，并試圖在國內(nèi)推開“神秘”的新模式，再度在國內(nèi)爆發(fā)。
　　往事大可不必再提，可怕的是國內(nèi)市場隨著國家新能源政策的推開，似乎又在重現(xiàn)國際市場的老路。如何在政策紅利的激勵(lì)下，不至于制造“光伏”一樣的產(chǎn)業(yè)泡沫，安華新元的發(fā)展故事，似乎就有了深讀的意義。