五、珠海國華匯達豐風能開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)部何正勇經(jīng)理做了《風電場運行管理實例探討》的演講。何正勇說，珠海國華匯達豐橫琴島風電場裝機容量15.75MW（21 臺×750kW），風電場年利用小時數(shù)約2100 小時，目前已累計發(fā)電2.2 億千瓦時。風電場實行“運維合一、一崗多責、一專多能”的管理模式，借鑒火電廠運行管理模式，針對風電場特點，建立了完善的運行管理體系。堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為手段，以隱患治理為重點，以提高員工素質(zhì)為保證，以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高風電場核心競爭力，實現(xiàn)精益化管理。
　　何正勇說，風電場地處橫琴新區(qū)，比鄰港澳地區(qū)，為公司未來在新能源領(lǐng)域的進一步發(fā)展提供了廣闊的空間。充分利用橫琴新區(qū)開發(fā)的政策和資源優(yōu)勢，為建設(shè)環(huán)境友好的“生態(tài)島”作出積極貢獻。
　　六、珠海經(jīng)濟特區(qū)順益發(fā)展有限公司張志翰總監(jiān)做了《風電運維中的設(shè)備管理與專業(yè)集成應(yīng)用》的演講。張志翰說，設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。在“人、機、料、法、環(huán)”中，珠海順益重點關(guān)注“料”的改善，通過集成的方式服務(wù)客戶，主要業(yè)務(wù)涉及“潤滑、膠黏、密封、清洗、潤滑設(shè)備”等方面。
　　七、南車株洲電力機車研究所有限公司郭遠平工程師做了《演講題目：風電機組火災現(xiàn)象、原因、防范淺析》的演講。郭遠平說，在風電機組各種事故中，火災事故占有很大的比例，且損失重大。風電場往往建立在偏遠地區(qū)，一旦機組著火，消防車很難及時到達現(xiàn)場。另外，機組往往安裝在距離地面幾十米甚至上百米的高空，發(fā)生火災，在地面進行滅火顯得不切實際，因此風電機組自身的消防系統(tǒng)顯得尤為重要。風電機組火災高頻率的原因主要有以下幾點：一是機組材料及結(jié)構(gòu)。機組內(nèi)部存在著大量的可燃、易燃材料，也可能是機艙內(nèi)部有被油污沉淀污染的隔音泡沫，或者液壓系統(tǒng)的油污也會導致火災；二是因為電氣元件及電纜存在不同程度老化，機械部件的磨損在維護周期外處在不可控狀態(tài)，如果磨損超出正常工作范圍，會造成設(shè)備非正常磨損，產(chǎn)生高溫及摩擦火花；三是雷擊導致。防范風電機組的火災，主要從設(shè)備巡檢、防雷設(shè)計、油脂控制、加強監(jiān)測等方面入手。
　　八、遠景能源科技有限公司EHS 總監(jiān)顧乃兵做了《風電安全管理分享》的演講。顧乃兵主要介紹了遠景EHS 體系的實施情況。EHS 體系指環(huán)保(EnvironmentProtection)、 健康（Industrial Hygiene) 和安全(Safety)。遠景的EHS 管理分為四個方面，分別是EHS 管理方針、目標；EHS 體系建設(shè)；EHS 管理要素；EHS 績效考核。又具體細分為：項目現(xiàn)場EHS 管理、工廠EHS 管理、EHS 宣貫與全員參與、EHS 教育& 培訓和辦公室、駐外員工EHS 管理。遠景的EHS 管理體系是三級文件管理體系，包含一級管理手冊、二級管理程序（32 個)、三級作業(yè)規(guī)范（24 個），對于EHS 的管理給出了明確的規(guī)定及執(zhí)行要求。