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中國電改:未來兩三年,關(guān)鍵領(lǐng)域會有重要進展
2015-04-09
來源:能源網(wǎng)-中國能源報
瀏覽數(shù):415
——訪彭博行業(yè)研究亞太區(qū)公用事業(yè)高級分析師岳啟堯
隨著被稱為新電改方案的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號),(以下簡稱“9號文”)近日正式下發(fā),圍繞中國電改“下一步”的話題也越來越多:此輪電改力度如何?可能將面臨哪些挑戰(zhàn)?亞太地區(qū)其他國家電力市場情況如何?
4月2日,彭博行業(yè)研究(Bloomberg Intelligence)亞太區(qū)公用事業(yè)高級分析師岳啟堯(Joseph Jacobelli)與《中國能源報》等媒體記者分享了他的觀點和看法。
中國能源報:有人認為中國此輪電改力度不大,您怎么看?
岳啟堯:在我看來,與其說“9號文”是新電改方案,不如說更像“任務(wù)宣言”(mission statement),中國政府正式向整個電力行業(yè)發(fā)出信號:我們很認真地要做市場化!
當然,現(xiàn)在探討力度和規(guī)模不太實際,起碼短期內(nèi)看不太出來,可變因素太多。不過,中國的能源決策者對于國外電力市場改革研究得很細致、了解得很透徹,雖然目前還沒有看到更多的細節(jié),但是毫無疑問,中國的電力市場正在向著更加市場化邁進。
從1994年出臺電力法,到1998年國家電力公司成立,直至2002年廠網(wǎng)分開,中國是亦步亦趨、有節(jié)奏地進行改革。不難看出,中國政府對電改有決心,這不僅僅是為了拉低電價,更重要的是希望將整個行業(yè)的效率帶動起來。
我要強調(diào),從國際整體水平來看,中國的廠網(wǎng)分開是很成功的。改革不是一蹴而就的,更不是靠一份文件就可以成功,后續(xù)需要出臺很多的配套文件支持每一個重要環(huán)節(jié),更需要有力度的執(zhí)行。我們預(yù)計未來2至3年,在關(guān)鍵領(lǐng)域會有重要進展。
比如,獨立的調(diào)度中心在市場化的電力市場中作用非常重要,這個機構(gòu)必須獨立,這也是市場化的前提之一。在國外,調(diào)度中心基本都是獨立的機構(gòu),就連在電改相對落后的日本都已經(jīng)設(shè)立獨立調(diào)度中心。再比如,需要引入必要的金融工具,包括保險、其他套期保值的工具等來有效管理電力市場的風(fēng)險。
中國能源報:“9號文”出臺之后,您覺得中國電改的下一步是什么?
岳啟堯:“9號文”中明確了“單獨核定輸配電價”的重要性,在我看來,輸配電價就是電改的起步點,至于下一步是什么,這個問題太寬泛,但如果我是中國電改問題的決策人之一,我會強烈推動建立獨立且強有力的監(jiān)管機構(gòu)、制定清晰和詳細的電力交易規(guī)則以及配套法規(guī)條款。
我認為,即便追求全面市場化,政府主導(dǎo)角色仍然是首位,獨立輸配電或電力調(diào)配機構(gòu)很重要,清晰明確的法律法規(guī)很必要,這個機構(gòu)需要有權(quán)力獨立地執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,不能受制于任何利益團體,也不應(yīng)該與市場參與者產(chǎn)生利益交集。
以英國、澳大利亞為例,這些國家的電力市場監(jiān)管機構(gòu)很獨立,權(quán)力甚至超越政府,而且管理法規(guī)比中國復(fù)雜和詳細得多。還可以參考一下新加坡的能源市場管理局(EMA),該機構(gòu)評估、指導(dǎo)和監(jiān)管任務(wù)也做得不錯。
目前,澳大利亞大部分地區(qū)已經(jīng)完全實現(xiàn)電力市場化,但民用電、農(nóng)業(yè)、小企業(yè)用電電價仍然受相關(guān)機構(gòu)管制,這就是我剛剛強調(diào)的監(jiān)管力度問題。不過,與中國不同,由于能效、節(jié)能措施以及分布式能源非常成功,澳大利亞的“下一步”是解決電力需求負增長問題。
中國能源報:中國實施電改未來面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
岳啟堯:最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該是“誰來監(jiān)管”,發(fā)改委還是其他機構(gòu),這個角色必須盡快確定。這同時也體現(xiàn)了政府參與力度。以菲律賓為例,該國曾經(jīng)實施競價上網(wǎng),由于供電量跟不上電力需求增速,導(dǎo)致電價猛增,引起電力用戶強烈不滿,該國最終不得不暫停這一市場化舉措。這就是監(jiān)管角色不明、力度不夠所致。
其二,設(shè)計適合中國市場的電力交易規(guī)則。不過,這個很復(fù)雜,需要參考國家和地區(qū)特色。中國的電力市場是全球最大的,而且是好多個市場組成的,比如東北三省和廣東省就完全不一樣,區(qū)域復(fù)雜性比較強,到底是地區(qū)性監(jiān)管還是全國性監(jiān)管,還需要進一步探索和研究。
其三,電力公司商業(yè)模式會改變。市場化后,電力行業(yè)整體會從低風(fēng)險、低回報轉(zhuǎn)向高風(fēng)險、高回報。其中,輸配電領(lǐng)域相對穩(wěn)定,但發(fā)電公司風(fēng)險會提高,不過其相應(yīng)收益也會增加,再加上如果放開售電側(cè),很多公司蜂擁至利潤高的零售電業(yè)務(wù),非常容易造成輸配電行業(yè)投資不夠,這也是2003年美加大停電的原因之一,因為投資意愿決定一切,誰也不愿意去投資不掙錢的行業(yè),因此供電量上不去,停電事故自然容易發(fā)生。
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