當然，完全不靈活的價格變成市場推動的價格，讓很多公司看到機會，不僅是華能、華電、大唐這些發電公司尋求零售電生意，就連外國企業也躍躍欲試，希望參與這一領域的業務。目前，外國企業在中國可以投建發電項目，包括光伏電站、風電場、燃氣電站等，未來也極有可能參與到零售電業務。
　　因此，從大用戶直購電過度到售電公司，需要關注以下幾方面：售電公司是否擁有足夠的管理經驗；是否具備與智能電網相配合的技術；融資實力強不強、來源可不可靠；配套法律法規。
　　中國能源報：您剛才前面提到日本也將進行電改，請問已經到哪個階段了？同為亞洲國家，您認為日本的電改是否對中國有一定的借鑒意義？
　　岳啟堯：今年4月1日，負責統籌日本全國電力融通的“電力廣域運營推進機構”正式啟動，而日本電改也才剛剛進入第一個階段。
　　事實上，日本的電改速度是慢于中國的。日本從1998年才開始考慮電力市場改革，隨后漸漸放開大用戶的零售電業務，直至2012年才提出具體電改思路。不過，日本直到現在也沒有實現廠網分開、競價上網，坦率地講，日本的電改其實還沒有真正展開。
　　日本電改推進速度慢與其體制存在直接關系。目前，日本共有10家電力公司，都是發電、輸配電、零售電一體化的區域性公司。比如，東京電力公司管理東京地區，大阪電力公司管理大阪地區，東部電力公司負責名古屋地區等等。從1998年到現在，日本的電力公司實現跨省、跨縣賣電的并不多，以東京電力公司為例，其非常想在大阪地區賣電，但很難實現。
　　其實日本諸多企業、機構都希望能夠參與零售電業務。目前，日本已有400多家公司申請了零售電業務牌照，就連日本最大的非銀行金融機構和最大的綜合金融服務集團歐力士（Orix）也已經開始通過第三方售電。但是，這些都無法影響到那些區域一體化電力公司的業務，因為這些公司區域壟斷性太強、影響力又大，讓他們自愿放棄手中的權利根本不可能，廠網分開更是別想，所以日本此次建立統籌全國電力融通的機構是非常重要的一步。預計，日本最早將從2016年開始實施廠網分開，東京電力公司有可能分出3家子公司，即東京電力發電公司、東京電力輸配電公司和東京電力零售電公司。