而在2009年上半年，SKF更是遭遇了銷量下降29%、產能下滑36%的“危機”。Tom Johnston認為，下半年各行業的發展趨勢依舊不一，需每月每周關注動向，適時調整五大業務平臺的產量，“特別要加強對成長性行業地區，如中國的關注”。

　　他告訴記者：“目前機械制造領域的確不是很好，日本市場也有2/3的下滑。這個生產線雖然比較獨特，但是其它如冶金、鋼鐵、水泥、造紙的設備，和我們在風電行業用到生產設備很相似，所以我們在中國的生產制造、人員調整上都有較大的靈活性。”

　　雖然他預計能源行業還將會有下行趨勢，但是中國卻在增長。因而，SKF在華業務是重點一部分，便專注于此。

　　據了解，此前一天，投資金額達6.38億瑞典克朗的SKF大連工廠二期剛剛落成，正是為擴大SKF在中國大中型軸承的生產能力，以支持其在中國和亞洲其他地區所增長的業務需求，尤其是在可再生能源、冶金、礦山、建筑和工業傳送等行業。

　　上述與華銳的合作，所涉及大部分的軸承產品也將由這一大連二期工廠提供。