在經(jīng)濟放緩、行業(yè)遇冷和政策制動的三重重壓下，風電企業(yè)紛紛退出了市場，華銳風電卻學會了堅守。華銳風電總裁徐東福指出，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境絕不是永遠一帆風順的，尤其是對于新能源企業(yè)來說，更要經(jīng)得起摔打才能走得穩(wěn)、行得遠。
2015年初，華銳風電痛定思痛，完成了新的管理層換屆，并確立了責任、規(guī)則、執(zhí)行的企業(yè)文化。責任，源于通過技術革新、加強服務、正本清源，理順與客戶關系，建立健康、有序的風電市場的明確態(tài)度；規(guī)則，是指明晰產(chǎn)業(yè)鏈關系，做守法、守規(guī)矩的新能源企業(yè)；執(zhí)行，是以事實說話，堅決達到責任擔當、按規(guī)做事的實踐效果。其最好詮釋就是為期一年的技改服務的成功推進。
　　在2015年的技術改造活動中，華銳風電投入了2.3億元用于物資和技術保障，對28個風場項目約1200多臺風機進行了技術改造，實現(xiàn)了機組停機率降幅達70%，機組可利用率達到97%以上的效果，恢復了業(yè)主信心。
　　能源的新風氣
　　2013年以來，我國風電行業(yè)走向全面復蘇。2015年，我國風電新增裝機容量首度突破3000萬千瓦。2016年作為我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，我國風電新增裝機容量將繼續(xù)保持在3000萬千瓦以上，預計整個“十三五”期間新增裝機容量將達到2.5億千瓦，發(fā)展勢頭強勁。
　　在能源領域，更是發(fā)生著一場激烈的革命：人類所用的能源結構將從傳統(tǒng)化石能源主導走向現(xiàn)代清潔能源為主導的時代。這場革命，隨著全球對環(huán)境質(zhì)量的日益重視、對新能源開發(fā)技術的不斷提升、以及傳統(tǒng)能源正走向枯竭而愈來愈強烈地爆發(fā)。《巴黎協(xié)定》的簽署，標志著以石化能源為主的全球能源結構向以風電、光伏、核電為代表的新能源轉變成了歷史潮流。我國也明確提出，非化石能源消費總量將在2020、2030年分別達到15%和20%。
　　如果說成立初期的銳意進取和轉而遇到的重大挫折這一“立”、一“破”，奠定了華銳風電在風電整機制造領域的扎實基礎。那么，新能源的新風氣，則催生了華銳風電的全新蛻變：2016年3月，華銳風電戰(zhàn)略發(fā)布會上，華銳風電總裁徐東福表示，將實現(xiàn)從風電整機制造企業(yè)向新能源綜合解決方案提供商的全新戰(zhàn)略升級。  　　據(jù)介紹，新戰(zhàn)略下，華銳風電將從技術升級、客戶服務、新能源產(chǎn)業(yè)投資運營三個方面實現(xiàn)企業(yè)的全新發(fā)展。技術升級方面，華銳風電提出了立足專業(yè)化制造，推進智能化、多元化新能源產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展方向；在客戶服務方面，華銳風電將推進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，成為以裝備制造為基礎，以產(chǎn)業(yè)化增值服務為目標的服務型企業(yè)；在新能源投資運營方面，華銳風電將進軍新能源產(chǎn)業(yè)投資運營業(yè)務領域，實現(xiàn)風電、光伏等可再生能源的有效利用。
　　新戰(zhàn)略已初具規(guī)模。在技術升級方面，華銳風電通過持續(xù)研發(fā)，并結合新型互聯(lián)網(wǎng)智慧技術，推出了新一代2MW、3WM和5WM風電機組，并對華銳風電1.5MW風機進行了技術升級，大大提升了風機穩(wěn)定性，并通過風機模塊化管理和手持APP等智能技術提高風場管理效率，為贏得更大市場空間作了準備。前不久，華銳風電開始著手在遼寧30多個風電場推進儲能項目，助力解決消納問題。今年，華銳風電新成立的運維子公司——銳源風能技術有限公司，正式進軍后運維服務市場，提供全生命周期式的客戶服務，得到了市場積極反饋。
　　華銳風電，正如浴火鳳凰般，在新能源時代的風中盛大綻放。