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重齒回歸之路:以質取勝 “量”力而行 ——專訪重齒公司董事長汪彤

2018-10-23 來源:東方風力發電網 瀏覽數:1963

10月17日—19日,2018年北京國際風能大會暨展覽會(CWP2018)隆重召開,各家展商紛紛攜新產品新技術精彩亮相,重齒公司作為風電齒輪箱行業的主流供應商之一,在展會上也成為了一大亮點。展會現場重齒的活動儀式接連不斷,客戶也絡繹不絕,董事長汪彤十分忙碌,非常幸運的是我們來到重齒展位采訪的時候汪總剛剛空了一會,接受了我們的采訪,以下為采訪實錄。

   10月17日—19日,2018年北京國際風能大會暨展覽會(CWP2018)隆重召開,各家展商紛紛攜新產品新技術精彩亮相,重齒公司作為風電齒輪箱行業的主流供應商之一,在展會上也成為了一大亮點。


 
展會上重齒產品講解吸引大家前來關注


 
2MW增速齒輪箱SMT設計評估發布會


 
5MW增速齒輪箱Romax設計評估發布會


 
重齒公司與埃克森美孚簽訂了戰略合作協議
 
  展會現場重齒的活動儀式接連不斷,客戶也絡繹不絕,董事長汪彤十分忙碌,非常幸運的是我們來到重齒展位采訪的時候汪總剛剛空了一會,接受了我們的采訪,以下為采訪實錄。
 
  東方風力發電網:汪總您好,這次重齒的2MW和5MW海上風電齒輪箱的設計評估儀式是由Romax和SMT合作頒發,而新的戰略合作伙伴也選擇了埃克森美孚,與這幾家企業的合作是基于哪些考量呢?
 
  汪彤:首先風電行業對于可靠性的要求很高,可靠性工作涵蓋設計分析、加工制造、試驗驗證等各個方面。基于此,重齒不但在研發設計環節采用高標準、沿用國家級技術人才,投入大量資金,同時進行經營能力布局的大面積調整,增加許多試驗驗證能力環節保證產品的高可靠性、高可維性。此次重齒公司選擇與SMT、Romax以及埃克森美孚的合作,正是基于產品可靠性提升的進一步要求,選擇專業的合作伙伴,實現強強聯合。
 
  其次,我們和SMT、Romax以及埃克森美孚等國外著名公司合作,更是想站在全球技術前沿上討論技術,如果我們的技術創新觀念不能及時與世界同步,始終按部就班、循規蹈矩,那終究會成為與國際脫節的保守派、思想陳舊的井底之蛙。所以我們現在與外企合作,一方面“走出去”,派我們的技術隊伍到國外學習;另一方面“引進來”,與國外頂尖技術專家合作,縮短我們與前沿技術的差距。技術要有前瞻性,我希望重齒的硬齒面齒輪傳動技術可以走到世界前沿,十三五爭取成為國內硬齒面齒輪行業最有影響力的企業之一,十四五讓重齒在全球的硬齒面行業有自己的發言權。
 
  東方風力發電網:您剛才提到了重齒在十三五、十四五的行業規劃,那么為此重齒除了與國外企業加強合作之外,還有哪些大動作?
 
  汪彤:一是對于人員隊伍的精簡,對于很多企業來說,人員隊伍的冗雜都是通病,我們要進行改革、重新出發,首先就是裁除了沒有增值崗位的819個人。雖然一次性把隊伍精簡了這么多,但是效率和業績反而上升了,這對于企業的后續發展也是十分有利的。
 
  二是打通職業通道。首先就是技術隊伍,公司召開科技創新大會,提高技術員的待遇水平,從原來的技術員數年難得晉升空間到現在可以根據工作表現不斷晉升為工程師、主任工程師、副總設計師、總設計師、首席技術專家等等,崗位待遇不斷提高,隨之技術團隊的穩定性、技術創新能力也在不斷提高;同時每年公司也會拿出大量資金鼓勵技術創新,這樣一來人員流動問題得以解決,今年下半年僅有兩名人員流動,也是由于家庭的原因。其次我們也為一線技能人才和銷售隊伍另設有不同的職業通道,三條職業通道同時打通,我們就留住了關鍵的20%的人才。下一步我們計劃也要針對重要的增值崗位的管理人員打通職業通道,留住整個公司的核心人才,穩定的人員隊伍是公司發展的中堅力量。
 
  三還是針對技術發展采取手段。這就是剛才我提到的與國外知名企業的合作,拓寬發展思路和視野,讓重齒的技術更具有前瞻性和可靠性,讓公司朝著良性健康的方向發展,這樣才可以實現公司的發展目標規劃。
 
  東方風力發電網:公司在改革的期間總是會遭遇到阻力,重齒能這樣大刀闊斧的進行這樣一些改革,您覺得重齒作為一家國企和老牌軍工企業在企業管理層面有什么值得借鑒的地方?
 
  汪彤:重齒利用黨建工作抓好團隊建設,始終秉持三點理念來管理和凝聚團隊:
 
  一、吸取歷史教訓:決策的時候一旦盲目自大就會導致失誤,我們承認重齒過去有過失誤和不足,所以首先就要正視歷史、吸取教訓、總結經驗。我們提出了“合規”理念,并將其納入公司核心理念,合規就是要尊重經濟規律、遵守法律法規、決策符合規范,用合規理念引領我們回歸到理性決策的正規。
 
  二、傳承優良品質:我們的過去雖然有過失誤,但也有值得傳承和銘記的精神理念——軍工意識。所謂的軍工意識就是老一代軍工人的無私奉獻精神,對國家軍工事業的光榮感和使命感,對自己職業的無上自豪感。這種精神和意志是其他企業所不具有的,也是重齒作為老牌軍工企業的獨有品質,我們要傳承這種精神,學習這種理念,讓我們的隊伍更有核心凝聚力。
 
  三、以客戶為中心:要想把產品做好,除了從自身出發提高產品質量和可靠性以外,還要了解客戶的需求。今年我們重齒的偏航變槳產品在金風被評為第一名,之所以能夠得到客戶這樣的認可,就是因為我們始終以客戶的需求作為關注的焦點,全心全意為客戶做事情,抓產品質量。
 
  因為做到了這三點,重齒才能穩步提升,將業績不斷做好,逐步回歸到主流供應商的地位。也正因如此,重齒未來也會更加扎實平穩的向前發展,用實際行動告訴大家,重齒的回歸之路是穩扎穩打的,我們“量”力而行,所謂“量”,不是畏縮不前、也不是靠數量取勝,而是用最安全可靠的高質量來贏得市場和客戶。
 
  東方風力發電網:海上風電作為今年風電市場的熱門話題,成為行業的討論焦點,預期明年會踏入競價上網之路,對此您有什么看法?
 
  汪彤:如今整個中國海上風電的市場發展前景良好,各大整機廠及風電業主均將海上風電發展作為首要任務。對于重齒公司來說,海上風電要求齒輪箱有更高的可靠性和穩定性,我們主要做了以下工作:
 
  一是在設計源頭上進行優化加強。例如現在重齒海上風電的結構采取了新的設計結構和工藝措施,全部采用無外圈軸承結構,提高了齒輪箱在新型固套的高可靠性,使其壽命及運行不低于早期時效。
 
  二是在產品的設計尤其是在結構優化上,利用了前期研發的一些設計仿真、驗證手段。實際上,重齒無論在結構強度還是應力分析以及動態仿真方面都做了大量的前期工作,使它在設計方面能有高可靠性。后期采取一些先進的工藝措施使齒輪箱的表面壽命得到提升,比常規的安全強度可靠性更高。同時我們也通過質量管控包括推動內部的精益管理來統領整個質量過程,確保產品在質量一致性、穩定性上一次性得到保護和提升。
 
  三是為了應對平價上網趨勢,重齒目前全年推廣精益管理的思想:在質量穩定可靠的情況下要求成本最低、效率最高。同時也會更加注重科技創新、加強設計優化,產品使用輕量化的設計,使鑄件和原材料得到大量節省,帶來成本的下降,從而達到降本增效的目的。


 
  通過對汪總的采訪,我們了解到重齒如今正走在回歸主流供應商的道路上,通過精益管理的思想、合規理念讓公司步入正軌,堅持質量取勝、以客戶為中心讓其得到了客戶的一致好評。未來,相信重齒可以重振輝煌!
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