在素有 “非洲屋脊”之稱的埃塞俄比亞境內(nèi)，中國電力建設(shè)集團(tuán)（簡稱“中國電建”）承建的阿達(dá)瑪風(fēng)電項目的風(fēng)機(jī)正在平穩(wěn)轉(zhuǎn)動。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2018年第三季度，兩期136臺風(fēng)機(jī)、總裝機(jī)20.4萬千瓦的風(fēng)電場，總發(fā)電量達(dá)23億千瓦時，風(fēng)機(jī)可利用率超98%。

　　

　　自阿達(dá)瑪風(fēng)電項目全部投產(chǎn)的兩年多來，無數(shù)的“第一”———中非在新能源領(lǐng)域的第一個政府間合作項目，撒哈拉以南最大、非洲第二大風(fēng)電項目，埃塞俄比亞第一個投入運(yùn)營的現(xiàn)代化風(fēng)電場，我國優(yōu)惠出口買方信貸建設(shè)的第一個海外風(fēng)電項目，我國承包商在非洲大陸執(zhí)行的第一個風(fēng)電項目……將其籠罩在了矚目的光環(huán)之下，而該項目背后延伸的意義，卻更值得細(xì)細(xì)研讀與深思。

　　

　　因為在這里，我國風(fēng)電首個全產(chǎn)業(yè)鏈一體化“走出去”的模式被探索、嘗試直至成功應(yīng)用；也是從這里開始，非洲各國紛紛將這種利用中國技術(shù)和資金來發(fā)展新能源的模式演繹成了經(jīng)典范本；而更重要的是它將中國綠色、可持續(xù)發(fā)展的能源理念，在非洲大地上進(jìn)行了完美詮釋，共同譜寫了中非友誼華麗的篇章。

　　

　　全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的經(jīng)典范本

　　

　　回顧歷史的長軸，時間定格在了2011年。

　　

　　那一年，是“十二五”的開局之年，根據(jù) 《2011年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》顯示，我國對非洲投資31.7億美元，同比增長50.4%，速度之快備受矚目，我國企業(yè)“走出去”成績顯著；

　　

　　那一年，中國電建掛牌成立，國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略逐漸清晰，重點布局非洲市場的國際發(fā)展理念日趨成熟；

　　

　　那一年，數(shù)據(jù)顯示，埃塞俄比亞全國電力裝機(jī)總?cè)萘考s210萬千瓦，水電占比95%，用電人口僅約41%，是一個嚴(yán)重缺電的國家；

　　

　　一邊是幫助埃塞俄比亞政府逐步建立和形成民族風(fēng)電工業(yè)；同時，推動中國標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)“走出去”，有效帶動中國風(fēng)電制造優(yōu)勢產(chǎn)能的走出去，于是，以中國電建所屬中國水電工程顧問集團(tuán)公司和中地海外工程公司組成的聯(lián)營體，于2011年6月，在埃塞俄比亞國內(nèi)成功啟動了阿達(dá)瑪風(fēng)電一期項目的建設(shè)。

　　

　　然而，啟動的并不只是工程建設(shè)的本身，從采用中國貸款、中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)和中國設(shè)備，到規(guī)劃設(shè)計、土建施工、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)，我國風(fēng)電首個全產(chǎn)業(yè)鏈一體化“走出去”項目的建設(shè)由此拉開序幕。

　　

　　目前，阿達(dá)瑪風(fēng)電項目群累計帶動了國內(nèi)風(fēng)電機(jī)組、塔筒和電氣設(shè)備的出口超過3億美元。一直以來，阿達(dá)瑪風(fēng)電項目備受非盟乃至世界的關(guān)注。該項目不僅有利于增加埃塞俄比亞的能源供給，而且有利于優(yōu)化該國的電源結(jié)構(gòu)，為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。同時，該項目在東非區(qū)域內(nèi)也引發(fā)了產(chǎn)業(yè)示范帶動作用，它是中國幫助非洲國家實現(xiàn)綠色發(fā)展、中非務(wù)實合作共贏的典范，代表了非洲綠色發(fā)展的愿望，受到了埃塞俄比亞政府和國際社會的高度贊譽(yù)。

　　

　　國際氣候組織認(rèn)為，阿達(dá)瑪項目使得埃塞俄比亞率先帶領(lǐng)東南非國家實現(xiàn)了新能源的突破，成為該國“增長和轉(zhuǎn)型計劃”的標(biāo)志性工程。

　　

　　2012年3月29日，在埃塞俄比亞召開的東非電力體系聯(lián)盟第16次領(lǐng)導(dǎo)委員會暨第五屆部長會議期間，各國代表對埃塞俄比亞建設(shè)風(fēng)電項目表示欽佩，對中國政府幫助非洲人民開發(fā)綠色、環(huán)保的新能源表示了崇高的敬意，對中國企業(yè)的建設(shè)速度和工作效率表示驚嘆。

　　

　　2015年5月，埃塞俄比亞總理海爾馬里亞姆·德薩萊尼親自啟動了阿達(dá)瑪風(fēng)電二期項目的發(fā)電，他對該項目在緩解當(dāng)?shù)仉娏?yīng)緊張中起到的作用給予高度贊賞，并表示中國政府和企業(yè)在促進(jìn)埃塞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提升埃塞能力建設(shè)方面作出了重要貢獻(xiàn)。

　　

　　同年12月，在南非舉辦的“中非合作論壇”上，國家主席習(xí)近平指著正在模擬運(yùn)轉(zhuǎn)的阿達(dá)瑪二期風(fēng)電項目模型，對身邊的非洲各國政要介紹中國的清潔能源。

　　

　　從國際優(yōu)先戰(zhàn)略到全球發(fā)展戰(zhàn)略，中國電建始終以帶動中國電力行業(yè)及裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)走出去、走下去、走進(jìn)去為己任，在能源建設(shè)及互聯(lián)互通等領(lǐng)域積極作為，推動中非產(chǎn)能合作，幫助非洲加快工業(yè)化進(jìn)程。

　　

　　綠色非洲行的“中國名片”

　　

　　埃塞俄比亞位于非洲東部，是“一帶一路”的延伸國，中非產(chǎn)能合作試點國家，也是非洲增長最快的非石油經(jīng)濟(jì)體。得益于得天獨厚的地理優(yōu)勢，東非高原賦予了埃塞俄比亞豐富的風(fēng)能資源。開發(fā)清潔能源、實現(xiàn)綠色發(fā)展，是埃塞俄比亞的能源戰(zhàn)略，綠色、可持續(xù)能源發(fā)展的理念正好與之契合。

　　

　　多年來，中國電建一直致力于為全球能源需求提供全產(chǎn)業(yè)鏈整體化解決方案。

　　

　　在阿達(dá)瑪風(fēng)電項目實施之前，中國電建發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計龍頭作用，完成了中國援埃塞俄比亞風(fēng)電規(guī)劃，通過技術(shù)引領(lǐng)、培育優(yōu)質(zhì)項目，助力該項目成為中國政府軟實力技術(shù)援助和中國電建“規(guī)劃先行”的優(yōu)良成果。

　　

　　在阿達(dá)瑪項目風(fēng)電建設(shè)過程中，中國電建在將國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)驗等諸多“中國元素”帶入埃塞的同時，也以“中國電建精神”，克服了征地、運(yùn)輸、工業(yè)基礎(chǔ)配套能力低下等一系列困難，在埃塞同期甚至先行開工建設(shè)風(fēng)電場的其他國家中脫穎而出，用“中國速度”創(chuàng)造了埃塞俄比亞基礎(chǔ)建設(shè)項目按期完工的先例。

　　

　　記者了解到，該項目關(guān)鍵設(shè)備需從中國進(jìn)口，包括風(fēng)機(jī)、塔筒、葉片、變壓器等具有超長、超重、易碎特征的大件設(shè)備，運(yùn)輸成了該項目最大的難點。據(jù)項目經(jīng)理、電建國際公司副總經(jīng)理王宴濤介紹：“設(shè)備運(yùn)輸中間要縱穿兩大洋、橫跨三個國家，海洋運(yùn)輸上萬公里，陸路運(yùn)輸上千公里，對運(yùn)輸工具、道路條件、裝卸設(shè)備等都提出了很高要求，尤其輕且長、碰撞后易損壞的葉片對公路轉(zhuǎn)彎半徑要求很高。為此，我們專門對不同路線全線行走了數(shù)次，累計歷時月余，驅(qū)車近萬公里，在戈壁沙漠中頂著50攝氏度的高溫考察，不放過任何一個轉(zhuǎn)彎、橋梁、村鎮(zhèn)，有針對性地對運(yùn)輸車輛提出要求，確保了葉片能夠順利通過。”

　　

　　為了培養(yǎng)本國技術(shù)能力，促使高校與實踐的有機(jī)結(jié)合，阿達(dá)瑪風(fēng)電項目業(yè)主單位先后聘請了亞的斯大學(xué)、阿達(dá)瑪科技大學(xué)+馬克雷大學(xué)的教授團(tuán)隊作為該項目的監(jiān)理方。“業(yè)主和政府的出發(fā)點很好，但是由于監(jiān)理不熟悉合同和新能源技術(shù)，施工環(huán)節(jié)變得舉步維艱。面對各種疑問，我們積極與業(yè)主和監(jiān)理工程師溝通，耐心細(xì)致地講解我們的全套生產(chǎn)加工和控制體系，最終得到了對方的認(rèn)可，并徹底信服了我們的技術(shù)能力和水平。”項目聯(lián)營體總工程師、電建北京院郭書華告訴記者。

　　

　　“最后一批17臺風(fēng)機(jī)，一次性通過240小時試運(yùn)，這樣的通過率，在國內(nèi)也非常稀少，而且是在當(dāng)時埃塞氣候條件、電網(wǎng)和設(shè)備都沒有達(dá)到最理想的狀態(tài)下。”阿達(dá)瑪風(fēng)電二期項目總工程師、電建國際公司劉建泉回憶起那段晝夜值守的日子感慨地說。

　　

　　在阿達(dá)瑪風(fēng)電項目建設(shè)中，到處都可以看到中國電建人拼搏、堅定的身影。他們在“非洲屋脊”留下了屬于中國電建的綠色足跡，也傳遞著綠色非洲行的“中國名片”。

　　

　　中埃塞友誼的深情詮釋

　　

　　隨著阿達(dá)瑪風(fēng)電場的建設(shè)，如今，阿達(dá)瑪正以埃塞俄比亞現(xiàn)代化城市標(biāo)桿的姿態(tài)，深情詮釋著這幾年來的發(fā)展。人口和經(jīng)濟(jì)總量快速上升，城市面貌大大改觀，醫(yī)療教育水平顯著提升，輕工業(yè)大規(guī)模興起，小工業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)……

　　

　　非洲有這樣一句諺語：“河有源泉水才深。”中國和埃塞俄比亞都有著古老的文明，兩國交往源遠(yuǎn)流長。近年來，中國和埃塞關(guān)系發(fā)展迅速，已升級為全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，各領(lǐng)域互利合作不斷深化，埃塞俄比亞已成為中非產(chǎn)能合作先行先試示范國家和“一帶一路”倡議的重要合作伙伴。

　　

　　如今，在埃塞俄比亞，一種最為實惠和長久的社會效益正在發(fā)揮顯著效應(yīng)。

　　

　　在本地人員培養(yǎng)上，中國電建阿達(dá)瑪風(fēng)電項目大膽吸收、培養(yǎng)和使用當(dāng)?shù)毓蛦T，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和溝通，大大提高了當(dāng)?shù)毓蛦T的專業(yè)技能和對風(fēng)電項目的認(rèn)識水平，有效實現(xiàn)了本地化的管理。據(jù)了解，在該項目中，先后約有2100名當(dāng)?shù)貑T工投入建設(shè)，他們有行政人員、翻譯、司機(jī)、廚師、技工和普通勞工等，項目結(jié)束后，他們有的留在了中國電建項目代表處，有的被業(yè)主雇用，還有一些與風(fēng)機(jī)廠家簽訂了長期合同。此外，項目部還給很多有一技之長的員工提供推薦信，讓他們可以繼續(xù)在其他外資企業(yè)中發(fā)揮作用。

　　

　　2011年，中國電建邀請埃塞俄比亞亞的斯大學(xué)的10名教師前往中國接受風(fēng)電和太陽能的培訓(xùn)，考察中國的風(fēng)電場和制造商，普及風(fēng)電知識，體驗中國文化；2012年，埃塞俄比亞水和能源部30位工程技術(shù)和管理人員受邀前往中國華北電力大學(xué)接受系統(tǒng)的風(fēng)電知識培訓(xùn)；聯(lián)營體項目部從2011年11月開始在現(xiàn)場義務(wù)培訓(xùn)埃塞電力公司10名運(yùn)維人員，并且擬定計劃培訓(xùn)埃塞23名電力工作人員。

　　

　　在改善基礎(chǔ)設(shè)施上，中國電建斥資400萬美元在當(dāng)?shù)匾婪ㄗ猿闪⒘?ldquo;中非新能源工程公司”，引進(jìn)一臺400噸履帶吊車和兩臺75噸汽車吊。該履帶吊車的起重能力位列東非第一、非洲第三，成為風(fēng)電場的核心裝備，改變了埃塞大型裝備落后的尷尬局面，大大提升了該國裝備水平，大幅提高了其他能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的效率。

　　

　　阿達(dá)瑪風(fēng)電項目的風(fēng)場主路原是鄉(xiāng)間土路，雨水沖刷嚴(yán)重，勉強(qiáng)供人畜通行，為節(jié)約土地，風(fēng)場運(yùn)維路在原路上進(jìn)行修建，道路經(jīng)過拓寬、黑土換填和碎石鋪設(shè)，現(xiàn)已能供各種客車、公交車等車輛通行。同時，道路兩側(cè)修建排水溝，隔一定距離挖一處水塘，不僅解決了排水問題，也為當(dāng)?shù)卮迕竦娜诵箫嬎峁┝朔奖恪?/div>