1.借勢軌道交通，御風而起

　　2.聚焦技術與服務，質量為本

　　3.能源戰略調整，引領綠色裝備

　　若要研究中國風電產業史，2006 年是注定無法繞過的年份。自此開始，行業發展進入第一個“黃金期”。

　　正如中車株洲電力機車研究所有限公司黨委書記、董事長李東林所言，“風電產業在中國的發展蘊育了很多優秀的企業，相關技術也得到很大程度的發展，為國家能源轉型作出了巨大的貢獻。我堅信，包括風電在內的可再生能源一定是未來的主力能源。”

　　因為堅信，所以堅守。十三年間，無論行業如何潮起潮落，中車株洲所初心不改，始終保持著作為國民經濟“壓艙石”和“穩定器”的央企本色，牢牢守住底線。“我們的風電業務就像一個‘小伙子’，有沖勁，心靈很美，這也是中車‘正心正道、善為善成’核心價值觀的映射。首先，心要正，以技術為先導，以質量為根本，做好自己的事 ；善為善成，體現的是一種誠信守約、負責任的精神。機組賣出去了，就必須負責，既要為設備負責，也應為行業、企業和員工負責。”

　　多年的執著，讓這家企業逐漸成為風電行業的中堅力量。不僅開拓了一個全新的市場，而且立穩了腳跟，獲得了行業認可，也增進了其對能源領域的認知，使更多的跨界創新成為可能。

　　當然，這段歷程并非一帆風順。“十二五”期間中國軌道交通業務的高速發展，在一定程度上導致中車株洲所對風電業務的投入有所保留，因而錯失了不少機遇，產業發展較為緩慢。但在近兩年，伴隨企業的戰略調整，這一局面得以改觀。

　　過往已成歷史，未來悄然開啟，機遇就在眼前，下一步該何去何從？中車株洲所給出的答案是，借中車之勢、舉全所之力，重點打造“交通”與“能源”兩大板塊，將風電發展成新的支柱產業。

　　“所里會從技術支撐、資金投入等方面向風電業務板塊傾斜。”李東林表示，“我們的目標很簡單，保持技術引領，持續為客戶提供優質的產品和服務。”

　　方向已明，行動即可。