風(fēng)電行業(yè)走向競價時代，走過平價上網(wǎng)的最后一程。由于風(fēng)電行業(yè)的特殊性，風(fēng)電場建設(shè)開發(fā)需要巨量的資金投入，投資回收期長，后期運(yùn)維要求高，這對于無論是融資能力還是技術(shù)實(shí)力都不夠雄厚的民營企業(yè)來說都是困難和挑戰(zhàn)。在風(fēng)電走向“競價”的新時期，這樣的問題和壓力更為凸顯。

　　

　　對于民營開發(fā)商，貫穿風(fēng)場整個生命周期的發(fā)電量提升、降本增效的全面解決方案，以及具備綜合能力的供應(yīng)商，就成為更符合其需求的選擇。

　　

　　金風(fēng)服務(wù)在風(fēng)機(jī)大部件保障模式基礎(chǔ)上，增加升壓站、箱變、集電線路、送出線路等風(fēng)電場整體資產(chǎn)管理，開發(fā)出金風(fēng)GW SES-A600風(fēng)險共擔(dān)利益共享保電解決方案。依托金風(fēng)線上智慧運(yùn)營平臺及線下服務(wù)站風(fēng)機(jī)變電一體化O2O相結(jié)合的模式，以“風(fēng)險共擔(dān)，收益共享”為原則，保障風(fēng)電場全部資產(chǎn)安全及發(fā)電量可控。

 

　　自2010年至今，金風(fēng)服務(wù)與國內(nèi)某民營開發(fā)商采用基于風(fēng)速段的發(fā)電量擔(dān)保模式合作，發(fā)電量優(yōu)于同區(qū)域其他場站30h~100h/年，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能最大化。

　　

　　

　　作為戰(zhàn)略級合作伙伴，金風(fēng)服務(wù)擔(dān)當(dāng)著該民營開發(fā)商總?cè)萘砍偃fkW的新能源資產(chǎn)托管服務(wù)，以“十年如一日”的高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化運(yùn)維管理，不斷提升管理水平、創(chuàng)新運(yùn)維模式，為新能源場站提供多維保障。

　　

　　

　　通過開展輸變電設(shè)備精益運(yùn)維，成立輸變電運(yùn)檢團(tuán)隊，專人負(fù)責(zé)線路常規(guī)巡視，提高線路缺陷發(fā)現(xiàn)率；實(shí)施升壓站檢修聯(lián)防聯(lián)控，檢修前梳理設(shè)備隱患，制定消缺計劃；檢修期間重點(diǎn)管控，場站、業(yè)主、區(qū)域服務(wù)中心對檢修過程進(jìn)行交叉管控，執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收、責(zé)任追蹤機(jī)制，大大提高了升壓站及線路檢修質(zhì)量。

 

　　

　　自2019年1月1日起，新版“兩個細(xì)則”的實(shí)施，給各新能源企業(yè)提出更加嚴(yán)苛的考核標(biāo)準(zhǔn)，也帶來巨大挑戰(zhàn)。

　　

　　金風(fēng)服務(wù)針對“兩個細(xì)則”考核，搭建問題跟蹤機(jī)制，聯(lián)合技術(shù)團(tuán)隊對每月考核情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，與電網(wǎng)溝通對接，積極參與電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，持續(xù)對功率預(yù)測、AGC、AVC等涉及“兩個細(xì)則”考核的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。2019年全年，累計開展功率預(yù)測優(yōu)化升級17 次，AGC優(yōu)化升級9次，AVC優(yōu)化升級6次，協(xié)助業(yè)主不斷降低考核分?jǐn)?shù)。

 

　　

　　受當(dāng)?shù)?ldquo;小區(qū)域大電網(wǎng)”的骨架影響，區(qū)域內(nèi)風(fēng)光棄電嚴(yán)重，為高標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)電網(wǎng)要求，運(yùn)維團(tuán)隊主動分析電網(wǎng)年度計劃及需求，助力業(yè)主完成旗下6個風(fēng)電場的機(jī)組耐高壓、耐高頻改造工作，成為區(qū)域內(nèi)首個百分百完成高穿改造的新能源發(fā)電企業(yè)。

 

　　

　　金風(fēng)服務(wù)通過不斷優(yōu)化管理機(jī)制、拓新運(yùn)維模式，開展以“集控+集中運(yùn)檢+場站運(yùn)維”新型服務(wù)模式，持續(xù)提升運(yùn)維質(zhì)量、提高人均勞效、降低運(yùn)維成本。

　　

　　在雙方的共同努力下，在全區(qū)綜合機(jī)型及各類風(fēng)區(qū)的新能源場站綜合排名中，該民營開發(fā)商長期名列前茅。

 

　　

　　金風(fēng)服務(wù)先后配合電網(wǎng)完成網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置加裝、全景監(jiān)控技改等多項技改工作，多次協(xié)調(diào)廠家及技術(shù)團(tuán)隊開展二次安防相關(guān)整改，圓滿達(dá)成當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的二次安防整改要求，為現(xiàn)場安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　

　　民營開發(fā)商大多為投資型企業(yè)，而投資本身就是風(fēng)險與收益并存。金風(fēng)智慧運(yùn)維GW SES-A600方案基于風(fēng)速段的發(fā)電量擔(dān)保模式，是“風(fēng)險共擔(dān)+收益共享”的可靠模式。在該合作模式下，雙方根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)資源及機(jī)組發(fā)電性能，由金風(fēng)承諾基于實(shí)際風(fēng)速段的年發(fā)電量，當(dāng)實(shí)際發(fā)電量超出承諾發(fā)電量時，超出部分電量收益由雙方共享；低于承諾發(fā)電量時，金風(fēng)賠償電量損失。

　　

　　對業(yè)主來說，風(fēng)電場經(jīng)營風(fēng)險更加可控，發(fā)電量收益更有保障；而對于服務(wù)提供商而言，更愿意加大投入，改善風(fēng)場設(shè)備健康狀態(tài)，提升發(fā)電量水平。這種模式，使得合作雙方都關(guān)注于風(fēng)場的實(shí)際運(yùn)營效果，實(shí)現(xiàn)了價值共贏。