在人才強企戰略的推動下,中國能建中電工程廣大干部職工凝心聚力、攻堅克難、砥礪奮進,在高質量發展、系統改革、科學管理、黨的建設等方面取得了積極成效,涌現了出一批實干擔當、銳意改革、勇于創新、業績顯著的優秀企業家。希望各企業負責人以優秀企業家為榜樣,堅定信仰與情懷、牢記初心與使命,堅持改革創新、持續創造價值,成為治企興企、干事創業、攻堅克難的頂梁柱和帶頭人,為推動企業高質量發展、加快建設世界一流企業、服務國家高水平科技自立自強提供堅強保障的人才支撐。
“他推動企業轉型變革,在海內外擦亮企業品牌,打造向能源基礎設施綜合服務商轉型的科學發展之路。”
王新平擔任中國能建中電工程山西院黨委書記、董事長期間,在兩級集團黨委的正確領導下,同公司領導班子成員和廣大干部職工一道,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會、二十大精神,全面貫徹中國能建《若干意見》精神,大力踐行“1466”戰略,統籌謀劃生產經營和黨建管理各項工作,帶領廣大干部職工全力以赴完成生產經營任務,推動黨的建設和高質量發展再上新臺階,實現了“十三五”圓滿收官和“十四五”精彩開局。
堅持穩定增長
作為公司主要負責人,他始終把保持穩定增長作為首要任務,以建設高質量的國際一流工程公司為戰略目標,持續深化產業結構調整,優化國內外市場布局,提速發展模式和盈利模式創新,著力構建“一三五八”發展格局,打造能源基礎設施全生命周期服務商、新型電力系統為主的投資商。全面超額完成集團下達的目標任務,經營業績考核連續獲評A級,連續獲評全國勘察設計行業工程總承包百強企業、山西省百強單位等榮譽,企業綜合實力和市場地位穩步攀升。

視頻簽約越南嘉萊陸上風電總承包項目
堅持轉型升級
面對國內外市場新形勢和新冠疫情大挑戰,他持續完善企業治理結構,推進適應性組織建設,整合規劃、市場、科技、人才等優勢資源,牽頭開展高端營銷、投資拉動,推動業務多元化發展。國際業務領域,堅定國際業務優先發展戰略,2022年,山西院被中國能建授予“2022年度國際業務龍頭企業”。
他帶領企業深化業務開發模式和融資模式創新,業務類型覆蓋地面及水上光伏、陸上及海上風電、火電、燃機及綜合能源,項目遍及越南、泰國、柬埔寨、菲律賓、馬來西亞、新加坡、韓國、中非、西班牙、日本等國。高質量實施一批國際總承包項目,其中,越南新順海上風電項目作為中國能建首個海外海上風電項目高標準履約;越南富安光伏項目融資方案榮獲2020年度全球商業經濟學協會“最佳貿易融資方案”亞當?斯密獎;新加坡首個水上光伏項目——騰格水庫光伏項目獲新加坡總理李顯龍高度贊譽;柬埔寨地面光伏項目由國際金融雜志評選為“2021年度最佳新能源項目獎”。

成功簽署新順海上風電項目EPC總承包合同
新能源業務領域,致力于為業主提供項目規劃、開發、實施以及運營的一體化解決方案,創新實踐多種融資模式、靈活運用“PDCOMS”開發建設模式,深化布局新疆、青海等資源富集地區的一體化項目基地,推動新能源業務在產業規模和發展質量上持續升級。累計承攬新能源規劃項目25GW,勘測設計、咨詢類項目16GW,總承包項目超過3GW。非電業務領域,充分發揮在項目前期開發和資源整合方面優勢,運用資本輔助和內外協同,強化頂層設計與高端營銷,加大項目開發與模式創新,積極探索PPP、BOT、EOD、ABO、BLT、EPC+F等復合項目模式及“能源+”融合新業態。

山西院與泰國B.Grimm公司組成的聯合體與泰國國家電力局正式簽訂泰國詩琳通大壩水面浮體光伏發電綜合能源項目總承包合同
在市政基礎設施領域、水利水務、生態環保、供熱等領域實現業務占比穩步提升。傳統業務領域,在傳統火電機組設計領域始終保持國內領先水平,深挖兩個“一體化”政策下的傳統發電業務機會,把握省內百萬機組建設契機,并大規模開展存量火電機組靈活性改造、節能減排、環保治理、技術升級改造等業務,積極開發儲能、生物質發電、非電行業配套電站等新興市場。電網業務緊跟國家特高壓規劃政策,持續加大特高壓項目開發力度,緊跟電網業務轉型要求,簽訂多項總承包項目,深入BIM設計、三維設計等數字化研究,持續提升電網業務的續航保障能力。

本鋼CCPP項目調研
堅持科技創新
他長效推進科研管理,鼓勵科研成果轉化和應用。如榮獲國家第十九屆土木工程詹天佑獎的太古供熱項目,應用多項專利技術,創新使用“多臺直接空冷機組主機串聯高背壓梯級利用”的熱源側整體供熱方案。
他積極推進科技創新與企業轉型發展并重理念,重點開展新能源和能源新業態領域的技術研究,開展水體光伏解決方案、海上風電場勘測及設計、氫能、風光火儲、源網荷儲等前沿技術研究和儲備。積極參加中電工程科研平臺共建,擔任土壤治理技術中心主任單位,生物質發電技術中心與地理信息技術中心副主任單位,充分利用科技平臺的引領與支撐作用,提升科技研發實效。
編輯:龔倪嬪
校審:陳奇 邱福榮
來源:中電工程人資部 山西院