在風電行業(yè)進入“風火同價”時代后，風機大型化、降本增效和供應鏈安全成為熱議話題。
在2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP 2023）上，金風科技（002202）副總裁兼風電產業(yè)集團總經理薛乃川對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者表示，面對現(xiàn)在的資源條件和市場電價所帶來的“雙重壓力”，行業(yè)需要更好的降本增效表現(xiàn)。“在努力實現(xiàn)成本管控的同時，未來風電必備的屬性是高可靠性。”
“風機價格戰(zhàn)已經持續(xù)兩年多，陸上風機單位價格從近4000元/千瓦降到1500元/千瓦左右，海上風機單位價格從7000元/千瓦左右降至3500元/千瓦左右，雖然幾十年來風電成本不斷下行，但近年來價格下降速度空前的快。”遠景能源高級副總裁田慶軍在采訪中表示。
國內風機價格戰(zhàn)在去年海上風電退出補貼后愈演愈烈，“風機大型化”被各個風電整機商視為降低成本的最直接選擇。
風機越來越大，迭代越來越快
澎湃新聞了解到，2010年我國首臺2MW風機下線，此后該型號風機占據風電市場近10年，直到2017年3MW風機開始大規(guī)模商用，但也就不到三年時間，陸上風電就迎來了“4MW+時代”。
2021北京國際風能展上，陸上風電機組單機容量進一步增至7MW，海上風機單機容量則刷新至16MW。
今年，陸上風電機組單機容量較2021年實現(xiàn)翻倍，海上風電機組單機容量僅年內就上漲了4個兆瓦。
在此次風能大會上，三一重能（688349）發(fā)布了全球陸上單機容量最大的15 MW風電機組，明陽智能（601615）發(fā)布了全球海上單機容量最大的22 MW風電機組，較該1月發(fā)布的18 MW機組單機容量大幅提升。
風機大型化趨勢已經是行業(yè)共識，但風機越大成本就越低？“大型化”天花板在哪？
金風科技海上業(yè)務單元總經理于晨光曾向澎湃新聞記者算過背后的經濟賬：“同一個100萬千瓦的大型海上風電項目，用16兆瓦風機替換8兆瓦風機，全場基礎成本能降低37%，塔筒成本降低41%，總體降低成本38%以上。”
在于晨光看來，16MW大風機捕風效率提高，發(fā)電量整體能比兩臺8MW風機提升6%以上。總體來說，風機每千瓦造價能節(jié)省13%以上，度電成本降低12.5%，自有資金內部收益率還能提高10%以上。
“風機大型化仍需在合理的范圍內發(fā)展。”西門子風電前CTO、Stiesdal公司CTO Henrik Stiesdal在風能大會上表示，“或許政府應該對風電的發(fā)展設置天花板，海上機組的限高300米，陸上機組限高200米，在這樣的情況下，行業(yè)的技術方向將從大型化轉為智能化。”
田慶軍也表示，“風機大型化是趨勢，但單機容量不可能無限制增長。中國的風資源條件沒辦法支撐更大的機組，未來風機容量會回歸到一個穩(wěn)定的水平。”
田慶軍預計，“今年陸上風機投標多在6-7兆瓦之間，規(guī)模性交付預計要到明年。預計明年一季度，陸上高風速區(qū)域會陸續(xù)出現(xiàn)10兆瓦風機的投標，下半年開始小批量交付。預計2025年，10兆瓦風機可以做到大批量交付。”
當風機大型化迭代速度時，如何保證風電機組運行安全可靠成為關鍵。
今年6月，西門子能源披露了子公司西門子歌美颯存在風機部件故障率大幅上升的問題，預計西門子歌美颯已安裝在全球各地的130 GW風電機組中，約有15%至30%可能會受到影響。
西門子能源公司首席執(zhí)行官克里斯蒂安·布魯赫（Christian Bruch）公開表示，“質量問題主要在于平臺推向市場的速度過快。”西門子能源將開展質量維修等相關措施，可能需付出超過10億歐元的成本。
把“可靠性”放在更高位置
金風科技副總裁陳秋華對記者表示，“未來，金風科技重點放在繼承，在繼承基礎上再做進化，把可靠性放在更高的位置。”如果一味追求新產品的度電成本下降，出現(xiàn)質量問題，“這種利益增長就沒有價值”。
薛乃川介紹，“為了提高產品的可靠性，金風科技在內部投入了大量資金來推進IPD（集成產品開發(fā)）業(yè)務，也就是原來華為的產品開發(fā)流程：什么樣的階段是可發(fā)布的，什么樣的產品是可交付的，什么樣的階段可以對外說是需要全生命周期的。為提高客戶滿意度、滿足可靠性要求，IPD流程明確告訴我們在什么樣的階段，干什么樣的事情。”
“在平價時代和大型化趨勢下，產品可靠性是業(yè)主的核心要求。”田慶軍表示，遠景通過推動風機產品研發(fā)平臺的標準化、模塊化，實現(xiàn)技術快速迭代和產品驗證，并能快速復制到同平臺其他系列產品，以降本增效。
另外，薛乃川指出，“在當前復雜的國際形勢下，風電應進一步警惕全球產業(yè)鏈風險，在可替代新材料、自主知識產權軟件、國產控制器等領域加強科技攻關，突破自我，把握發(fā)展的主動權。”
針對盈利問題，薛乃川提出了三個解決方案，第一，從產品方面著手，隨著大基地以及海上風電開發(fā)的迅速崛起，金風科技提供了適用于這兩大場景的大型機組，大型機組的直接好處就是降低全生命周期的度電成本。
第二、從服務方面著手，金風科技推出“金風服務創(chuàng)新智慧運營解決方案”，將以往勞動密集型的服務方式通過數字化、智能化的手段升級，實現(xiàn)降低全生命周期的服務成本。
第三，從整體解決方案著手，從前期的資源規(guī)劃，到產品設計，到風電場規(guī)劃設計，到電網友好性的接入，再到整體施工、安裝、交付等各個環(huán)節(jié)。整體解決方案會有效控制在各個環(huán)節(jié)中、不同主體所帶來的、非產品本身導致的非交易成本的增加，從而大幅降低新能源場站的整體成本。
陳秋華表示，“成本下降是現(xiàn)在風電行業(yè)很重要的關注點。客戶招標不僅關注最低價的機組，更關注全生命周期度電成本最優(yōu)的機組。而度電成本最優(yōu)，不僅是要求我們把風機做得更便宜，還要求在全生命周期內發(fā)電效益更高。”
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