天威保變始終堅(jiān)持“先造就人才，再成就企業(yè)”的辯證觀，把培育造就人才放在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)施全方位的人才戰(zhàn)略。通過(guò)“雙百”人才工程培養(yǎng)選拔出了一大批人才，又通過(guò)“凝聚力”工程把人才團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái)，形成具有攻艱克難、無(wú)堅(jiān)不摧合力的團(tuán)隊(duì)。天威成了人才的“吸鐵石”。

　　在天威新能源公司引進(jìn)的5名留學(xué)博士中，2名已經(jīng)是中組部“千人計(jì)劃”里的國(guó)家重點(diǎn)人才，另外3名也符合條件，正在申請(qǐng)。除了新能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)了一支以國(guó)外留學(xué)博士為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，輸變電產(chǎn)業(yè)的人才公司立足自己培養(yǎng)。從2004年開(kāi)始大力實(shí)施了以培養(yǎng)百名優(yōu)秀技術(shù)人才和優(yōu)秀管理人才以及百名高級(jí)技工為目標(biāo)的“雙百核心人才”工程，變?nèi)瞬排囵B(yǎng)和選拔的隨機(jī)性為常規(guī)性，建立和完善了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，至今已培養(yǎng)優(yōu)秀人才709人，其中技術(shù)人員227人、管理人員133人、技術(shù)工人349人，打造出了具有天威保變特色的專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才和高級(jí)技能人才三支人才隊(duì)伍。這三支隊(duì)伍全部是企業(yè)自己培養(yǎng)的，不少人都是從工人干起，一步步成長(zhǎng)起來(lái)的。這樣對(duì)企業(yè)有深厚感情的人才隊(duì)伍，推動(dòng)了天威保變一次次刷新行業(yè)紀(jì)錄，一步步變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”。

　　最近，公司又深化“雙百”人才工程，推出了星級(jí)員工評(píng)審制度，把“雙百”人才引向更高的發(fā)展層次，為人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)鋪平了道路。比如普通工人、剛進(jìn)公司的大學(xué)生和一般管理人員工作滿3年即可參評(píng)“雙百”人才；連續(xù)5年被評(píng)為“雙百”人才后，即可參評(píng)明星員工，經(jīng)過(guò)一星至五星5個(gè)級(jí)別的明星員工評(píng)審后，成為“五星級(jí)”員工；之后即可參評(píng)公司級(jí)技能帶頭人、高級(jí)主任工程師和業(yè)務(wù)主管，其薪酬水平不低于本單位副處級(jí)水平。同時(shí)，公司積極為“雙百”人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建平臺(tái)，在確定后備干部或選拔任用時(shí)優(yōu)先考慮“雙百”人才，一大批“雙百”核心人才脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過(guò)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，營(yíng)造了良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，同行業(yè)企業(yè)來(lái)挖人的很多，但跳槽的很少，因?yàn)樘焱娜瞬艑?duì)這里的一切感到滿意，覺(jué)得能發(fā)揮才能，自己的貢獻(xiàn)也得到了相應(yīng)的報(bào)酬。

　　而把各個(gè)崗位上的員工凝聚在一起，激發(fā)出無(wú)窮創(chuàng)造力的，是天威保變的“凝聚力工程”。在天威保變，工作的方方面面都帶有濃濃的人情味。“解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)愛(ài)員工在基層”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)員工的關(guān)心可以說(shuō)是無(wú)微不至。除夕夜，丁強(qiáng)和過(guò)年不回家的大學(xué)生共度除夕；炎熱的夏天，為員工供應(yīng)解暑的綠豆湯、冰棍；在中秋、國(guó)慶來(lái)臨之際召開(kāi)外派人員及家屬慰問(wèn)座談會(huì)；每年年底召開(kāi)各種形式的座談會(huì)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議；定期對(duì)一線崗位的生產(chǎn)操作人員、知識(shí)分子和女工進(jìn)行健康檢查；員工小工傷第一天領(lǐng)導(dǎo)必須陪床；員工過(guò)生日時(shí)要送鮮花；不只員工子女上大學(xué)公司要?dú)g送、要獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在從上小學(xué)開(kāi)始，公司就已為員工想到了子女擇校等問(wèn)題。

　　天威保變?cè)趯?shí)施“凝聚力”工程過(guò)程中，通過(guò)辦實(shí)事、解難題，釋疑解惑，舒心理氣，化解矛盾，凝聚力量，收獲了萬(wàn)眾一心、眾志成城，收獲了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，收獲了一個(gè)和諧的天威保變。

　　52年技術(shù)積累和自主創(chuàng)新

　　丁強(qiáng)：“加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，堅(jiān)持走科技興企之路，是天威50余年始終如一的執(zhí)著追求。正是自主創(chuàng)新，為天威插上了騰飛的翅膀。”

　　2010年9月5日，天威保變?yōu)殚L(zhǎng)江三峽工程地下電站自主設(shè)計(jì)制造的首臺(tái)SFP-840MVA/500kV主變壓器順利裝船啟運(yùn)，主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，標(biāo)志著長(zhǎng)江三峽工程地下電站主變壓器全面實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。由于用戶要求該產(chǎn)品要能夠作為三峽工程左岸、右岸電站主變壓器產(chǎn)品的備用相，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用在德國(guó)西門子公司設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上結(jié)合國(guó)內(nèi)工藝加工水平進(jìn)行自主創(chuàng)新的方式進(jìn)行。在該產(chǎn)品的研制過(guò)程中，天威保變對(duì)所需原材料的特性進(jìn)行了深入研究，篩選了合理的國(guó)產(chǎn)材料替代國(guó)外進(jìn)口的材料，完成了該產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化工作。同時(shí)通過(guò)反復(fù)研究和精密計(jì)算，對(duì)原德國(guó)西門子公司圖紙進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，使得產(chǎn)品性能更為優(yōu)異。從1999年，在長(zhǎng)江三峽工程左岸電站840MVA/500kV主變壓器招標(biāo)中，天威保變與德國(guó)西門子合作一舉中標(biāo)6臺(tái)發(fā)電機(jī)主變壓器；到2007年，天威保變憑借良好的運(yùn)行業(yè)績(jī)和雄厚的技術(shù)實(shí)力，獲得了三峽工程地下電站全部6臺(tái)840MVA/500kV主變壓器供貨合同；再到2009年，天威保變憑借著自主研發(fā)的技術(shù)，成功中標(biāo)三峽工程收尾項(xiàng)目葛滬直流綜合改造工程全線28臺(tái)換流變壓器，合同金額總價(jià)達(dá)9.8億元，創(chuàng)造了公司有史以來(lái)最大的訂單，推動(dòng)換流變壓器的國(guó)產(chǎn)化工作在舉世矚目的三峽工程中得以全面實(shí)現(xiàn)。正是外引內(nèi)聯(lián)，博采眾長(zhǎng)，洋為中用，消化吸收，創(chuàng)新超越的一系列創(chuàng)新策略，使天威保變牢牢掌握了自主創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)。

　　“自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。惟有創(chuàng)新，企業(yè)才有發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展得快與慢，在一定程度上取決于這個(gè)動(dòng)力的強(qiáng)與弱。天威保變一直把自主創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，常抓不懈，每年都有新產(chǎn)品和高、精、尖產(chǎn)品推向市場(chǎng)。如果沒(méi)有持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新，就沒(méi)有天威保變今天在輸變電方面全球領(lǐng)跑的地位”，丁強(qiáng)說(shuō)。2005年，天威與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)十幾家知名大學(xué)及科研院所建立長(zhǎng)期和穩(wěn)定的合作關(guān)系，并吸引多名教授、博士、碩士參與產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了企業(yè)與高校、科研單位的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。為保證科研基金，天威保變每年將科研經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)年度預(yù)算，從2000年起公司科技開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入已經(jīng)占產(chǎn)品銷售收入的6%以上，并將該項(xiàng)投入列為對(duì)各子公司“一把手”進(jìn)行考核的重要內(nèi)容。目前，天威已建立了包括上百個(gè)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)，形成了“操作一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批”的合資合作模式，每年都有投產(chǎn)的新項(xiàng)目，每年都有謀劃的新課題，每年都有儲(chǔ)備的新規(guī)劃。

　　天威保變?cè)谌珖?guó)變壓器技術(shù)創(chuàng)新研討會(huì)議上已連續(xù)四屆榮獲變壓器技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀論文成果最高獎(jiǎng)殊榮，是國(guó)內(nèi)變壓器制造領(lǐng)域惟一一家連續(xù)獲此高獎(jiǎng)的企業(yè)，同時(shí)，連續(xù)兩年榮獲“中國(guó)最具創(chuàng)新力公司”稱號(hào)。公司副總經(jīng)理劉東升成功入選2009年“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選。公司下屬兩個(gè)子公司天威合變公司申報(bào)的ODFPS-250000/500電力變壓器項(xiàng)目和天威新域公司申報(bào)的OLM0403移動(dòng)式局部放電在線監(jiān)測(cè)定位系統(tǒng)項(xiàng)目被列入2010年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。天威先后完成國(guó)家部（委）、省級(jí)重大科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目210多項(xiàng)，擁有了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，一躍成為世界上擁有變壓器制造技術(shù)最齊全、單廠產(chǎn)量最高的“變壓器行業(yè)排頭兵”。

　　在抓好傳統(tǒng)輸變電產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在丁強(qiáng)的帶領(lǐng)下，天威保變圍繞國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)出多項(xiàng)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能專用技術(shù)。公司只用了短短5年時(shí)間，就趕超了發(fā)達(dá)國(guó)家20年發(fā)展水平的太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)，并且有兩項(xiàng)技術(shù)全球領(lǐng)先，產(chǎn)品90％出口到德國(guó)等世界光伏技術(shù)強(qiáng)國(guó)。“具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3.0兆瓦海上風(fēng)電設(shè)備研發(fā)”項(xiàng)目是科技部推出的國(guó)家科技支撐計(jì)劃，天威保變是該項(xiàng)目的主要承擔(dān)單位之一。

　　世界級(jí)的天威保變

　　丁強(qiáng)：“把天威帶給世界，把世界帶給天威，國(guó)有企業(yè)一定能搞好也必須搞好。我們就是要把企業(yè)做大做強(qiáng)，來(lái)體現(xiàn)民族工業(yè)的地位。公司的“三步走、雙主業(yè)、雙支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，目的就是把天威建設(shè)成為世界知名的企業(yè)集團(tuán)，我們國(guó)家多一些世界級(jí)的企業(yè)，整個(gè)工業(yè)就會(huì)強(qiáng)盛起來(lái)。”