今年以來，國家電投集團上海電力全面落實“均衡增長戰(zhàn)略”，秉持“拼”的精神、“闖”的勇氣、“實”的作風，持續(xù)深化“質量全面提升、發(fā)展全面提速、風險全面可控”。一季度，上海電力新能源裝機容量同比提升56%，境外項目利潤同比增長35%，可控管理費用同比下降5%。

清潔能源規(guī)模效益齊升，大基地“擴容升級”

上海電力堅持“方向明、行動快”，新能源發(fā)展風馳電掣，獲取指標能力、核準、開工及投產指標均在國家電投集團排名前列，進步明顯。一季度，上海電力新增風電裝機容量同比提升142%，清潔能源占比同比提升6個百分點，“4+N”清潔能源大基地建設已加速向“8+N”推進。此外，去年新增的一批新能源項目效益逐步釋放，為企業(yè)注入了源源不斷的活力，進一步夯實了可持續(xù)發(fā)展根基。

境外經營發(fā)展質效顯著，利潤“節(jié)節(jié)攀升”

上海電力高質量國際化發(fā)展扎實穩(wěn)健，項目已拓展至馬耳他、黑山、日本、土耳其、匈牙利等多個國家和地區(qū)，在運項目全部實現盈利。一季度，境外項目利潤占企業(yè)整體利潤的三分之一。以土耳其胡努特魯電廠為例，機組運行穩(wěn)定，提前完成C修工作，一季度電量同比增長9%，利潤同比增長55%，遠超年度目標進度。日本福島二期7.986萬千瓦光伏項目全容量投產；塞爾維亞Black Peak風電、羅馬尼亞Prime光伏項目、希臘Domokos光伏項目等均在有序推進。

精益化管理“精打細算”，提質增效“步步為贏”

上海電力深入開展“一分錢”提質增效專項工作，以度電成本、度電利潤為抓手，積極對標行業(yè)先進，精準施策。通過搭建內部“賽馬場”機制，充分激發(fā)各三級單位提質增效、開源節(jié)流的積極性和創(chuàng)造力。一季度，企業(yè)直管利潤總額同比提升49%；度電成本同比下降超2分錢，境內綜合資金成本創(chuàng)歷史新低。在燃料管理中，及時調整采購策略，放緩進口煤采購節(jié)奏，積極與長協供應商溝通，優(yōu)化長協定價機制，在保障煤炭穩(wěn)定供應的同時，降低了采購成本，提升了經濟效益和抗風險能力。一季度企業(yè)直管入廠標煤單價同比下降12%，節(jié)約燃料成本2億多元。