《阿凡達》告訴你一種可能：向外星球移民。你可以把它當成一種預(yù)言，也可以把它當成一種可能的設(shè)想，但是無論你把它當成什么，你都會關(guān)注，尤其是在科技飛速發(fā)展的今天，也許真的像李寧廣告中所宣傳的一樣：一切皆有可能。

    于是，我們帶著對外星球的好奇和想象，帶著對人類未來生存可能的關(guān)注，走進影院去看《阿凡達》，去看導演的想象力，去看導演的特技效果便順理成章了。

    這里，電影上映前夕哥本哈根世界氣候大會的召開，似乎成了《阿凡達》的預(yù)熱，隨著會議進展過程中接連不斷的話題出來，全球目光的焦點再一次鎖定在我們的生存環(huán)境上——不論你是否能從《阿凡達》中找到答案，哪怕是把他當做一個荒謬的論調(diào)，你也會關(guān)注它一下。

    3、質(zhì)量就是生命

    《阿凡達》的質(zhì)量不在于它的故事性、更不在于它的主題性，而在于他的技術(shù)性和想象力——精美的畫面、宏大的場面，加上3D、IMAX光影技術(shù)的運用等等，足以讓《阿凡達》成為一場視聽盛宴。

    電影，根本的功能還是娛樂，娛樂什么？當然是視聽感官的娛樂，人們進電影院看電影和回家看碟或從網(wǎng)上看電影最根本的區(qū)別在于：電視或電腦無法提供電影院才有的視覺效果。

    當孩子們?yōu)橛|手可及的樹精靈歡呼的時候，當你看到一發(fā)子彈向自己射來的時候，當你感覺自己置身于潘多拉星球的時候，那種感官的自己是不言而喻的。

    《2012》便是因為做足了視覺效果才獲得客觀的票房，《泰》同樣如此，但做好視覺效果的前提，故事要講得通、講的圓，新很難做到，因為我們腦海里已經(jīng)有太多的故事套路和情節(jié)，再新也難超出人們的想象，也難脫離人之常情。

    在這里還要提一部電影，就是《花木蘭》，花木蘭的故事性可以、演員表演的沒得說，關(guān)鍵在于導演，一些場面處理的確是不夠好，沒有調(diào)動起應(yīng)有的高潮，尤其是最后一次峽谷大戰(zhàn)，當我們都在等待著大場景的到來時，電影卻用一個人的自我犧牲，把電影場面化解掉了，真實讓人看著失望。但即使這樣，筆者《花》還是要好于《三槍》，但可惜的是，《花》沒有《三槍》那種導演品牌的力量。

    4、口碑是最佳的傳播途徑

    當企業(yè)界切身體會了央視標王力量的時候，廣告便成為一把不可或缺營銷利器，為更多有實力和能力的企業(yè)所采用。

    但是，傳播的最佳途徑并非媒體，而是消費者口碑，如何讓營銷成為一個話題，讓消費者自愿成為你的宣傳員，這樣皆可以節(jié)省大筆的廣告費用，還能收獲比廣告更強的宣傳效果：因為廣告畢竟是有距離的，口碑是身邊的朋友和親人傳來的，更真實，我們也更愿意相信。
    《阿凡達》最大的話題就是導演，就是3D和IMAX的視覺效果，由此引起的黃牛倒票、影院漲價、排長龍買票等等。

    說來說去，《阿凡達》還是一部電影，但是當一部電影成為一個社會事件的時候，當《阿凡達》獲得巨大的票房收益的時候，它帶個中國電影人、帶給營銷人的啟示都不止是一部電影那么簡單。

    希望中國的電影越做越好、營銷水平越來越高！