第二，商業(yè)模式上，我們肯定要非常清晰，肯定要賺錢。那些模模糊糊的、不知道能不能賺錢的，或者只能賺一個(gè)名聲的，一概不做。而且，不能做先烈，必須已經(jīng)被證明商業(yè)模式是可行的。所以選擇了游戲，它的商業(yè)模式非常清晰，利潤(rùn)率高，賺錢方式也很清楚。
　　但是我們不排除未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)新的模式和新的爆發(fā)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這就需要在商業(yè)領(lǐng)域的前瞻性。前瞻性非常必要，像我們開始做網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)提出免費(fèi)，這點(diǎn)史總就有前瞻性。最早他說(shuō)要做游戲，而且是免費(fèi)的，我們都看不懂，免費(fèi)怎么賺錢啊，道具能賣出去嗎，大家都很懷疑。但是他很堅(jiān)持，他覺(jué)得這絕對(duì)比收費(fèi)游戲市場(chǎng)大。
　　因此，談?wù)撐磥?lái)時(shí)，我們能夠肯定的是，巨人網(wǎng)絡(luò)這家公司會(huì)集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然后它要做的是商業(yè)模式清晰的生意。像網(wǎng)絡(luò)游戲，自身模式清晰，利潤(rùn)率又高，我們肯定要在這個(gè)領(lǐng)域里把位置占住，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
　　同時(shí)，要關(guān)注未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。比如社區(qū)，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰的可以賺大錢的模式。但是我們覺(jué)得這就是未來(lái)的發(fā)展方向，需要搶先布局。