眾大臣：謝皇上……     最后一個(gè)鏡頭定格在眾大臣跪在地上，久久不肯起身，大聲說著“謝皇上”。
我們可以想象的是，經(jīng)過這次的既往不咎，這些人以后為大唐，哪怕是肝腦涂地，也是在所不辭的，這就是唐太宗的高明之處。
    “將軍頭上能跑馬，宰相肚里能撐船”，這就是企業(yè)管理者容人的最高境界，能容人，才能用人?！敦懹^長歌》里告訴我們，管理者要能容人之過，面對下屬微小的失誤時(shí)，要分清主次，找出原因，切不可感情用事，這樣既可顧全別人的面子，又能保證了企業(yè)的利益。但在企業(yè)管理中，還遠(yuǎn)不止于此，管理者還應(yīng)能容人之長，要敢于使用能力比自己強(qiáng)的人，取長補(bǔ)短，如果總是想方設(shè)法的去排擠，就會影響到人才的積極性，不利于企業(yè)的發(fā)展。所以，管理者在容人的同時(shí)，實(shí)際上也是給他人創(chuàng)造了機(jī)會，更是給了自己一個(gè)更大的空間，下屬一旦得到領(lǐng)導(dǎo)的寬容和激勵(lì)，就能激發(fā)出他們的創(chuàng)造才能和加深對企業(yè)的忠誠。 
    3、選人當(dāng)要強(qiáng) 
    歷史不止一次的告訴我們，凡是沒有選擇好太子的朝代，大多以亡國而告終。而《貞觀長歌》里，唐太宗同樣給我們帶來了一個(gè)選接班人的教訓(xùn)。
    北方草原統(tǒng)治者欲南下謀取長安，形勢十分危急，唐太宗只好先與叛軍羅藝講和，但需送一名長子到羅藝的地盤作為人質(zhì)。
    后宮
    李承乾：舅舅，我求求你，你快幫我說說吧，那羅藝可是個(gè)殺人不眨眼的魔王啊。
    長孫無忌：承乾，你是皇長子，在這個(gè)時(shí)候，你該為國家做點(diǎn)什么了。去，去對你的父皇說，哪怕羅藝的營盤是刀山火海，萬丈深淵，為了大唐的萬世基業(yè)，你也要去闖。
    李承乾：舅舅，我真的怕啊。
    長孫無忌：中山郡王，你這象什么樣子。挺起胸膛，拿起男子漢的樣子來，去對你的父皇說這番話。不要辱沒了長孫家族的血脈。
    你看這李承乾僅有仁慈之心，缺少魄力與膽識，根本就不是一塊做領(lǐng)導(dǎo)的料。但在其舅舅長孫無忌的幫助下，借這個(gè)機(jī)會得到了唐太宗的喜歡，進(jìn)而被立為太子，結(jié)果后來內(nèi)亂頻頻發(fā)生。雖然唐太宗最后又重新立了李治為太子，但李治同樣有性格偏軟的毛病，導(dǎo)致大唐最后被武則天給篡位了。