康熙的馭人之術(shù)除了以上幾點外，還有很多，比如一品大員安排擔(dān)任知縣、啟用看馬的老叫化子擔(dān)任二品重臣，到民間與窮書生談古論今并發(fā)現(xiàn)人才等很多故事。不僅開發(fā)和培養(yǎng)了一大批名臣良將，而且這些人才反過來都會鞠躬盡瘁、以涌泉相報，直到死去。這里面除了因為康熙是皇帝身份外，更多的是康熙高明的人力資資源管理智慧和水平的結(jié)果。
    人力資源管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，有時候需要的是一種誠心、有時需要的是一份信任，也有時需要的是一種環(huán)環(huán)相扣的心理較量。在日常企業(yè)管理中，如果要更好地發(fā)現(xiàn)和把握應(yīng)用人才，也許康熙的人力資源管理經(jīng)驗?zāi)芙o我們更多的一些啟迪。