風(fēng)電機(jī)組是集電氣、機(jī)械、空氣動(dòng)力學(xué)等學(xué)科于一體的綜合產(chǎn)品，各部分緊密聯(lián)系，息息相關(guān)。風(fēng)電機(jī)組維護(hù)的好壞直接影響到發(fā)電量的多少和經(jīng)濟(jì)效益的高低；機(jī)組本身性能的好壞，也要通過(guò)維護(hù)檢修來(lái)保持，及時(shí)有效的維護(hù)工作可以發(fā)現(xiàn)故障隱患，減少故障的發(fā)生，提高機(jī)組效率。風(fēng)電機(jī)組維護(hù)可分為預(yù)測(cè)性維護(hù)、計(jì)劃性維護(hù)和排故性維護(hù)。
　　1.2.1風(fēng)電機(jī)組的定期檢修維護(hù)
　　是指風(fēng)電機(jī)組的定期檢查維護(hù)和季節(jié)性維護(hù)工作。正常情況下，除設(shè)備制造商的特殊要求，風(fēng)電機(jī)組的例行維護(hù)周期是固定的，即新投運(yùn)的機(jī)組500h例行維護(hù)；已投運(yùn)的機(jī)組進(jìn)行半年或一年例行維護(hù)。部分機(jī)型在運(yùn)行滿3年或5年時(shí)，在一年例行維護(hù)的基礎(chǔ)上增加了部分檢查項(xiàng)目。具體定檢維護(hù)項(xiàng)目和周期應(yīng)參照廠家提供的《維護(hù)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
　　1.2.2風(fēng)電機(jī)組的缺陷消除
　　是指消除風(fēng)電機(jī)組在發(fā)電過(guò)程中產(chǎn)生的因本身不良或外力影響，導(dǎo)致設(shè)備的運(yùn)行指標(biāo)異常、部件損壞或介質(zhì)泄漏等不正常現(xiàn)象，缺陷的消除簡(jiǎn)稱(chēng)消缺。
　　2、風(fēng)電運(yùn)維的現(xiàn)狀分析
　　在國(guó)家政策的支持下，風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過(guò)近十年的快速建設(shè)，國(guó)內(nèi)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司和風(fēng)電制造企業(yè)有了很大的進(jìn)步。但也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司方面，主要是隨著建設(shè)速度的加快，大多數(shù)人員缺乏風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，且許多新建的風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行多數(shù)都在質(zhì)保期內(nèi)，因此，有些風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)電機(jī)組在質(zhì)保期后可能產(chǎn)生的維修費(fèi)用。關(guān)于風(fēng)電機(jī)組本身，國(guó)內(nèi)整機(jī)制造企業(yè)涉足風(fēng)電機(jī)制造的時(shí)間較短，缺乏風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行維護(hù)制造經(jīng)驗(yàn)，制造質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。增加了風(fēng)電公司的維護(hù)成本，從而導(dǎo)致風(fēng)電公司的投資回報(bào)率低于預(yù)期。
　　目前風(fēng)電場(chǎng)以班組為單位，把員工分成運(yùn)行班組和檢修班組。這種模式是目前國(guó)內(nèi)普遍采用的一種管理方式，這種模式在新建成和5萬(wàn)千瓦規(guī)模的風(fēng)電公司還能勉強(qiáng)運(yùn)行，因?yàn)轱L(fēng)電機(jī)組還在質(zhì)保期，風(fēng)電機(jī)組的檢修和維護(hù)工作主要還是由制造廠來(lái)承擔(dān)，風(fēng)電公司工作人員主要還是負(fù)責(zé)運(yùn)行和檢修監(jiān)督方面的工作。表面上運(yùn)檢是分離的，實(shí)際上雙方分工是模糊不清的。
　　風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大以后，傳統(tǒng)的分班組管理模式已不能適應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)正常運(yùn)行。隨著裝機(jī)容量的不斷增加，此種矛盾愈加突出，運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)都需要增加人員，大大超出人員編制，增加成本。
　　近幾年，風(fēng)電的迅猛發(fā)展對(duì)電力企業(yè)的管理提出了新的課題。風(fēng)電機(jī)組是按照無(wú)人值守，高度自動(dòng)化，高可靠性原則設(shè)計(jì)的發(fā)電設(shè)備。因此，風(fēng)電公司走專(zhuān)業(yè)化管理的道路已日趨重要。
　　3、風(fēng)電運(yùn)維的模式分析
　　目前我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)維方式主要分為三種，一種是開(kāi)發(fā)商自己獨(dú)立運(yùn)維，如龍?jiān)措娏瘓F(tuán)的北京中能聯(lián)創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)公司、大唐集團(tuán)的大唐新能源試驗(yàn)研究院等。另一種是大的整機(jī)廠商下設(shè)的運(yùn)維公司。金風(fēng)科技、南高齒、明陽(yáng)風(fēng)電等都有自己專(zhuān)門(mén)做運(yùn)營(yíng)維護(hù)的子公司。第三種為獨(dú)立的第三方專(zhuān)業(yè)運(yùn)維公司，在初期一般只負(fù)責(zé)某個(gè)領(lǐng)域的維護(hù)，如保定盛聯(lián)風(fēng)電科技有限公司、東潤(rùn)環(huán)能等。