四川科陸新能電氣有限公司營銷總監(jiān)谷安東

　　問：請您給我們簡單介紹一下科陸新能的發(fā)展情況
　　谷安東：四川科陸新能電氣有限公司是深圳市科陸電子科技股份有限公司（股票002121）的控股子公司.科陸電子是"國家863計劃"的承辦單位，作為我國電力電子設備的骨干企業(yè),為國家電網智能化發(fā)展做出了應有貢獻 ,獲得了非常多的榮譽。科陸新能以發(fā)展綠色能源、促進節(jié)能減排為方向，專注于新能源電氣系統設備的研發(fā)、制造及服務。目前主要產品全部擁有自主知識產權。產品涉及風電變流器、太陽能逆變器、儲能系統、微電網系統和400Hz靜態(tài)電源等并提供風場運維服務。 公司擁有一支實力雄厚的專業(yè)研發(fā)隊伍。公司以行業(yè)內知名專家為技術顧問，中青年技術人員為骨干，合理搭配了博士、碩士和本科人員的比例，形成了一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。公司通過與重慶大學、西南交通大學和華中科技大學的緊密合作，奠定了堅實的理論基礎，并在實踐中正確把握了產業(yè)和技術的發(fā)展方向。公司十分重視生產品質管理，擁有一支經驗豐富的生產管理團隊，以航天航空標準建立了嚴格的質保體系，通過嚴格的生產管理和產品測試，保證出廠產品的優(yōu)良品質。我們的發(fā)展目標是打造世界級的的能源服務商。
　　問：目前，全球的經濟形勢依然十分嚴峻，在此情況下，整個風能行業(yè)會受到怎樣的影響?
　　谷安東：的確，現在全球很多地區(qū)的經濟都面臨嚴峻考驗。事實上，我認為這已經給全球整個風能產業(yè)造成很大的影響。  但是，風能是可再生能源的一種，屬于綠色環(huán)保型的能源，綠色環(huán)保的技術將會促進經濟的發(fā)展。我國政府已將發(fā)展風能作為經濟關鍵增長點之一，目前的國內的風機新裝機總量占世界新增總量的三分之一強。2010 年總裝機容量躍居世界第二位，提前十年實現2020 年30GW 的目標。
　　盡管我們看到，全球經濟仍然有一些不穩(wěn)定因素，特別是我國風電市場增速放緩明顯，造成整機及下游配套廠家競爭激烈。但是，包括風能在內的可再生能源的發(fā)展一直都保持了健康的狀態(tài)。因此，我認為，目前的經濟環(huán)境對風能整體產業(yè)產生一定的影響。 特別是我國，經濟發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。可能存在的問題只是高速發(fā)展后的風電裝備產業(yè)進入了調整期，行業(yè)內廠商的一些整合及重新洗牌，沒有核心技術和資金實力的企業(yè)將面臨淘汰，但是風能市場的發(fā)展前景還是非常樂觀的。
　　問：現在整機企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)海上風電和海外市場,那么科陸新能要有尾隨整機企業(yè)進入國際市場,在進軍國外市場方面科陸新能有怎樣的一個國際化戰(zhàn)略?
　　谷安東：目前,風電產業(yè)早已進入全面競爭階段,今后將更加激烈。隨著風機的大型化特別是海上風機大型化需求,對載荷和控制的要求提高,研發(fā)和制造的難度都將急劇上升,缺乏資本實力和技術實力的企業(yè)很難跟上產品更新換代的步伐,最終必將被淘汰出局,寡頭壟斷的局面不可避免。對縱向一體化程度高、可靠性和服務能力強的、有競爭優(yōu)勢的、有上市背景的風電裝備企業(yè)是長期利好。
　　但是，作為中國的整體裝備的實力,整體的技術掌握和原創(chuàng)性還是比較低的,這是一個普遍的現象,我們首先依托國內市場再著手國際市場的一個戰(zhàn)略,我們希望是能夠在電控變流器領域幫助國內整機企業(yè)提升整體裝備的水平。 同時，公司進一步加大了對海外市場的開拓力度，擴充了海外市場銷售、研發(fā)人員隊伍，加快海外市場銷售網絡的布局和建設。目前，我們依托母公司海外銷售區(qū)域：亞太區(qū)、中東非洲及地中海區(qū) 、拉美區(qū)、俄語區(qū)、歐洲區(qū)。通過多次參與在行業(yè)以及國際上有影響的產品交流會和展會，進一步提升了科陸品牌的海外知名度、全球影響力，并逐步提升了公司產品的市場占有率。目前正與戰(zhàn)略合作伙伴東汽集團開展越南項目的合作。