馬基寧：不要想著做到多大，專注自己最擅長的領(lǐng)域最重要，斯維奇始終專注做風(fēng)電變流器及永磁發(fā)電機，這在整個風(fēng)能產(chǎn)業(yè)中雖然只是一個很小的領(lǐng)域，但這足夠了。
　　記者：斯維奇在中國的市場表現(xiàn)如何，如何看待中國市場？
　　馬基寧：斯維奇50%的市場在中國，多年來，我們在中國的風(fēng)機裝機量已達到5000臺，并擴展到10多家整機商客戶，包括金風(fēng)科技[5.64% 資金 研報]、東方電氣、海裝風(fēng)電等大型企業(yè)。目前，中國最新生產(chǎn)的永磁發(fā)電機中有70%來自斯維奇。
　　中國的市場非常有趣，除了需求經(jīng)常處于急劇變化之外，中國非?？释澜缟献钚伦钕冗M的技術(shù)，像永磁發(fā)電機這種新技術(shù)，在中國的接受程度比在保守的歐洲快得多。
　　中國市場給我最深刻的印象是肯干，即使在最偏遠的工廠中，中國管理層的思想也相當激進，不像在歐洲，總是無休止地計劃，計劃往往趕不上變化，先跑起來再說，隨后進行不斷修正是中國市場的特點，也正是這樣的特點成就了中國風(fēng)電行業(yè)在世界上舉足輕重的地位。