迪特列·英格：這個問題確實非常好。我們要看到，一旦風能發展的潛力得以實現，就像人們原先開發其他種類的能源一樣，需要政府力量的支持，以確保建立風電行業長期開發的框架。
    很多國家仍需要開發更多的長期戰略和專門的行動計劃，以實現在風電領域設定的既定目標。從宏觀上說，各國政府發展風電的各種措施，表明風電已經在能源發展供應體系中扮演著十分核心的角色。
    對于我們來說，貼近市場、了解客戶所需并創造出品質更高的產品，是公司追求不懈的事情。
    CBN記者：作為風能制造型企業，你們自身做了哪些環境的工作？未來還會做哪些？
    迪特列·英格：首先，維斯塔斯采取了更環保更節能的發展模式。我們自己的建筑都在使用統一隔熱標準，使用取暖和照明可控制系統等等。
    另外，我們也在結合新建的建筑項目研究太陽能系統、水泵安裝等節能方案。其次，維斯塔斯大幅度提高了可持續能源在集團總體能源消費中的比例。2007年這一比例達到了66%。
    同時在未來，維斯塔斯公司的車輛采購制度政策也積極考慮到了氣候的影響，比如燃料類型和經濟性。目前，安裝微粒過濾器的柴油車就是我們認為的最佳解決方案。