在國有投資的擠出效應(yīng)下，民營企業(yè)只有走出去尋找廣闊的藍海，鎖定國際市場。據(jù)介紹，從去年以來，新譽風電公司已獲得國際訂單２０億元、國內(nèi)訂單１０億元。今年３月，新譽風電公司生產(chǎn)的江蘇第一臺兆瓦級風電機組出口泰國。今年新譽風電公司還將向美國出口１套兆瓦級風電機組，向土耳其出口９６套兆瓦級風電組，預計全年將交付２００臺機組。王建迅告訴本報記者，新譽風電公司的市場開拓計劃是“四六開”，即國內(nèi)市場占四成，六成在國外。
　　另外，有業(yè)界人士指責五大電力集團此時大上風電等新能源項目是“假搞”，是為了買碳排放指標，是為了滿足國家規(guī)定的每年要搞一定比例的新能源環(huán)保項目的“綠色指標”，而不管虧損不虧損。
　　不論上述指責是否符合實際情況，但確實已經(jīng)出現(xiàn)了風電設(shè)備制造市場的過熱和產(chǎn)能過剩。
　　據(jù)了解，目前我國風電整機制造企業(yè)已經(jīng)超過７０家，僅四大巨頭金風科技、華銳、東汽和上汽產(chǎn)能就已經(jīng)達到１２００萬千瓦小時，而今年我國新增風電裝機容量大約才８００萬到９００萬千瓦小時。
　　值得一提的是，在近日舉行的內(nèi)蒙古及河北２５個風電場項目所需風電機組設(shè)備公開招標會上，一家風機制造商竟打出了５１００元／千瓦左右的價格，以低于市場成本的價格參與競標。
　　盡管競爭如此激烈而且供大于求，但實際上可能有３０％—５０％的風電設(shè)備發(fā)不了電、上不了網(wǎng)。這是業(yè)界普遍擔心的一點：電網(wǎng)系統(tǒng)跟不上趟兒。
　　王建迅就此建議，電網(wǎng)行業(yè)應(yīng)研究建立不穩(wěn)定的風電低壓穿越系統(tǒng)，建變電所，制定風電入網(wǎng)的相關(guān)標準，把電網(wǎng)系統(tǒng)整合好，解決風電上網(wǎng)的難題。
　　他說，新譽風電公司正在與有關(guān)方面洽談，準備自建風場。但卻遇到地方保護主義——征地和利益分配問題，有些地方政府要求他們到當?shù)剞k風電設(shè)備制造廠，“這可能嗎？”還有，就是非國有電力集團的風電上網(wǎng)更加困難。
　　王建迅強調(diào)，他們把主要精力放在國外市場特別需要國家的支持。由于金融危機沖擊，一些國外客戶資金困難，很多訂單沒法執(zhí)行，他們想用“賣方信貸”的方式做，也就是借錢給外國人，不僅可以賣出風電設(shè)備，而且還可以適當抬高一點價格。他說，已經(jīng)有過成功的案例，但要普遍推行，企業(yè)不敢放手去做，因為要防萬一，怕對方賴帳。
　　“所以這需要國家支持，譬如對方國家財政部的擔保，企業(yè)自己出面不行，最好是商務(wù)部來做這件事情。”王建迅表示，目前許多國家和客戶都有這種需求。