環(huán)境與氣候，一個當今世界難解的命題。

    當時間的腳步進入21世紀第9個年頭的最后時刻，世界各國政要云集北歐丹麥一個叫哥本哈根的小城，中國總理溫家寶那擲地有聲的講話再一次讓整個世界聆聽：中華民族是一個負責任的民族，無論別國做出何種選擇，中國將在節(jié)能減排的道路上堅定不移地走下去……

    此時此刻，在世界東方的華夏大地上，有一群敢于創(chuàng)造、懷揣新能源夢想的開拓者，正在用可再生能源領(lǐng)域的自主創(chuàng)新實踐，回應著中國領(lǐng)導人向世界發(fā)出的聲音。這個名為“中科宇能”的高科技軍團，不畏風險，勇?lián)熑危瑒?chuàng)新前行，以非凡的勇氣，將資本與科研成果有機結(jié)合，用最短時間，打破國外技術(shù)壟斷，創(chuàng)造了中國風電產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)葉片研發(fā)的新奇跡，闖出了一條中國風電葉片的自主創(chuàng)新之路，成為我國唯一實現(xiàn)從氣動設計、結(jié)構(gòu)設計、模芯制作、模具制造到葉片生產(chǎn)的自主開發(fā)企業(yè)。

    讓我們共同見證一座新能源高科技巨廈的崛起之旅。

    中國新能源產(chǎn)業(yè)基地的開創(chuàng)者

    徐發(fā)子注定要與徐建中、馬學祿相識，成就中國新能源風電產(chǎn)業(yè)中的一段傳奇。

    曾任保定國家級高新區(qū)管委會主任的馬學祿說啥也沒想到，他會與新能源結(jié)下不解之源，成為中國第一個新能源產(chǎn)業(yè)基地的開創(chuàng)者。

    或許，是馬學祿與生俱來的開拓精神和創(chuàng)新潛質(zhì)使他和他開創(chuàng)的事業(yè)始終走在時代的前列。1987年，就撰寫了中國第一篇企業(yè)兼并的文章，此文在1988年《了望雜志》第1期發(fā)表，受到國務院發(fā)展中心時任主任馬洪的高度評價，并呈報當時的中央批準，在保定舉辦中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓高級講習班，馬洪、孫尚清、厲以寧等7位著名學者到會講課。之后此文又在《人民日報》、《光明日報》、《半月談》等報刊轉(zhuǎn)載，“參考消息”還援引了外國媒體的評價：“企業(yè)兼并是中國企業(yè)改革的第三次浪潮”。

    就是這位引發(fā)中國企業(yè)兼并浪潮的人，日后又組織了軟科學課題“保定市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究”，成為保定高新區(qū)創(chuàng)建的原始動因之一。

    1992年7月，馬學祿冒著華北平原的酷暑站在了保定西北郊區(qū)的一片荒地上，望著腳下的雜草，一邊驅(qū)趕叮咬的蚊蟲，一邊憧憬著這片土地的未來。此時，他已是剛剛成立的保定國家級高新區(qū)管委會黨組書記、常務副主任、市政府副秘書長，保定國家級高新區(qū)建設指揮部常務副指揮（管委會主任和總指揮由市領(lǐng)導兼任）。白手起家，沒有資金，只有政策，困難可想而知。

    但馬學祿偏偏是一個永不服輸?shù)娜耍谑形⑹姓饕I(lǐng)導的直接參與和指導下，在他和他的同事們的打拼下，不僅成功申辦了國家級高新區(qū)，獲得國務院批準，還建設了保定有史以來最大規(guī)模的高新技術(shù)工業(yè)區(qū)和大面積新城區(qū)，零資金啟動創(chuàng)建了保定國家高新區(qū)發(fā)展有限公司，同時為公司創(chuàng)造了十數(shù)億元的財富。

    2000年8月，已升任保定市經(jīng)貿(mào)委主任，主管全市工業(yè)經(jīng)濟工作的馬學祿不得不手握一紙調(diào)令重返高新區(qū)。原因是，在他離開的這些年，高新區(qū)的工作不盡人意，在全國53個國家級高新區(qū)中保定的各項指標排位倒數(shù)第三，國家科技部對保定高新區(qū)給予黃牌警告！

    面臨摘牌的困境，這對馬學祿來說，不能不算是他事業(yè)道路上的一個最嚴峻的挑戰(zhàn)。

    不知有多少個不眠之夜，馬學祿對高新區(qū)的未來一遍又一遍進行著冷靜的審視，如何履行自己的使命與職責？怎樣從零起步，重振保定高新區(qū)的雄風？

    “新能源”這個概念從1999年和苗連生談話時鉆進馬學祿的腦海開始，此時更清晰地呈現(xiàn)在他的眼前。

    當時，人們對新能源的概念還很陌生，決定搞以新能源定位的開發(fā)區(qū)可不是一件容易事。很多人不理解，不相信乃至持懷疑態(tài)度。

    馬學祿頂住壓力，高揚新能源之劍一路前行。這位新能源產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者首先從太陽能光伏產(chǎn)業(yè)起步，支持了在中國新能源產(chǎn)業(yè)成就顯赫被國家領(lǐng)導人稱為“新能源產(chǎn)業(yè)的一面旗幟”的英利集團，在全國第一個舉起“國家可再生能源產(chǎn)業(yè)化基地”大旗。

    進軍風電產(chǎn)業(yè)是馬學祿進入新世紀的新的抉擇。

    在馬學祿的促進下，中航惠騰風電設備有限公司于2001年在高新區(qū)掛牌成立，結(jié)果催生出了一個在我國風電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值23億元葉片、占國內(nèi)30%份額的大金娃娃。

    可是，尚有一個嚴酷的現(xiàn)實擺在中國風電人面前，那就是風電葉片的核心技術(shù)還掌握在外國人手中，西方國家的技術(shù)壟斷成為制約我國風電產(chǎn)業(yè)的瓶頸，要改變這一被動局面，就必須建立中國自己的風電葉片研發(fā)中心，走自主創(chuàng)新之路！

    馬學祿找到中國風能協(xié)會會長賀德馨，向賀老道出自己的擔憂與思考。

    年近70已是中國風電產(chǎn)業(yè)泰斗級人物的賀德馨沉默了。