(記者:張?zhí)m)近年來，一場擯棄傳統(tǒng)能源、以新能源搶占經(jīng)濟制高點的革命撲面而來，而技術相對成熟的風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)早已在這場革命中“身先士卒”，取得了爆發(fā)式增長。華創(chuàng)風能有限公司（以下簡稱“華創(chuàng)風能”）也伴隨著這一增長實現(xiàn)了較大飛躍，一步步踐行其“華創(chuàng)風、中國能”的清潔理念。僅今年1~3月，華創(chuàng)風能的銷售合同已經(jīng)達到了300多臺，超過去年全年的銷售總量。

       為此，在第四屆中國（上海）國際風能展覽會暨研討會現(xiàn)場，本報記者專訪了華創(chuàng)風能副總經(jīng)理劉慶利，請他解讀華創(chuàng)風能跨越式的發(fā)展歷程及對未來的市場布局。

       《機電商報》：請您簡單介紹一下華創(chuàng)風能目前的主導產(chǎn)品和市場拓展情況。

       劉慶利：華創(chuàng)風能自成立以來，一直致力于自主研發(fā)和生產(chǎn)符合中國實際需求的、具有世界先進水平的風機發(fā)電機組。去年我們在國內市場的總裝機為109臺，共計163.5兆瓦，主力機型為1.5兆瓦雙饋風力發(fā)電機，該機型已在寧夏寧東、內蒙古烏力吉木仁和黑龍江太陽山等多個風場具有良好的運行業(yè)績。同時，我們的1.5兆瓦直驅風力發(fā)電機已于今年3月在寧夏寧東風場并網(wǎng)發(fā)電。根據(jù)隨機的發(fā)電量測試，該機型的發(fā)電效率比雙饋風力發(fā)電機高13%，無疑，這對于業(yè)主單位和發(fā)電企業(yè)而言都是利好信息。

       目前，我們的客戶已經(jīng)涵蓋了5大發(fā)電集團中的華能集團、大唐集團和華電集團，今年我們會繼續(xù)關注中國電力投資集團和國電集團，爭取在該市場有所作為。

       值得一提的是，我們今年中標了國家級風光儲輸示范項目一期工程的33臺1.5兆瓦的風力發(fā)電機組，共計49.5兆瓦。該項目由國家電網(wǎng)公司投資建設，是目前世界上規(guī)模最大的集風電、光伏發(fā)電、儲能和輸電工程四位一體的可再生能源項目。其中風電場項目規(guī)劃建設50萬千瓦。華創(chuàng)風能對此相當重視，已經(jīng)成立專門的項目小組對供應商進行優(yōu)選、對工人配備、具體實施進行監(jiān)督管理。

       《機電商報》：請問您如何看待目前中國風電市場的競爭情況以及貴公司所處的市場地位？

       劉慶利：中國風電起步較晚，但是得益于國家政策的支持鼓勵，我國風電產(chǎn)業(yè)無論是整機生產(chǎn)還是配套的零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展都非常迅猛。然而，過快的發(fā)展速度導致目前的市場競爭機制不完善，很多企業(yè)甚至不惜血本打起了價格戰(zhàn)。不難發(fā)現(xiàn)，從去年到現(xiàn)在不過半年的時間里，風機每千瓦造價已經(jīng)從5200元降低到4500元左右，降幅超過10%。可以說風電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了群雄競爭的時代，對風機整機生產(chǎn)廠家而言，如果技術研發(fā)能力不夠、資金支持不足、市場占有率不高的話，將面臨非常大的挑戰(zhàn)。接下來，整個產(chǎn)業(yè)必然面臨重新洗牌。

       事實上，我們歡迎這種時刻的到來，根據(jù)我們目前的技術儲備和研發(fā)力量，相信華創(chuàng)風能完全可以應付得了行業(yè)的迅速變化，在此過程中，我們的市場地位將會得到鞏固和提升。

        《機電商報》：工信部設立風電行業(yè)準入門檻對貴公司的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生了怎樣的影響？你如何看待下一步的市場走勢？