2012 年初，聯(lián)合動力開始實施旨在以提高在役機(jī)組發(fā)電量、節(jié)省自耗電和降低運(yùn)維成本為目的持續(xù)改進(jìn)計劃。李杰告訴記者，這項計劃確定了100 多個優(yōu)化改進(jìn)項目，率先對國電電力、龍源電力、國電新疆公司等多家業(yè)主的25 個風(fēng)電場的1000 多臺機(jī)組進(jìn)行了功率曲線優(yōu)化和冷啟動與自耗電改進(jìn)項目，取得了顯著效果。隨后，又對分布在多個風(fēng)電場的3000多臺風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行了相應(yīng)的項目改進(jìn)，贏得了業(yè)主的認(rèn)可。以機(jī)組冷啟動與自耗電改進(jìn)項目為例，一個由33 臺1.5 兆瓦機(jī)組組成的風(fēng)電場，實施該項改進(jìn)后可使自耗電降低30%，而整個風(fēng)電場發(fā)電量提升1%。
　　聯(lián)合動力副總工程師蘇劍濤對此項目的由來和改進(jìn)作了解釋：“有業(yè)主反映我們某個機(jī)型低溫下啟動過程較長且自耗電較高的問題。對此，我們的技術(shù)團(tuán)隊細(xì)致分析該機(jī)組耗電部件的用電數(shù)據(jù)，尋求其自耗電改善空間，同時對機(jī)組低溫冷啟動特性進(jìn)行調(diào)研，確定低溫冷啟動改進(jìn)策略，提出機(jī)組自耗電優(yōu)化方案，最終實現(xiàn)機(jī)組發(fā)電量的提高。”
　　需要說明的是，這100 多項優(yōu)化項目并非是一個“湊合”的數(shù)字，而是一個實際調(diào)研的結(jié)果，一方面來自聯(lián)合動力運(yùn)維人員的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，另一方面來自業(yè)主的期望，歸結(jié)到一點就是讓風(fēng)電場發(fā)出更多的電量。更重要的一點是，這項計劃是在一個叫“技術(shù)持續(xù)改進(jìn)小組”的組織下落地實施的。在聯(lián)合動力這樣的國企，只要一件事情有一個專門的組織，就足見這件事情的重要程度。
　　技術(shù)改進(jìn)要靠技術(shù)能力來實現(xiàn)，整體風(fēng)電技術(shù)能力的提升為這家公司實施這項計劃提供了支持。不僅如此，這家公司還將其技術(shù)向風(fēng)電業(yè)務(wù)鏈條的上游延伸，并作為營銷支持的手段和內(nèi)容固化下來，為客戶提供更具有技術(shù)含量和提升投資收益的服務(wù)。正如李杰所說：“我們?yōu)榭蛻籼峁┑牟恢皇秋L(fēng)電機(jī)組，而是一項發(fā)電工程項目的服務(wù)。”
　　這家公司會對選購了自己機(jī)組的業(yè)主提供更多的服務(wù)，其中協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行風(fēng)電場設(shè)計、幫助業(yè)主核查機(jī)組選址并調(diào)整機(jī)位和評估發(fā)電量收益是必須的環(huán)節(jié)。李杰舉例說，在華潤山西原平風(fēng)電場項目中，聯(lián)合動力微觀選址工程師配合設(shè)計院在對原平風(fēng)電場88 個機(jī)組機(jī)點位作了認(rèn)真細(xì)致的復(fù)核，在現(xiàn)場確認(rèn)每個機(jī)位的地形、障礙物，核對各機(jī)位風(fēng)況參數(shù)，對16個安全超標(biāo)和11 個風(fēng)能資源不好的機(jī)位作了調(diào)整，最大程度地保障機(jī)組安全和發(fā)電量提升。
　　因為多年的電力背景，聯(lián)合動力對“安全”和“電量”這兩個概念有著更為深刻的理解，這就不難理解這家公司為什么會在公司內(nèi)部踐行“機(jī)組可靠性”、“度電必爭”這兩大理念。據(jù)內(nèi)部資料，聯(lián)合動力在國電集團(tuán)科綜部的直接指導(dǎo)下，起草了 《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組可靠性管理辦法》和《雙饋型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組可靠性評價標(biāo)準(zhǔn)》，明確了風(fēng)力發(fā)電機(jī)整機(jī)及大部件作為可靠性管理的基礎(chǔ)，引入了部件可靠性指標(biāo)、故障采集指標(biāo)、損失電量指標(biāo)，形成了較為完整的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)設(shè)備可靠性指標(biāo)評價體系。李杰告訴記者，“這一指標(biāo)體系已于今年7月開始試行，以便為未來全面推廣積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。”