擴大高海拔低風速開發范圍。公司以安徽低風速示范項目為切入點，深度研究低風速風電場發電能力和盈利條件，將開發范圍逐步向江蘇內陸、江西、湖北、湖南、貴州、陜西延伸，大力培育新的增長點。
　　堅持專業化管理，提升發展質量
　　龍源電力堅持向專業化管理要效益，嚴謹對待前期工作，發揮科技創新作用，取得良好效果。
　　加大前期工作深度。公司深入研究當前項目開發特點，制定下發了《加強風電場可行性研究深度質量的指導意見》，通過加強測風數據計算管理、分析最優匹配機型、科學測算折減系數、客觀評價電網送出及限電影響等手段，切實提高前期工作質量。按照集團公司加強投資管控的要求，優化決策流程，加快工作節奏，實現報送決策的項目高比例通過。上半年完成項目立項28個、269萬千瓦，完成投資批復9個、52萬千瓦，工作進展明顯快于往年。
　　完善考核機制。公司加強工作評價與考核，制定《規劃發展工作月度評價管理辦法》，進一步細化考核內容、拓寬考核范圍，增加了對資源儲備、前期費用、固定資產投資、投資計劃完成情況等評價指標的考核，逐步建立起質量效益導向更為突出的前期工作綜合評價體系。
　　提升技術創新能力。公司獲批成立國電風電技術中心，進一步整合科技資源，攻關重點項目，促進成果轉化應用。公司組織做好國家、行業、集團公司各個層面的課題項目，江蘇海上“龍源振華2號”施工船和“龍源運維1號”運維船成功投運，標志著公司完全擁有了潮間帶和近海風電全方位施工運維平臺，達到行業先進裝備水平。公司技術服務類公司加強市場服務意識，加大與集團各層面的溝通和推廣力度，立足龍源、服務國電、面向全行業。