“我們是用一種產(chǎn)品的思路在做能源領域的資產(chǎn)管理。”張雷說。從一開始，遠景的定位就不是一家風機制造企業(yè)，它是一家智慧能源企業(yè)，無論是從事風電設備制造還是風電場運維，其目的只有一個，就是幫助遠景能源成長為一家智慧能源企業(yè)。
　　創(chuàng)業(yè)伊始，張雷便已經(jīng)確定了企業(yè)將深耕“能源信息化”領域。“我們叫遠景能源，并不是遠景風電，從這個名字上就能體現(xiàn)出來，我們叫遠景，因為遠景更加代表我們未來信息化、智慧化的一些思考，和整個能源領域趨勢的一種把控。”
　　這一定位的不同是遠景能源區(qū)別于其他風電企業(yè)的根本原因。“我們要比一般的軟件公司更加深入的了解在新能源方面的運營技術，而同時很多新能源方面的公司他往往是制造商，他缺少這種IT的技術。我們是一種結(jié)合，運營技術跟軟件技術、信息技術的結(jié)合是遠景一個特有的基因。”張雷說。
　　美國知名未來學者杰里米-里夫金認為能源技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的結(jié)合將引發(fā)第三次工業(yè)革命，而張雷和他創(chuàng)辦的遠景能源正是第三次工業(yè)革命的踐行者。
　　遠景強調(diào)其風機的智能水平。通過自主研發(fā)的核心智能控制技術、先進的測量技術、數(shù)據(jù)分析專家系統(tǒng)、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等技術，突破并超越了傳統(tǒng)風機的技術禁錮，使得風機發(fā)電效率提升20%。遠景智能風機將先進的智能控制技術和知識，轉(zhuǎn)換成復雜的控制代碼，遠景風機的控制代碼行數(shù)是兩百萬條，大致是普通風機代碼行數(shù)的20倍，成為超越傳統(tǒng)風機的關鍵。
　　遠景還強調(diào)其風場運營的智能化水平。遠景全球首創(chuàng)的基于智能傳感網(wǎng)和云計算的智慧風場Wind OS™管理系統(tǒng)，目前管理著包括美國最大的新能源公司之一Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內(nèi)的1,000萬千瓦的全球新能源資產(chǎn)，是第一家為美國風電場提供能源資產(chǎn)管理服務的中國公司。遠景的智慧風場Wind OS™管理系統(tǒng)已經(jīng)在美國Pattern能源以及大西洋電力的風電場試運行半年以上，數(shù)據(jù)顯示可有效提高風場設計效率15%以上。
　　直到今天，再回頭看遠景的歷程，才會明白其內(nèi)在邏輯的精妙之處。從設備起家，介入新能源領域，將物聯(lián)網(wǎng)的技術融入到風電設備的控制和運行系統(tǒng)，從而比其他風電設備企業(yè)獲得更多的風電運營數(shù)據(jù)，擁有更加穩(wěn)定更加高效的運營效率。在擁有管理遠景機組的經(jīng)驗基礎上，進而開發(fā)智慧風電場管理系統(tǒng)，從設備商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g服務提供商，進入附加值更高的領域，利潤空間進一步提升。
　　對于風電企業(yè)而言，至此已經(jīng)可以稱得上獲得了核心競爭力。但對于背負“改變未來”如此宏大愿景的企業(yè)來說，還遠遠不夠。
　　在張雷的遠景規(guī)劃中，風電設備也好、風電運營也好，都無法滿足其“致力于成就全球最具競爭力且備受尊敬的智慧能源企業(yè)”的夢想，在可再生能源技術和互聯(lián)網(wǎng)技術結(jié)合的這條道路上，遠景比其他企業(yè)走得更遠。
　　認識張雷的新世界
　　遠景“格林威治”云平臺是張雷七年智慧能源布局的又一結(jié)晶。格林威治，是世界計算時間和地理經(jīng)度的起點。定義了一個起點，才能衍生出整個世界的坐標。張雷將他的智慧風場設計云平臺命名為“格林威治”，意在為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個精確的方向和標準。
　　遠景的“格林威治”云平臺借助大數(shù)據(jù)分析和高性能計算技術，為客戶提供風電場規(guī)劃、風資源評估、精細化微觀選址、風場設計優(yōu)化、經(jīng)濟性評價、資產(chǎn)后評估分析等全方位的技術解決方案，幫助客戶提升風場實際投資收益20%以上。
　　中廣核風電棗莊山亭300兆瓦低風速復雜山地風電場，是遠景“格林威治“實際測試的首個重點項目。該風電場項目相當于6個50兆瓦常規(guī)項目的體量，項目位于低山丘陵地區(qū)，地形復雜項目設計難度較大。遠景“格林威治”通過測試發(fā)現(xiàn)了48個機位風的負切變問題，為棗莊山亭風電場配置了兩種機型。
　　“格林威治”的機組排布引擎可以在32秒的時間中完成宏觀選址規(guī)劃；在30分鐘內(nèi)完成高分辨率的流體仿真；在10分鐘時間內(nèi)完成支持多機型混排的高精度的高度定制優(yōu)化微觀選址，并且可以將遠景智能風機特有的風電場協(xié)同控制策略融入到風機的微觀選址排布方案，可以實現(xiàn)超過10%的發(fā)電量提升，進而實現(xiàn)用戶指定經(jīng)濟性指標最優(yōu)。在一個風電場設計專業(yè)人員的把控下，整個風電場設計過程在1小時內(nèi)全部完成。同時，基于格林威治平臺規(guī)劃設計全過程管理，可以將風資源數(shù)據(jù)誤差控制到0.5%，可以將機位風資源誤差控制到5%，可以有效規(guī)避常見的12%的發(fā)電量評估錯誤。
　　但如果將“格林威治”的意義僅僅理解為可大幅提升風電場設計效率和投資收益回報率，則又犯下了七年前風電行業(yè)小瞧遠景的錯誤。毫無疑問，張雷是一個擁有大視野的企業(yè)家和戰(zhàn)略家，“格林威治”要解決的是新能源行業(yè)面臨的不確定性挑戰(zhàn)。