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中國(guó)電改:未來(lái)兩三年,關(guān)鍵領(lǐng)域會(huì)有重要進(jìn)展
2015-04-09
來(lái)源:能源網(wǎng)-中國(guó)能源報(bào)
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——訪彭博行業(yè)研究亞太區(qū)公用事業(yè)高級(jí)分析師岳啟堯
隨著被稱為新電改方案的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號(hào)),(以下簡(jiǎn)稱“9號(hào)文”)近日正式下發(fā),圍繞中國(guó)電改“下一步”的話題也越來(lái)越多:此輪電改力度如何?可能將面臨哪些挑戰(zhàn)?亞太地區(qū)其他國(guó)家電力市場(chǎng)情況如何?
4月2日,彭博行業(yè)研究(Bloomberg Intelligence)亞太區(qū)公用事業(yè)高級(jí)分析師岳啟堯(Joseph Jacobelli)與《中國(guó)能源報(bào)》等媒體記者分享了他的觀點(diǎn)和看法。
中國(guó)能源報(bào):有人認(rèn)為中國(guó)此輪電改力度不大,您怎么看?
岳啟堯:在我看來(lái),與其說“9號(hào)文”是新電改方案,不如說更像“任務(wù)宣言”(mission statement),中國(guó)政府正式向整個(gè)電力行業(yè)發(fā)出信號(hào):我們很認(rèn)真地要做市場(chǎng)化!
當(dāng)然,現(xiàn)在探討力度和規(guī)模不太實(shí)際,起碼短期內(nèi)看不太出來(lái),可變因素太多。不過,中國(guó)的能源決策者對(duì)于國(guó)外電力市場(chǎng)改革研究得很細(xì)致、了解得很透徹,雖然目前還沒有看到更多的細(xì)節(jié),但是毫無(wú)疑問,中國(guó)的電力市場(chǎng)正在向著更加市場(chǎng)化邁進(jìn)。
從1994年出臺(tái)電力法,到1998年國(guó)家電力公司成立,直至2002年廠網(wǎng)分開,中國(guó)是亦步亦趨、有節(jié)奏地進(jìn)行改革。不難看出,中國(guó)政府對(duì)電改有決心,這不僅僅是為了拉低電價(jià),更重要的是希望將整個(gè)行業(yè)的效率帶動(dòng)起來(lái)。
我要強(qiáng)調(diào),從國(guó)際整體水平來(lái)看,中國(guó)的廠網(wǎng)分開是很成功的。改革不是一蹴而就的,更不是靠一份文件就可以成功,后續(xù)需要出臺(tái)很多的配套文件支持每一個(gè)重要環(huán)節(jié),更需要有力度的執(zhí)行。我們預(yù)計(jì)未來(lái)2至3年,在關(guān)鍵領(lǐng)域會(huì)有重要進(jìn)展。
比如,獨(dú)立的調(diào)度中心在市場(chǎng)化的電力市場(chǎng)中作用非常重要,這個(gè)機(jī)構(gòu)必須獨(dú)立,這也是市場(chǎng)化的前提之一。在國(guó)外,調(diào)度中心基本都是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),就連在電改相對(duì)落后的日本都已經(jīng)設(shè)立獨(dú)立調(diào)度中心。再比如,需要引入必要的金融工具,包括保險(xiǎn)、其他套期保值的工具等來(lái)有效管理電力市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)能源報(bào):“9號(hào)文”出臺(tái)之后,您覺得中國(guó)電改的下一步是什么?
岳啟堯:“9號(hào)文”中明確了“單獨(dú)核定輸配電價(jià)”的重要性,在我看來(lái),輸配電價(jià)就是電改的起步點(diǎn),至于下一步是什么,這個(gè)問題太寬泛,但如果我是中國(guó)電改問題的決策人之一,我會(huì)強(qiáng)烈推動(dòng)建立獨(dú)立且強(qiáng)有力的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、制定清晰和詳細(xì)的電力交易規(guī)則以及配套法規(guī)條款。
我認(rèn)為,即便追求全面市場(chǎng)化,政府主導(dǎo)角色仍然是首位,獨(dú)立輸配電或電力調(diào)配機(jī)構(gòu)很重要,清晰明確的法律法規(guī)很必要,這個(gè)機(jī)構(gòu)需要有權(quán)力獨(dú)立地執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,不能受制于任何利益團(tuán)體,也不應(yīng)該與市場(chǎng)參與者產(chǎn)生利益交集。
以英國(guó)、澳大利亞為例,這些國(guó)家的電力市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)很獨(dú)立,權(quán)力甚至超越政府,而且管理法規(guī)比中國(guó)復(fù)雜和詳細(xì)得多。還可以參考一下新加坡的能源市場(chǎng)管理局(EMA),該機(jī)構(gòu)評(píng)估、指導(dǎo)和監(jiān)管任務(wù)也做得不錯(cuò)。
目前,澳大利亞大部分地區(qū)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)化,但民用電、農(nóng)業(yè)、小企業(yè)用電電價(jià)仍然受相關(guān)機(jī)構(gòu)管制,這就是我剛剛強(qiáng)調(diào)的監(jiān)管力度問題。不過,與中國(guó)不同,由于能效、節(jié)能措施以及分布式能源非常成功,澳大利亞的“下一步”是解決電力需求負(fù)增長(zhǎng)問題。
中國(guó)能源報(bào):中國(guó)實(shí)施電改未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
岳啟堯:最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該是“誰(shuí)來(lái)監(jiān)管”,發(fā)改委還是其他機(jī)構(gòu),這個(gè)角色必須盡快確定。這同時(shí)也體現(xiàn)了政府參與力度。以菲律賓為例,該國(guó)曾經(jīng)實(shí)施競(jìng)價(jià)上網(wǎng),由于供電量跟不上電力需求增速,導(dǎo)致電價(jià)猛增,引起電力用戶強(qiáng)烈不滿,該國(guó)最終不得不暫停這一市場(chǎng)化舉措。這就是監(jiān)管角色不明、力度不夠所致。
其二,設(shè)計(jì)適合中國(guó)市場(chǎng)的電力交易規(guī)則。不過,這個(gè)很復(fù)雜,需要參考國(guó)家和地區(qū)特色。中國(guó)的電力市場(chǎng)是全球最大的,而且是好多個(gè)市場(chǎng)組成的,比如東北三省和廣東省就完全不一樣,區(qū)域復(fù)雜性比較強(qiáng),到底是地區(qū)性監(jiān)管還是全國(guó)性監(jiān)管,還需要進(jìn)一步探索和研究。
其三,電力公司商業(yè)模式會(huì)改變。市場(chǎng)化后,電力行業(yè)整體會(huì)從低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)轉(zhuǎn)向高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。其中,輸配電領(lǐng)域相對(duì)穩(wěn)定,但發(fā)電公司風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提高,不過其相應(yīng)收益也會(huì)增加,再加上如果放開售電側(cè),很多公司蜂擁至利潤(rùn)高的零售電業(yè)務(wù),非常容易造成輸配電行業(yè)投資不夠,這也是2003年美加大停電的原因之一,因?yàn)橥顿Y意愿決定一切,誰(shuí)也不愿意去投資不掙錢的行業(yè),因此供電量上不去,停電事故自然容易發(fā)生。
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