2015年8月28日，金風大學2015年領導力培訓項目“持續改善”課題成果匯報會暨結業典禮順利召開。金風科技集團董事長武鋼、集團執行副總裁吳凱、副總裁周云志、業務副總裁李飛、章旸、谷葉富等相關領導出席并擔任評委。
　　“領導力培訓項目”是金風科技針對骨干員工培養體系中重要組成部分。今年金風大學領導力培訓項目較以往有很大改進與創新，在內容設計方面遵循戰略導向、客戶導向、價值導向的宗旨，提出經營思維管理。學習內容分為三大模塊，分別是洞察業務、心系經營、智慧管理。“持續改善”是心系經營板塊中的一門實踐課程，旨在使學員能夠站在組織的高度來看待個體的工作，挖掘痛點與價值點，提升工作價值與經營業績。
　　來自集團及各個業務中心、分子公司的203位業務骨干參加了本期培訓。本期培訓在形式上有較大突破，做到了學習與實踐相結合，課題具有一定的價值創造性、務實、接地氣。學員圍繞公司年度指導思想與重點任務提出25個待改進課題，并有相應的集團高管擔任小組導師，各位導師定期與小組深入探討、了解問題、協調資源、貢獻智慧、推進課題進度。最終有5個小組課題分別獲得一、二、三等獎。 　　在結業典禮的最后，董事長武鋼向學員們送出寄語，希望大家在企業轉型的背景下，堅持精益管理、追求客戶導向、勇于變革創新，與企業共同成長，為新能源事業發展與進步貢獻力量。
　　獲獎名單：
　　一等獎：降低產品到（現）場質量問題發生頻次
　　二等獎：縮短兆瓦發電機返修周期
　　二等獎：污水處理廠低溫熱能的改造利用
　　三等獎：提高備件響應速度，提升客戶體驗
　　三等獎：增加1.5MW機組數據反饋比例