“中廣核風電現(xiàn)在也面臨著一些壓力，但我們預計兩三年后就能看到曙光”。中廣核風電公司董事長兼總經理陳遂告訴記者。

    陳遂所指的壓力之一，是中廣核發(fā)的電部分尚不能實現(xiàn)上網。

    目前進入風電領域的央企遠非中廣核一家，中廣核風電公司卻是國內核電集團中唯一一家專門從事風電業(yè)務的公司。

    與其他央企旗下的風電公司不同的是，中廣核風電公司自己做風能資源評估，自己選擇適配機型。這在一定程度上解決了風電設備的質量把關問題。

    不過同時，中廣核風電公司有近一半的項目建在內蒙古，同時甘肅占比也較大，而這兩個省恰恰是風力上網限電最嚴重的地區(qū)。

    內蒙古風電規(guī)劃占全國風電規(guī)劃的1/3，去年冬季內蒙古電網多次為了確保電網的安全供熱，對風電場進行限電。去年中廣核全部風電項目被限電超過2500萬度，今年限電達近4000萬度。

    電網發(fā)展滯后不只是電網公司的問題，也與國家以前的規(guī)劃布局有關。只是，同樣是因為上網限制等原因，部分民營或外資風電投資者已經出現(xiàn)了外撤跡象。

    “中廣核進軍風電的決心不會輕易動搖。”陳遂告訴記者。只是上述投資者的外撤并未給中廣核風電留下更大的機遇空檔。在風電投資領域，除五大電力集團旗下的風電公司始終與之逐鹿外，地方上一些中小型公司也同樣利用地利之便控制著資源。

    很多小公司手里拿著風電開發(fā)的便條，但并不開發(fā)，而是等著高價將便條轉手賣給中廣核、五大電力集團等央企。而這，必然會抬高中廣核風電公司的投資成本。

    “未來兩到三年內風電投資企業(yè)會拿到利潤”，陳遂預計。一方面，他希望國家能建立可再生能源發(fā)展基金，重點支持風電工程，使電網規(guī)劃能夠超前于風電規(guī)劃。

    另一方面，他也在思考，可否將自己的公司與五大電力集團旗下的風電公司聯(lián)合起來？畢竟大家都有央企發(fā)電背景，而且，在風電發(fā)展中的感受差不多。更重要的是，央企旗下的風電公司都有長期備戰(zhàn)的決心。（巢新蕊）