電站規模較大
　　再看光熱，同樣是靠太陽能發電，但是光熱需要有規模效應才能達到有效發電。小于10MW的電站很難有高的投資回報。所以現在光熱電站槽式、塔式等都傾向于做成更大的。如世界上最大的電力開發商Abengoa，正在開工的Solana槽式項目，280MW，位于美國亞利桑那州。
　　也是在美國，一些在開發的大型光熱電站紛紛停止開發，其并網協議（類似于我國的路條），買電協議被分割成小項目權賣給光伏項目開發商。我在美國做項目開發工作期前，曾接觸到一些這樣的項目。一個200MW的沙漠光熱項目被分割成十多個10MW，20MW的項目來操作。
　　試分析其原因：資金需求大，審批周期長導致項目開發周期漫長，少的也得3～5年。而5年前用來測算投資回報的光熱電站基數，遠趕不上今天光伏的成本。商業項目必須屈服于市場。大名鼎鼎的開發商太陽千年（Solar Millennium AG） 前期過多的投資，沒有預想到光伏成本下降得如此之快，最終破產。吉利得名字，并沒有帶給它長久得運氣。
　　風電：地域限制＋需要規模化
　　風電也有上述技術限制。更關鍵的，風力資源的分布也極大限制了風電的發展。被電網接納的特點，另外一個限制角度任何一個新能源技術被市場接受并逐漸應用，最關鍵的還要看電網。這也是為什么當年愛迪生靠買發電機賺錢的思路是錯誤的；而建立電網，靠買電賺錢才是被歷史證明的正確的選擇。并網用電的特點是即發即用，盡量的減少使用過程損耗：如蓄電、變壓、傳輸等過程必然有損耗。
　　分布式技術完美的做到了即發即用這一點。而分布式就是光伏最好的應用。大型電站，特別是海上風電，沙漠光熱電站及大型光伏電站需要解決傳輸、損耗的問題。當然，現在我們能夠在技術上解決上述問題，并且我們的技術也允許足夠的利潤水平。但是上述問題著實限制了上述能源形成一個推廣普及快的商業模式。顯然光熱及風電在技術及應用模式上沒有上述優勢，這可能也是它們發展不如光伏發展迅猛的主要原因。
　　我猜未來的電力構成：
　　電網能源比例中，風電、光伏、光熱將貢獻非常大的份額，超過30%（？），常規能源如火電、水電、核電等因其可控作為補償、后備及調峰作用存在；但是占據新能源首位的可能不是光伏，它可能是大型風電（如海上風電），大型沙漠光熱電站；而在他們之后，有一個長長的尾巴，那是光伏。
　　未來會逐漸有更多的中小型規模的光伏企業出來，他們將具有地緣優勢，只做一個產業環節，可能更多的集中于下游。他們構成長長的光伏長尾；而光熱、風電企業將逐漸向大規模、重資產的巨無霸發展。