“你不裝，政府就找別的家裝，然后把你直接拉到‘黑名單’。再想拿項(xiàng)目就沒(méi)那么容易了。大家發(fā)電小時(shí)數(shù)都在集體下滑，但國(guó)企之間還有競(jìng)爭(zhēng)，為了保障你裝機(jī)比例不變，只能搶。”這位總經(jīng)理無(wú)奈的表示。
　　由于很忙，他只給了記者一小時(shí)時(shí)間，因?yàn)榻酉聛?lái)，他要趕去地方政府辦公室，被“約談”新項(xiàng)目路條相關(guān)事宜。
　　難以協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈
　　面對(duì)無(wú)法挽回的形勢(shì)，電網(wǎng)公司當(dāng)務(wù)之急是平衡各大發(fā)電集團(tuán)的電量，使各大發(fā)電企業(yè)盡可能維持相對(duì)平衡，但這是一個(gè)不小的難題。
　　“你讓3個(gè)企業(yè)限電時(shí)間長(zhǎng)，7個(gè)企業(yè)不限電，或者1個(gè)限電，9個(gè)不限電，這無(wú)法平衡，所以電網(wǎng)公司只能讓10個(gè)企業(yè)發(fā)電小時(shí)數(shù)都相等。”但這么做的結(jié)果，就是引發(fā)所有人的不滿。中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)歐陽(yáng)昌裕告訴《能源》記者。
　　一些發(fā)電企業(yè)員工認(rèn)為：“每個(gè)企業(yè)裝機(jī)質(zhì)量，管理水平都不同，對(duì)于一些管理效益好的企業(yè)很不利。”
　　這使得埋藏在發(fā)電企業(yè)員工中的怨氣，時(shí)有爆發(fā)。在達(dá)坂當(dāng)?shù)氐碾娏ο到y(tǒng)中，流傳過(guò)這樣一個(gè)故事：“某個(gè)平靜的夜晚，當(dāng)人們即將就寢時(shí)，電網(wǎng)公司一位調(diào)度員在睡夢(mèng)中被一陣急促的敲門聲驚醒。‘來(lái)訪者’并不陌生，他是一家央企旗下能源企業(yè)的中控室的調(diào)度員，平日里工作多有交集。開(kāi)門后‘不速之客’憤怒的將一摞整理好的發(fā)電機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)‘摔’到他面前，認(rèn)為電網(wǎng)公司對(duì)他們的有所不公。”
　　在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中，電網(wǎng)公司的調(diào)度和發(fā)電企業(yè)中控室就像上游和中游的“聯(lián)絡(luò)站”，關(guān)系微妙。電網(wǎng)公司調(diào)度員會(huì)根據(jù)線路負(fù)荷，對(duì)整個(gè)地區(qū)風(fēng)電企業(yè)進(jìn)行調(diào)控，用當(dāng)?shù)匕l(fā)電企業(yè)的話來(lái)說(shuō)就是：“你是停機(jī)還是開(kāi)機(jī)，都是電網(wǎng)調(diào)度一個(gè)電話說(shuō)了算。”
　　一位不愿具名的風(fēng)電企業(yè)工程師告訴《能源》記者：“前幾年，許多人都擠破了腦袋想往電網(wǎng)調(diào)度員職位上擠，但其本身并非要職，收入也不高，但是因?yàn)槠涔ぷ髦苯佑|動(dòng)了上游發(fā)電企業(yè)的效益，因此，在新疆當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)內(nèi)，調(diào)度員是相當(dāng)有地位的一份工作。直到近幾年，調(diào)度基本實(shí)現(xiàn)了透明化，這種現(xiàn)象才逐漸緩解。”
　　雖然同一省份，同一區(qū)域同一公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，面對(duì)棄風(fēng)限電，其境遇也有所不同。但是，對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，最痛苦的，莫過(guò)于真金白銀的流失。一些恰巧將項(xiàng)目集中布局在限電嚴(yán)重地區(qū)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)漫長(zhǎng)的寒冬。