藍天白云，綠樹紅花，純白色的槳葉隨著微風(fēng)整齊地轉(zhuǎn)動，在上海奉賢海灣風(fēng)電場里屹立著10架現(xiàn)代化的“大風(fēng)車”，而在其中兩架的頭部赫然印著“萬德風(fēng)電”的名字。可不要小瞧了這兩架在外觀上和其他“伙伴”幾乎沒有什么兩樣的“風(fēng)車”，它們可是代表了我國在具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新型風(fēng)力發(fā)電機組研發(fā)制造上的頂尖水平;而“萬德風(fēng)電”四個字也實現(xiàn)了在我國新一代風(fēng)電整機制造領(lǐng)域中罕見的民營風(fēng)電企業(yè)獲得了業(yè)界的認可：據(jù)統(tǒng)計，投入使用的6年間，萬德風(fēng)電機組在同等條件下比傳統(tǒng)風(fēng)電機組發(fā)電率高出7-8%，能在每秒2米的風(fēng)速下發(fā)電，維護成本減少50%。

　　十年前，正是憑借著在新一代風(fēng)電整機制造技術(shù)上的創(chuàng)新優(yōu)勢，上海萬德風(fēng)力發(fā)電股份有限公司應(yīng)運而生。從研發(fā)、生產(chǎn)、制造到售后維護，萬德風(fēng)電組建了一支百余人的精英團隊，準備在風(fēng)電整機制造領(lǐng)域大干一番。

　　“我們研發(fā)的大型永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機組不同于傳統(tǒng)風(fēng)電機型，真正做到了國內(nèi)首創(chuàng)，可以說打破了我國風(fēng)電企業(yè)依托國外企業(yè)或國外技術(shù)研發(fā)的局面。具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備，在競爭中具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢與價格優(yōu)勢，國產(chǎn)化風(fēng)電機組一般比進口的價格低30%左右，產(chǎn)能平均高出8%左右，而且省去了5%到10%的國際運費，零部件價格也較低，這些優(yōu)勢在當時的國內(nèi)風(fēng)電建設(shè)領(lǐng)域和出口領(lǐng)域讓我們感覺到具有很大的市場前景，”談到企業(yè)自己研發(fā)的新一代永磁直驅(qū)風(fēng)電機組，萬德風(fēng)電總裁李勇如數(shù)家珍。

　　也正如中國科學(xué)院上海科技查新咨詢中心的檢測報告顯示，萬德風(fēng)電研發(fā)的1.5兆瓦、2兆瓦永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機組是完全獨立自主設(shè)計和制造的，具有真正意義上的中國技術(shù)和完全自主知識產(chǎn)權(quán)，各項指標達到或超過國家技術(shù)標準，它的很多主要技術(shù)應(yīng)用如連續(xù)無焊點繞組磁鋼固定方法等在國內(nèi)外未見有相同或類似的報告，可以說具有非常大的市場應(yīng)用價值。

　　目前在風(fēng)電機組整機制造市場上主要分為傳統(tǒng)的異步雙饋式和目前國際上比較流行的直驅(qū)式永磁兩種。兩者的最大區(qū)別在于不同的傳動和發(fā)電結(jié)構(gòu)，可不要小看這個技術(shù)上的變化，直驅(qū)式永磁風(fēng)力發(fā)電機取消了傳統(tǒng)的增速齒輪箱，減少了齒輪箱的故障發(fā)生和維護成本，為發(fā)電企業(yè)節(jié)省15%的維護成本。同時，永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機結(jié)構(gòu)簡單，運行可靠，并網(wǎng)性能好，低電壓穿越能力強，發(fā)電效率一般可比傳統(tǒng)風(fēng)電機組提高5至10%。

　　從目前市場情況來看，直驅(qū)式永磁風(fēng)機替代雙饋式風(fēng)機的整體趨勢正在加快，已有部分雙饋式技術(shù)路線企業(yè)紛紛研投直驅(qū)式永磁風(fēng)機，而同時采用直驅(qū)式永磁風(fēng)機技術(shù)路線的企業(yè)的市場占有率持續(xù)提升。

　　在獲得市場認可之前，李勇一直覺得非常自豪的是萬德風(fēng)電在2009-2010年間連續(xù)得到中國(上海)國際風(fēng)能展覽會的青睞。“2009年，我們的1.5兆瓦永磁直驅(qū)樣機第一次展出，讓我們成為了那屆展會參觀人數(shù)最多的新一代風(fēng)電機組制造廠家。第二年我們再次受邀參展，甚至我們在奉賢風(fēng)場的兩臺風(fēng)機成為了那屆展會的示范基地，當時國家發(fā)改委、工信部、科技部和農(nóng)業(yè)部等部委領(lǐng)導(dǎo)都來參觀了我們的機組，”李勇說這對當時在風(fēng)機銷售上還未打開市場的萬德風(fēng)電來說，是莫大的鼓舞。

　　然而，雖然擁有這些數(shù)據(jù)優(yōu)勢“光環(huán)”和市場憧憬，萬德風(fēng)電卻沒有“馭風(fēng)而行”。因為風(fēng)機市場競爭、風(fēng)機價格大幅下降、市場“壁壘”、民營融資成本過高等種種因素，企業(yè)至今只剩下兩臺風(fēng)機的維護團隊和初創(chuàng)研發(fā)人員不到20人。在李勇看來，他的風(fēng)機產(chǎn)品技術(shù)性可以與國際知名品牌GAMESA、ENORCON相媲美，且價格只有國際品牌的一半，在上海本土也有客戶使用后嘖嘖稱好，卻遲遲打不開市場，更不要提將自主研發(fā)的永磁直驅(qū)風(fēng)機產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。和風(fēng)電領(lǐng)域里的其他中小企業(yè)一樣，李勇一直在困惑和煩惱——企業(yè)發(fā)展瓶頸的解決之道在哪里?