“我們要深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，開展好“兩學一做”，樹立“四種意識”，強化“五大理念”；我們要凝心聚力，深化改革，全面完成目標任務。”海裝風電董事長、黨委書記孫建中在公司7月25、26日召開的半年工作會上提出了這樣的要求。
　　會議傳達學習了習近平總書記“七一”講話精神，落實中船重工集團公司上半年經濟運行分析會精神，全面分析公司運行情況，發掘問題，查找原因，總結經驗，部署主要工作。孫建中董事長作重要講話，王滿昌總經理總結部署工作。會議由副總經理肖帥主持。 　　孫建中指出，要貫徹落實供給側結構性改革，站在供給側高端，做好需求側改革，在以風電為代表的新能源產業進入正常均衡發展狀態下，要從體制機制、提質增效、科技創新、人才隊伍等方面做好供給側改革。
　　孫建中強調，一要深化改革，促進協調發展，調整好組織結構，樹立協同意識，建立高效、科學的管理體系；二要提質增效，從技術持續改進、資金成本、產品質量等方面算賬，只有為客戶創造價值才能真正體現自身價值；要加強科技創新，強化對標管理，研發產品新路線，調研產業新方向；要抓好人才隊伍建設，加大人才培養和引進力度，不斷使優秀人才脫穎而出。 　　王滿昌指出，公司按照集團公司黨建工作會議精神和孫建中董事長提出的“責任為重、質量為本、創新為先、服務為要”行動綱領，上半年整體生產經營態勢平穩，銷售收入、利潤和EVA實現雙過半，獲得了集團公司表彰。
　　王滿昌指出，今年市場投放總量萎縮，形勢不容樂觀，自身存在的問題也導致接單壓力、成本控制壓力、“兩金”壓降壓力突出。圍繞這些問題和下一步主要工作，王滿昌要求，以集團公司和公司黨建工作會精神為指引，確保全面完成目標任務。一是要有協同共進意識，豐富以營銷為龍頭的內涵，共同向目標看齊，向企業發展看齊，二是中層干部要有獨立工作能力和決策能力，三是要樹立“大生產”和精益生產意識，走精益生產、精益管理之路；四是要在“全過程、全流程”中嚴格把關。
　　公司各部門、二級單位負責人分別匯報了上半年工作情況，查找了亮點和問題，提出了下一步工作措施和建議，孫建中、王滿昌對工作匯報進行了一一點評。會議期間，王滿昌總經理為參會人員講授了精益計劃管理的相關知識。