為了逐步建立德國員工對三峽企業(yè)和三峽文化的認(rèn)同感，在整理融合過程中進行了VI的更換工作，辦公樓門口樹起了中國三峽集團的公司旗幟，辦公樓、會議室、海上升壓平臺、備品備件庫、現(xiàn)場宿舍里都換上了三峽標(biāo)識。但考慮到德國員工的對原有穩(wěn)達公司標(biāo)識的情結(jié)，中方最后決定保留WindMW這一公司標(biāo)識，作為子LOGO使用。

這一個個例子，都體現(xiàn)了中國三峽集團在融合過程中充分尊重穩(wěn)達公司實際情況，充分聽取吸納德方建議，真誠關(guān)心德方員工。

目前，穩(wěn)達公司上下已基本適應(yīng)了三峽的管理模式和理念，逐步建立起全體員工對三峽的認(rèn)同感，并對于依托中國三峽集團這一廣闊平臺做優(yōu)做強自身業(yè)務(wù)充滿了信心。

邁步世界的平臺

在外界看來，與三峽工程、金沙江水電開發(fā)等水利水電工程關(guān)系緊密的中國三峽集團，卻要不遠(yuǎn)萬里收購一家德國的海上風(fēng)電項目，這是為何？而這個28.8萬千瓦裝機的“小小”風(fēng)電場，對于一個已建、在建和權(quán)益總裝機超過1.1億千瓦的跨國清潔能源集團而言，又有怎樣的意義？

近年來，中國三峽集團以建設(shè)國際一流清潔能源集團為目標(biāo)，在大型水電開發(fā)與運營之外，努力將新能源業(yè)務(wù)打造成為集團第二主業(yè)，并致力于成為海上風(fēng)電引領(lǐng)者。

當(dāng)前，中國三峽集團在國內(nèi)的福建、江蘇、遼寧、河北、廣東等地已經(jīng)開始進行海上風(fēng)電的開發(fā)和建設(shè)。2016年9月3日，中國三峽集團的海上風(fēng)電“首秀”項目——江蘇響水近海20萬千瓦風(fēng)電場完成主體工程全部風(fēng)機吊裝，2016年10月17日，實現(xiàn)主體工程全部機組并網(wǎng)發(fā)電。

響水近海風(fēng)電項目，吹響了中國三峽集團乃至我國能源行業(yè)大規(guī)模開發(fā)海上風(fēng)電的號角，為我國開發(fā)海上風(fēng)電積累了寶貴經(jīng)驗。

但剛起步的中國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，在各方面與歐洲還存在很大的差距。收購Meerwind項目，對中國三峽集團學(xué)習(xí)、吸收歐洲一流的海上風(fēng)電開發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗，進入世界一流的海上風(fēng)電市場，逐步引領(lǐng)中國乃至世界海上風(fēng)電開發(fā)具有重要意義。

首先，這是一個完整的全面投產(chǎn)項目。28.8萬千瓦的裝機規(guī)模較大；該風(fēng)電場離岸比較遠(yuǎn)，水深超過20米，安裝難度很大；其選用的西門子3.6兆瓦風(fēng)機是目前歐洲市場運用最廣泛的機型。可以說德國Meerwind項目是歐洲具有典型性和代表性的大型風(fēng)電場，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究。

其次，德國本身就是歐洲新能源快速發(fā)展的典型國家，尤其是大膽超前的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為未來能源變革的一個觀察樣本。

為了徹底棄核、降低煤電比重，德國在水電資源缺少的條件下，只能依賴開發(fā)更多新能源來滿足能源需求。目前德國持續(xù)加大風(fēng)電、光伏比重的能源結(jié)構(gòu)，通過項目去參與其電力市場的運作，可以讓我們有機會更直觀地感受能源革命給電力運營帶來的變化，并了解如何去適應(yīng)變化。中國三峽集團作為中國最重要的清潔能源企業(yè)，要預(yù)測和判斷新能源革命對傳統(tǒng)能源行業(yè)帶來的沖擊及可能的發(fā)展機遇，并做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。