2月份以來，大唐河北新能源公司緊緊圍繞集團(tuán)公司、河北公司各項(xiàng)工作部署，以加強(qiáng)生產(chǎn)管理體系建設(shè)、完善人才培養(yǎng)機(jī)制等工作，“補(bǔ)短板、查空白、轉(zhuǎn)作風(fēng)”確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
　　
　　為確保夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，該公司總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作，通過每天定期組織風(fēng)場、安生部等相關(guān)部門召開安全負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)議，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)工作查空白、補(bǔ)欠賬、轉(zhuǎn)作風(fēng)，針對各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)、可靠性指標(biāo)、安全月報(bào)、缺陷記錄等18項(xiàng)重點(diǎn)工作，重新梳理各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，制定并完善了可靠性、缺陷、例行、定期等工作管理辦法，進(jìn)一步確保安全管理體系建設(shè)到位。同時(shí)，該公司不斷建立健全體制機(jī)制，通過加強(qiáng)盤前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性、不斷增強(qiáng)全員安全意識、建立安全生產(chǎn)網(wǎng)等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格明確責(zé)任分工，責(zé)任落實(shí)到全員、全方位、全覆蓋，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
　　
　　同時(shí)，該公司不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，總經(jīng)理親自邀請兄弟單位專家到風(fēng)場來，圍繞風(fēng)場電氣一次、二次設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，對風(fēng)場問題庫所列問題一一進(jìn)行分析解答，并針對在設(shè)備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，組織開展了巡檢設(shè)備專項(xiàng)檢查、講解工作，專家通過二次圖紙和現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行比對，重點(diǎn)對變壓器、斷路器、繼電保護(hù)等電氣設(shè)備使用、方法和巡檢步驟逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了講解，毫無保留傳授全部經(jīng)驗(yàn)。此外，專家還按照二次設(shè)備“三準(zhǔn)備”工作方法，現(xiàn)場進(jìn)行了巡檢操作過程演示，指導(dǎo)該公司風(fēng)場職工輪流操作，確保職工在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握巡檢二次設(shè)備基本要領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供技術(shù)人才保障。
　　
　　據(jù)悉，該公司將繼續(xù)圍繞各工作崗位，全面開展“補(bǔ)短板、查空白、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)，以問題為導(dǎo)向，補(bǔ)齊各項(xiàng)工作制度，推進(jìn)人才建設(shè)成果、出人才、出經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)全面轉(zhuǎn)變，打造一支能解決問題、敢于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗、能戰(zhàn)斗的新能源特色的人才隊(duì)伍。