2月份以來，大唐河北新能源公司緊緊圍繞集團公司、河北公司各項工作部署，以加強生產管理體系建設、完善人才培養機制等工作，“補短板、查空白、轉作風”確保安全生產持續穩定。
　　
　　為確保夯實安全生產管理基礎，該公司總經理深入生產一線指導工作，通過每天定期組織風場、安生部等相關部門召開安全負責人碰頭會議，重點圍繞安全生產工作查空白、補欠賬、轉作風，針對各項基礎指標、可靠性指標、安全月報、缺陷記錄等18項重點工作，重新梳理各項安全管理基礎工作，制定并完善了可靠性、缺陷、例行、定期等工作管理辦法，進一步確保安全管理體系建設到位。同時，該公司不斷建立健全體制機制，通過加強盤前數據統計準確性、不斷增強全員安全意識、建立安全生產網等各項工作，嚴格明確責任分工，責任落實到全員、全方位、全覆蓋，確保各項工作責任落實到位，進一步夯實安全生產基礎。
　　
　　同時，該公司不斷完善人才培養機制，總經理親自邀請兄弟單位專家到風場來，圍繞風場電氣一次、二次設備進行了技術指導，對風場問題庫所列問題一一進行分析解答，并針對在設備巡檢過程中發現的隱患問題，組織開展了巡檢設備專項檢查、講解工作，專家通過二次圖紙和現場設備進行比對，重點對變壓器、斷路器、繼電保護等電氣設備使用、方法和巡檢步驟逐項逐條進行了講解，毫無保留傳授全部經驗。此外，專家還按照二次設備“三準備”工作方法，現場進行了巡檢操作過程演示，指導該公司風場職工輪流操作，確保職工在短時間內熟練掌握巡檢二次設備基本要領，為實現安全生產形勢穩定提供技術人才保障。
　　
　　據悉，該公司將繼續圍繞各工作崗位，全面開展“補短板、查空白、轉作風”專項活動，以問題為導向，補齊各項工作制度，推進人才建設成果、出人才、出經驗，實現作風全面轉變，打造一支能解決問題、敢于擔當、能打硬仗、能戰斗的新能源特色的人才隊伍。