“退出太陽(yáng)能行業(yè)，并不是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這個(gè)行業(yè)不是代表未來(lái)的發(fā)展方向，而是因?yàn)槲覀兲幵趦r(jià)值鏈一個(gè)錯(cuò)誤的點(diǎn)上，也就是說(shuō)在這個(gè)位置上無(wú)法發(fā)揮我們獨(dú)特的作用。” 戴尚亞解釋稱(chēng)。
　　
　　此后，風(fēng)電和生物質(zhì)燃料成了BP在可再生能源領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)。
　　
　　BP的風(fēng)電業(yè)務(wù)主要位于美國(guó)，該公司提供的數(shù)據(jù)顯示，BP目前擁有14個(gè)陸上風(fēng)電場(chǎng)，分布于從夏威夷毛伊島到賓夕法尼亞州東北部的綠色丘陵地帶。總裝機(jī)量約為2259兆瓦，足以為一個(gè)費(fèi)城大小的城市的所有家庭供電。 　　與發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)相比，BP風(fēng)電項(xiàng)目更具資源優(yōu)勢(shì)。“發(fā)展風(fēng)電需要大量的土地資源，而我們?cè)诿绹?guó)恰恰擁有大塊的土地。”在接受《能源》雜志采訪時(shí)，戴尚亞表示，“我們還在積極布局具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可再生能源項(xiàng)目，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展的可持續(xù)性。”
　　
　　看好生物液體燃料
　　
　　在BP的可再生能源產(chǎn)業(yè)布局中，另一個(gè)具有優(yōu)勢(shì)的是生物燃料，在位于巴西的三個(gè)生物燃料項(xiàng)目中，過(guò)去三年里，BP已累計(jì)投入了超過(guò)20億雷亞爾（約合6.5億美元）的資金。
　　
　　自2008年起，BP開(kāi)始在巴西生產(chǎn)生物燃料，目前全資擁有三個(gè)乙醇生產(chǎn)廠，2014年完成了對(duì)熱帶廠（Tropical plant）項(xiàng)目的擴(kuò)建，使其生產(chǎn)能力翻了一番，并將三家工廠的甘蔗處理能力提高到每年1000萬(wàn)噸。
　　
　　之所以將大量資金投向生物燃料領(lǐng)域，是基于該公司對(duì)未來(lái)生物燃料需求的判斷。在BP看來(lái)，到2035年，全球汽車(chē)數(shù)量將增長(zhǎng)至18億輛，即目前的一倍，屆時(shí)盡管石油供應(yīng)相對(duì)充足，但氣候變化和碳排放的壓力將進(jìn)一步增加，而生物燃料將可以很大程度上緩解這一問(wèn)題。
　　
　　當(dāng)前，生物燃料占運(yùn)輸燃料的比例約為2.5%，到2035年，這一數(shù)據(jù)將擴(kuò)大到4%。而美國(guó)之前公布的數(shù)據(jù)顯示，該國(guó)計(jì)劃將生物燃料消費(fèi)量從2008年的90億加侖增加到2022年的360億加侖（1加侖約等于3.7854升）。
　　
　　另一方面的優(yōu)勢(shì)在于，作為一家老牌的國(guó)際石油公司，BP在石油精煉方面經(jīng)驗(yàn)豐富，且具有頂尖的技術(shù)，而生物燃料也需要相關(guān)的精煉技術(shù)。“生物燃料和精煉廠有一些類(lèi)似的技術(shù)，而精煉對(duì)我們而言是非常擅長(zhǎng)的，因此我們這方面的技能可以用到生物燃料方面。”戴尚亞表示。
　　
　　除了風(fēng)電和生物燃料之外，為了拓展新興產(chǎn)業(yè)，BP內(nèi)部專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)叫BP Venture的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)用于投資處于早期開(kāi)發(fā)的技術(shù)。在交通領(lǐng)域，無(wú)人駕駛汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)方面的先進(jìn)技術(shù)，都在該部門(mén)的投資范圍之內(nèi)。“我們期望最終可以投資在既能展現(xiàn)BP獨(dú)特能力，又增加價(jià)值的領(lǐng)域”，戴尚亞表示。
　　
　　而在生物燃料方面，除了供應(yīng)交通生物燃料之外，BP還在考慮生物潤(rùn)滑油、生物塑料等產(chǎn)品。
　　
　　作為過(guò)渡能源的天然氣
　　
　　即便可再生能源和低碳化是未來(lái)的發(fā)展方向，但在戴尚亞看來(lái)，化石能源向可再生能源轉(zhuǎn)變卻是一個(gè)緩慢的過(guò)程。戴尚亞解釋稱(chēng)，在能源結(jié)構(gòu)變化的歷史上，石油由1%上升到10%用了45年，天然氣達(dá)到這一份額用了50年，由于能源是一個(gè)資本密集型的行業(yè)，因此可再生能源滲透到能源體系也將是一個(gè)緩慢的過(guò)程。
　　
　　在這期間，天然氣以其清潔、低碳的特性，將會(huì)扮演重要角色，也因此有很多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家判斷，人類(lèi)在由化石能源時(shí)代轉(zhuǎn)向可再生時(shí)代過(guò)程中，天然氣將是過(guò)渡性能源。這也是國(guó)際石油公司紛紛將上游業(yè)務(wù)的投資重點(diǎn)由油轉(zhuǎn)氣的最主要原因。
　　
　　資料顯示，截止2016年年底，世界排名前六位的國(guó)際石油公司，除了道達(dá)爾油氣比例均約為50%之外，其他公司天然氣的比重均超過(guò)了石油。
　　
　　天然氣是增速最快的化石能源，2035年前，天然氣增速將是石油的兩倍，20年后，在世界能源結(jié)構(gòu)中，天然氣將超越煤炭成為世界第二大燃料來(lái)源，《BP世界能源展望（2017年版）》給出上述預(yù)測(cè)。
　　
　　由于天然氣巨大的發(fā)展?jié)摿Γ珺P近年來(lái)一直增加在天然氣領(lǐng)域的投資。戴尚亞介紹稱(chēng)，十年前，BP在天然氣和石油領(lǐng)域所占的權(quán)重為40%和60%，目前天然氣的比例已超過(guò)石油，而再過(guò)十年，“我們希望這一比例是60%和40%”。
　　
　　天然氣清潔低碳，且使用靈活，既符合全球氣候變化的要求，也可以一定程度上彌補(bǔ)可再生能源不穩(wěn)定和間歇性的不足，但目前全球范圍內(nèi)的天然氣和可再生能源都在單獨(dú)發(fā)展，難以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，未來(lái)二者協(xié)同發(fā)展的潛力非常之大。
　　
　　在此前接受《能源》雜志采訪的德國(guó)能源署前署長(zhǎng)斯蒂芬•科勒也曾建議，在可再生能源接入比例越來(lái)越多的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)研究天然氣和可再生能源的結(jié)合應(yīng)用。“其實(shí)天然氣的靈活性與可再生能源的互補(bǔ)性非常強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)研究二者如何更好地結(jié)合。”科勒表示。
　　
　　事實(shí)上，BP也看到了天然氣與可再生能源協(xié)調(diào)應(yīng)用的重要性，BP集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁戴尚亞介紹稱(chēng)，目前BP Venture正在投資一個(gè)如何讓可再生能源和天然氣相結(jié)合，來(lái)提供一種整合能源解決方案的項(xiàng)目。
　　
　　當(dāng)然，能源轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，天然氣能否成為過(guò)渡性能源，發(fā)揮更加重要的作用，也存在一些不確定因素。BP認(rèn)為，在快速轉(zhuǎn)型的情境中，如果不在減少煤炭時(shí)優(yōu)先考慮天然氣，或者政府支持由煤炭轉(zhuǎn)向天然氣的政策力度減少，那么天然氣的增長(zhǎng)也可能不及預(yù)期。