8月4日，新能源公司江蘇如東海上風電場多措并舉應對第4號臺風“黑格比”，認真落實“七早”舉措，嚴抓抵御強臺風襲擊的各項工作，做到了“零事故、零損失”，較好完成了抗臺風保發(fā)電工作。

　　

　　臺風信息“早”掌握。新能源公司華東分公司始終與地方氣象部門保證密切聯(lián)系，提前得知了：“黑格比”將于4日在浙江省臺州溫嶺市一帶登陸，晚間進入江蘇沿海地帶，并伴有持續(xù)大暴雨，預計將給如東周邊海域造成嚴重影響。通過立即行動，繼續(xù)加強與地方海事、氣象等相關部門聯(lián)系，掌握第一手材料，與臺風“黑格比”搶時間，認真做好臺風到來前的各項準備工作。

　　

　　抗臺風工作“早”部署。根據(jù)地方氣象提供的消息，立即組織召開了臺風抵御工作部署會，成立應急小組，明確了任務分工，層層壓實安全生產(chǎn)責任，全場上下嚴陣以待，全力以赴做好防御準備工作。

　　

　　人員管理“早”培訓。新能源公司始終堅持“安全第一”的原則，面對即將到來的臺風，組織如東風電場全體員工開展了應對臺風的安全培訓工作和應急演練工作，并將風電場應對臺風的工作方案，組織全員進行學習。根據(jù)氣象預報，明確風電場員工和廠家人員戶外作業(yè)時間，嚴格明確抗臺風期間，杜絕私自外出，確保人身安全萬無一失。

　　

　　隱患排查“早”開展。臺風來臨前，聯(lián)合上海電氣工程商，全面開展了海上風電機組、船舶、測風塔等設備的隱患排查工作，做好船舶、測風塔加固防御，并對危險區(qū)域拉好警戒線；加強對風機、變壓器及箱變等重點部位的巡查力度；加強了對廠區(qū)、生活區(qū)隱患排查，現(xiàn)場檢測了抽水泵等防汛應急設備情況，做到應查盡查、不留死角。

　　

　　運行管理“早”強化。臺風到來前后，嚴格落實領導帶班制度和風電場24小時值班制度，手機24小時開機、臺風應急管理微信群、對講系統(tǒng)等保持通訊暢通，實時發(fā)布現(xiàn)場情況；華東分公司主要領導、各部門負責人在風電場值班，所有運行人員、風機維護人員及相關人員在風電場集結待命，隨時準備應對可能發(fā)生的異常情況。

　　

　　庫房管理“早”籌備。根據(jù)歷次臺風過后的統(tǒng)計，風電場掌握了易遭受強風影響損壞的部件，對庫房備品備件數(shù)量進行了再清點、在盤查，確保庫房有足夠的備品備件。經(jīng)過詳細盤查，對應風機設備健康情況，提前完成了籌備備品備件，滿足因風機故障停機的備品備件更換需求。

　　

　　設備管理“早”嚴查。臺風“黑格比”帶來的暴風雨，風電場對升壓站設備間和風機進行例行檢查，全面檢查風電場變電站和風機內(nèi)各設備間門窗的嚴密性，防止并消除臺風影響期間出現(xiàn)進水、漏水導致設備停電的可能，保證了風電場安全平穩(wěn)運營。

　　

　　截至5日，臺風“黑格比”對江蘇如東海上風電場的影響已基本消除，新能源公司如東海上風電場人員、設備均安好，已完成設備復查，風電場已進入正常運營中。