8月17日,中建交通召開了風電及光伏EPC工程設計管理專題研討會。中建交通科技質量設計部負責人呂波、市場管理部副總經理李松出席會議,集團EPC設計管理負責人甄玉杰主持會議,華中公司領導周清參加會議。
會上,華中公司風光儲數5G塔項目部就工程進展情況、設計管理、商務策劃及施工組織等進行了匯報,與會人員就設計管理策劃、造價控制、風險防控、物資招采及工程重難點等方面問題進行了深入探討,提出四點工作建議:
一是積極開展設計管理策劃,確保利潤最大化
從基礎選型、塔身設計、設備采購等方面持續深入挖掘創效點,同時聯動稅務策劃、商務策劃及集采策劃,實現從設備采購、安裝、調試驗收的全鏈條管理。
二是針對項目特性,做好施工組織策劃工作
基于項目工點多、戰線長的特點,需提前做好現場調查工作,在施工工藝及材料選擇上盡可能考慮標準化、預制化手段,合理調配資源,加快施工流轉。
三是重視環境保護,學習長江環境保護法律文件
項目在實施前應做好關于水環境保護相關文件的解讀及宣貫工作,施工過程中嚴控泥漿等污染物的排放,消除環保風險。
四是持續加強對標,持續強化EPC項目隊伍建設
要有針對性的主動對標交流學習,子企業層面要細化完善EPC項目管理實施意見或指導細則,組織好對標交流工作,促進EPC管理能力逐步提升。
中建交通科技質量設計部、項目管理部、商務管理部、物資設備部相關人員,華中公司技術質量部、商務管理部、市場拓展部等相關部門負責人及項目班子成員參加會議。