2023年10月16日-19日，2023北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì)，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會(huì)以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時(shí)四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時(shí)代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風(fēng)電市場發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個(gè)分論壇。能見App全程直播本次大會(huì)。

10月18日下午，維斯塔斯李袁守在“風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會(huì)”發(fā)表了題目為《淺談GWO在維斯塔斯（中國）-助力GWO走進(jìn)來以及國內(nèi)供應(yīng)商走出去》的主旨發(fā)言。

以下為演講全文：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同行，下午好！我是李袁守，我是主要負(fù)責(zé)維斯塔斯東北亞地區(qū)的HSE的工作，首先感謝組委會(huì)能夠給維斯塔斯一個(gè)機(jī)會(huì)來參加這個(gè)論壇。剛才論壇上半場我聽到了關(guān)于各位同行領(lǐng)導(dǎo)的分享，說實(shí)話讓我非常震撼，也深受鼓舞。

借這個(gè)機(jī)會(huì)我給大家匯報(bào)一下維斯塔斯（中國）有關(guān)GWO相關(guān)的工作。其實(shí)在接到組委會(huì)邀請的時(shí)候我也思考了一下，匯報(bào)到底從哪個(gè)方面進(jìn)行呢？維斯塔斯（中國）在中國這些年，大家應(yīng)該也知道，為中國的風(fēng)電行業(yè)做了一些工作，我自己思考一下，也可以從GWO這個(gè)方面給大家做一些匯報(bào)。所以我選擇了這么一個(gè)話題，淺談GWO在維斯塔斯（中國），大概說一下我們怎么助力GWO走進(jìn)來以及國內(nèi)供應(yīng)商走出去。當(dāng)然開始之前，我想說一下，雖然今年是我站在這兒作匯報(bào)，其實(shí)這個(gè)工作是咱們維斯塔斯內(nèi)部很多部門共同的付出，同時(shí)也有GWO中國委員會(huì)以及在座各位同行朋友共同努力的結(jié)果。

我今天匯報(bào)主要分為以下四個(gè)部分。

第一，因?yàn)槲沂亲鯤SE的，從咱們HSE制度方面淺談一下在維斯塔斯內(nèi)部，我們是如何開展GWO在維斯塔斯中國的工作，助力GWO在維斯塔斯中國的落地。

第二，簡單和大家說明一下，我們是如何使用HSE相關(guān)制度規(guī)定，去助力供應(yīng)商，其實(shí)有些時(shí)候是咱們?nèi)?qiáng)迫供應(yīng)商獲得GWO的培訓(xùn)。長遠(yuǎn)來看可以更好的協(xié)助供應(yīng)商走出國門，上午各位領(lǐng)導(dǎo)也說了，這是一個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)。

第三，借此機(jī)會(huì)介紹一下維斯塔斯中國培訓(xùn)學(xué)院。

第四，咱們今天是一個(gè)安全論壇，我給大家簡要說一下我們近期HSE管控的一些嘗試，給大家一些拋磚引玉的分享。

第一，說一下HSE制度怎么助力GWO在維斯塔斯中國？

大家都知道，維斯塔斯有非常好的安全文化，從最高的管理層到現(xiàn)場工程師，在進(jìn)入維斯塔斯之后都需要進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，安全已經(jīng)深入到每一個(gè)人人心的理念，這樣的安全文化是建立在如下這幾個(gè)支柱下面的。1、第一要有實(shí)際條件，還有相應(yīng)工具，必須得有這些東西才能談安全文化。2、手冊與說明，需要非常詳細(xì)的或者可以實(shí)施的手冊，還有工作指導(dǎo)。3、教育與培訓(xùn)。4、有相應(yīng)的計(jì)劃和組織。詳細(xì)的不在這兒展開了，但是大家可以看到教育與培訓(xùn)是非常重要的支柱之一。其中包含了GWO的培訓(xùn)，咱們今天也是主要講GWO。這是維斯塔斯現(xiàn)場技術(shù)人員安全培訓(xùn)的架構(gòu)，大家可以看紅框就是GWO BST培訓(xùn)，這是維斯塔斯現(xiàn)場工程師必須的安全培訓(xùn)之一，你進(jìn)入維斯塔斯必須要做完培訓(xùn)才能去現(xiàn)場，還有關(guān)于安全意識、電氣以及國家相關(guān)資質(zhì)的培訓(xùn)要求，也是必須做完才能去到現(xiàn)場。

下面我也放了一下，除了GWO BST安全培訓(xùn)以外，GWO-BTT也是現(xiàn)場工程師必須的培訓(xùn)之一，今天我也提一下，大家都知道GWO除了安全培訓(xùn)以外，還有技術(shù)培訓(xùn)。

在這兒我想跟大家匯報(bào)一下，維斯塔斯的現(xiàn)場工程師是百分之百完成了GWO的培訓(xùn)，包括BST和BTT。而且我們是有持續(xù)定期的監(jiān)控，有兩個(gè)柱，一個(gè)是完成率，另外一個(gè)深藍(lán)色是90天之內(nèi)會(huì)過期，但是GWO-BST是全部完成，而且不包含90天過期的人員。這是這個(gè)月的數(shù)據(jù)。在這兒我分享一下，上個(gè)月維斯塔斯中國在DNV（音）外審當(dāng)中，在審核運(yùn)營HSE的時(shí)候，沒有一個(gè)NC和所謂的觀察項(xiàng)，如果要是大家熟悉DNV審核，如果運(yùn)營方面沒有NC和觀察項(xiàng)是非常難的。

接下來簡要介紹一下，我們怎么從HSE的制度方面助力供應(yīng)商擁有GWO的培訓(xùn)，可以更好的走出去。

首先，介紹一下在維斯塔斯全球分包商HSE的理念，有非常明確的規(guī)定，紅框框出來的部分，所有的分包人員，只要進(jìn)入風(fēng)場都是需要獲得GWO的BST資質(zhì)，這是從分包商培訓(xùn)要求就有這方面制度的建設(shè)。

第二，在維斯塔斯的內(nèi)部流程，新供應(yīng)商準(zhǔn)入流程，可能大家在公司的都知道，也有一個(gè)紅框框起來，有一個(gè)自評，這里也有要求供應(yīng)商首先要自評，自己有沒有GWO培訓(xùn)的資質(zhì)。

第三，在維斯塔斯中國本地的分包商管理辦法當(dāng)中也進(jìn)行了明確的規(guī)定，所有在現(xiàn)場工作的分包人員均需參加GWO培訓(xùn)課程，并且通過測試合格。這也是我們的要求。下面有一個(gè)集團(tuán)針對全球GWO的專項(xiàng)要求，其中也再次提及了我給大家分享的全球分包商基本安全管理要求。

同時(shí)，我們有一個(gè)全球供應(yīng)商的Ariba的系統(tǒng)，在全球供應(yīng)商Ariba系統(tǒng)中，在它準(zhǔn)入的時(shí)候也有關(guān)于分包商獲取GWO培訓(xùn)的明確要求的，紅色明確標(biāo)出來的。

最后，在維斯塔斯中國我們也將相關(guān)要求放入到采購合同當(dāng)中，大家看一下下面。從前到后，從最先開始的要求到你的準(zhǔn)入，再到系統(tǒng)準(zhǔn)入，再到最后采購協(xié)議，從前到后確保GWO的資質(zhì)得到實(shí)施。我大概介紹一下。

在這兒跟大家匯報(bào)一下，基于上述相關(guān)要求以及制度，這個(gè)結(jié)果是所有進(jìn)入維斯塔斯風(fēng)場合格人力的分包商都是百分之百完成了GWO-BST的培訓(xùn)。同時(shí)我們也在要求維斯塔斯的零配件供應(yīng)商，給維斯塔斯供備件的這些供應(yīng)商要建立經(jīng)過GWO-BST培訓(xùn)的維修團(tuán)隊(duì)，有可能他們在風(fēng)場過程中會(huì)有一些問題需要派自己的人去處理，我們也對他們有這方面要求，要建立自己的GWO資質(zhì)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)，便于將來入場進(jìn)行維修。正是因?yàn)镚WO是全球風(fēng)電基本安全風(fēng)電培訓(xùn)的要求，在我們自己的認(rèn)知里面，如果說咱們的供應(yīng)商，包括人力分包商在中國經(jīng)過GWO培訓(xùn)的在國外更容易獲得認(rèn)可，也更容易獲得風(fēng)場相關(guān)作業(yè)任務(wù)。我這兒分享了一下，在維斯塔斯整個(gè)亞太區(qū)域，大家可以看，這里沒有包含中國，GWO-BST （英文）超過了95%。

從2022年至今，維斯塔斯中國培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行了881人次GWO相關(guān)培訓(xùn)，剛才jakob lau Holst說的時(shí)候，中國今年做了2500個(gè)，今天培訓(xùn)學(xué)院杜校長也來了，也做了一些工作。

接下來借此機(jī)會(huì)簡要介紹一下維斯塔斯中國的培訓(xùn)學(xué)院。

首先，中國培訓(xùn)學(xué)院是維斯塔斯全球三大培訓(xùn)學(xué)院之一，它是擁有GWO-BST所有的資質(zhì)認(rèn)證，并且有全尺寸的模擬器，可以支持學(xué)員獲得更好的培訓(xùn)效果。

再有，我跟大家匯報(bào)一下，維斯塔斯中國培訓(xùn)學(xué)院總共有9個(gè)模塊，我們是針對這9個(gè)模塊每年有內(nèi)部GWO的審核，每年外部DNV也會(huì)在我們這兒做審核，確保培訓(xùn)流程和培訓(xùn)質(zhì)量。

最后，給大家做一下分享，我們自己對風(fēng)場HSE管控的一些嘗試，僅作為拋磚引玉。我們這些年HSE的工作一直以來做了這么多年，我們感覺由于現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步非常快，而且我們也感覺HSE的工作需要隨著技術(shù)的進(jìn)步共同進(jìn)步，維斯塔斯中國維斯塔斯亞太這兩年做了一些嘗試，其中電子化、自動(dòng)化，當(dāng)然也有人工智能方面的嘗試。但是我今天僅僅分享其中一個(gè)，作為拋磚引玉。

我們這兩年針對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，特別是吊裝作業(yè)做了很多改進(jìn)，主要原因大家都知道，吊裝作業(yè)其實(shí)是現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)最高的作業(yè)之一，一旦出事就是重大事故，同時(shí)吊裝作業(yè)的合規(guī)性，大家可以看，控制是關(guān)鍵，你要是看咱們那些吊裝事故，基本上都是相關(guān)的安全流程沒有得到遵守，有很多是現(xiàn)場迫于壓力，或者迫于趕工。我們也發(fā)現(xiàn)其實(shí)在很多時(shí)候，辦公室管理層不太便于去參與現(xiàn)場管控，因?yàn)椴辉诂F(xiàn)場，看不著。還有一個(gè)，很多管控流程都是在現(xiàn)場事后才將相關(guān)資料進(jìn)行整理，然后進(jìn)行反饋，而且還有一個(gè)我們面臨的一個(gè)問題，有很多相關(guān)的資料，包括一些簽字，還有一些資質(zhì)的存儲(chǔ)，要么放在郵件中，要么由專門的人拷下來放到一個(gè)統(tǒng)一的地方。我們嘗試了一些外部電子化的工具，或多或少有一些不能滿足我們的要求。最后我們使用了公開的一個(gè)工具Power apps和Automate進(jìn)行一些管控，目標(biāo)就是要增加相關(guān)信息的透明化，還需要有批準(zhǔn)的透明化。而且批準(zhǔn)自動(dòng)化，因?yàn)樗黀ower apps和Automate可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化批準(zhǔn)流的東西，相關(guān)批準(zhǔn)也可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，而且也會(huì)有記錄，這樣每一個(gè)層級，包括領(lǐng)導(dǎo)層都要對這個(gè)事情去關(guān)注。現(xiàn)場工程師會(huì)使用手機(jī)開啟批準(zhǔn)流程，管理層也會(huì)使用手機(jī)進(jìn)行批準(zhǔn)，相關(guān)材料你也不需要再由專門人再去存儲(chǔ)，相關(guān)材料可以進(jìn)行集中存儲(chǔ)。因?yàn)槔砟疃际且粯拥模枪ぞ哌€是要隨著技術(shù)的發(fā)展去發(fā)展，這是我們的一個(gè)感受。

最后，謝謝大家的聆聽，同時(shí)也再次感謝CWEA、維斯塔斯中委會(huì)的安排，我想說維斯塔斯會(huì)繼續(xù)在GWO中委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下與各位同行一起做一些力所能及的工作。最后謝謝大家！

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）