2023年10月16日-19日，2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風電行業年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數千名國內外參會代表共同參與的風能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構筑全球穩定供應鏈 共建能源轉型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發言、高峰對話、創新劇場以及關于“全球風電產業布局及供應鏈安全”“雙碳時代下的風電技術發展前景”“國際風電市場發展動態及投資機會”“風電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見App全程直播本次大會。

10月18日下午，沃迪克工業技術有限公司陳國強在“風電從業人員安全培訓研討會”發表了題目為《從單一高處作業培訓到GWO BST/ART體系化培訓》的主旨發言。

以下為演講全文：

很高興今天見到各位同仁，我也是第一次參加GWO的會議，非常開心，有點緊張。說讓我參加這個會議的時候，我非常驚訝，我想講什么好呢，就分享我們企業如何做GWO培訓，因為我們以前就是單一做高空作業培訓，我今天講BST模塊和ART模塊，我們是獲得了這兩個證書的。

我們公司是專門從事高空作業、高空救援、應急培訓，包括裝備、方案咨詢的公司，目前公司在北京。除了擁有GWO之外，已經做了十幾年的IRATA培訓，我們剛開始做的時候公司就有GWO的培訓。

這是我們的培訓團隊，都是經驗比較豐富的，我本人從事行業13年了，13年在現場給大家做高空作業培訓、GWO培訓以及救援培訓。

這是團隊基本情況，大家都是理工科背景，經驗都是很豐富。

這是我們在北京的培訓基地，不是很大，塔有點高，19米，可能是目前相關培訓機構里面最高的培訓塔了，不是最大，但是是最高的。

目前主要涉及的業務領域很多，新能源、風電、石油石化、建筑、有了設施、電力電網、消防救援，涉及的業務范圍比較廣。

我們在風電這塊合作的客戶也比較多，像國內基本上所有主機制造商、業主方跟我們合作都比較多，我們也給很多企業做過應急的救援培訓和高空作業培訓，包括已經開展了一些ART課程培訓，但是我們不是做ART，而是做的他們定制化的培訓。

說一下我們公司風電培訓歷程。我們是從2012年開啟了風電高空作業的培訓、逃生以及救援培訓，兩張圖片，一個是在培訓基地，一個是在客戶現場，圖片很多，我并沒有完全貼出來，選了兩張圖片，這都是在我們基地的現場，第一張圖片就是2012年的時候。

我們正式開始做GWO是在2018年的時候，我們公司派了4個培訓師去做BST模塊培訓，我們完成了培訓師認證，從那個時候開始已經有了做GWO的能力，但是并沒有成為GWO的會員。

2019年又參加了一個由Skylotec垂直救援學院培訓師，給我們做了課程培訓，沒有做取證培訓，只是內容上培訓，我們開始學習ART的課程，高級救援模塊。

2022年正式申請并通過了GWO4個模塊認證，正式成為GWO的一員，剛好趕上去年是疫情期間，業務開展的比較困難。

2023年初我們與金風海上培訓中心一起參與培訓，金風馬主席這邊好幾個培訓師跟我是同學，我們一起參加了ART的培訓，今年通過了ART培訓師認證。這是我們公司發展的歷程。

重點講BST跟ART體系化培訓的必要性。我從事行業時間比較長，經驗比較多，我從幾個方面講解一下為什么我們會選擇BST以及ART培訓？

從兩個方面來講內容。

第一，預防內容來講。GWO課程里面有哪些是預防事故的發生，包括預防我們受到的傷害。第二，救援。怎么去救？救援目前的力量，我從現場反饋到的信息來看，目前非常差，風電現場救援能力非常差。

我從以下幾個方面一起分享一下。

首先，我們以前關注到的，發電企業也好、生產企業也好，很多時候都關注的是墜落安全，我只要保證我的同事在高空作業的時候不發生墜落就可以了，墜落的時候怎么去救他，以前都是關注這一塊，但是隨著時間的變化，大家從僅僅單一墜落安全轉變到健康與安全，我們更多想象一下，大家可以看到第二個圖，這是我網上找的，腰很痛，這就是職業病，在我們GWO模塊下，有一個模塊是很多時候大家都不被受到重視的模塊，大家并不太重視的模塊，哪個模塊，搬運模塊，大家會重視消防這個模塊，會重視急救這個模塊，會重視高空作業模塊，但是很少人重視搬運模塊，好像不就是撿個東西，抱個東西，很簡單，頭一低把東西撿起來，大家都會這么想這個問題，都沒有覺得，我就撿一下不會造成我的傷害，但是工作時間長了，很多大家身體的情況就是因為這個原因造成的，在搬運模塊里面講到了，有一個怎么搬運的原則，還有如何預防你可能出現的傷害，這個在其他培訓里面，包括在現場跟客戶交流的時候也發現這個問題，客戶說沒有人跟我們說過這個問題，但是這又是一個我們現在目前面臨的一個很重要的地方，干風電的人都說，我經常腰疼、腿疼、肩膀疼，這就是很容易忽視的地方，健康的安全策略已經發生了轉變，而不是局限在墜落安全。

去現場培訓的時候也發現，大家也做過急救培訓，但是都是一個培訓師在那里去講，一般都是請醫護人員去講，大家一個小時，兩個小時，講完之后可能大家就走了，甚至很多人都沒有實際參與過，心肺復蘇，按壓，我現場問大家，大家知不知道按壓和吹氣比例是多少？現場有沒有不知道的，誰能回答我這個問題，按壓比例，除了做培訓的之外。1：30。30：2，現在這個問題就出現了，大家沒有經過系統化的培訓，都是局限在哪兒，我好想知道按壓吹起，按壓吹起，通常按壓比例是30：2。還有就是在安全策略上面，包括培訓上面要做的地方。這是墜落安全到健康與安全的策略轉變。

第二，為什么選擇GWO的培訓，因為它能降低我們培訓的風險，有現場培訓，有場地培訓，在這里有三個方面。

1、場地風險培訓，在GWO培訓里面是要求在認證過的場地培訓，這樣的培訓能夠有效的將風險降到最低，因為現場的環境很復雜，有可能有高空墜落物，有可能有天氣一系列的情況都會受到影響，包括我們經常去現場培訓，大家都要求緊急逃生，大家很喜歡緊急逃生，所有人都想從風機上去降，也許風機是120米，也許是160米，目前我爬過最高的是160米的，今年爬的風機大部分120-140米的，很多人喜歡從這么高的地方去跳，本身是存在風險的，沒有一個是保證百分之百是安全的，所以在GWO一般推薦一個高度，它不會很高，這樣把場地風險降到最低。

2、裝備風險。第一是要符合標準的裝備，培訓中心都是統一提供培訓裝備，裝備要求很高，都是符合標準的。在現場的時候，裝備風險不太好管控。第二，有記錄的裝備管理。需要有記錄做年檢，但是現場培訓，我們有我們的裝備培訓就可以了，不要用你們帶過來的，你們帶過來的不是我穿的，這也是我們非常認可的一個地方。

3、人員風險。主要在培訓師這塊，你有沒有經過師資認證，有沒有經過系統化模塊培訓，還有要有健康的身體，還有一些師資的臨時額外外聘的培訓師身體狀況并不一定是合適的，在行業里面是有出現這種情況的。最后，完善的組織措施。這是降低培訓風險防的方面。

第三，提高傷員的管理能力。為什么說到傷員管理能力，因為我們經常會說BST也好，ART也好，里面有救援，你把他救下來救活他，而不是變成一個運送尸體，本來這個人只是昏迷，結果你救下去了導致了他二次傷害造成重傷，傷員管理能力非常重要。PPT上就寫了幾點，傷員管理的原則，包括預防，誰有可能成為傷員？所有人，包括你的作業人員、第三方維護人員、當時的現場施救人員，都有可能變成一個傷員，因為風機情況，尤其做ART救援的時候，ART情況更加復雜，很有可能你成為一個傷員，這個時候你也要被救。管理最基本的原則是什么，先救命，后治傷，跟急救是一樣的，有些人在現場已經昏迷懸掛在那兒了，舉個例子，一個懸掛在空中的人你去救他，還有人躺在地上胳膊在出血，你是先救出血的還是先救懸掛的，先救懸掛的，先救命，后治傷的，你不把他救下來他可能就出現死亡了，這個很重要，傷員管理方面很重要。還有預防，他已經是傷員了，怎么還要去預防？我寫了兩點。事故前的預防，就是我們經過BST的培訓，不要讓我們發展成為一個事故前的傷員。還有，救援轉移中的預防，我們要保證救援人員以及我們的被救者不要受到傷害，不要受到二次傷害，這就是傷員管理能力方面。

第四，作業攀登方式的改變。最好風機在國內是徒手攀爬，在座徒手爬風機的人有多少？有多少那個是很累的，以前是60米，我入行從50多米爬到前年我在維斯塔斯爬了160米的，我坐電梯上去的，徒手爬下來的，我當時覺得應該爬沒問題，我一看人多，起飛了，我就爬下去，結果爬下去了，往下爬也是很累的。傳統徒手爬過度到助爬器攀登，再到了免爬器，再到升降機，在課程里面如果說救援的話，你徒手攀爬和助爬器攀爬的時候你依靠BST就可以完成，但是到免爬器和升降機的時候，你僅僅依靠BST的課程已經不能完成救援了，我們現在要依靠ART模塊去完成了，你可以學到更多的知識。

第五，企業救援力量的不可替代性，也是為什么我們要學習救援，我們很多時候救援分為兩部分力量，一部分是企業救援力量。另外是外部救援力量。為什么要發動企業救援力量，我們都面臨一個問題，都離城市市中心或者醫院特別遠，如果你等待外部救援力量趕到的時候，可能你的救援已經沒有意義了，大家可以看一下我做了簡單的對比圖。

第一個對比項目是抵達時間，我們自身救援力量很強的話，你在很短時間內就可以把他救下來，如果依靠外部救援力量，比如消防、海事這些部門，等他們趕到現場的時候，也許是2個小時、3個小時，4個小時以后，陸上風電會稍微快一點，但是海上呢，你如果依托外部力量救援時間根本來不及。

第二個救援風險評估，我們都要做風險評估，自己內部救援力量針對性特別強，他知道哪些地方有風險，他不需要花很多時間評估風險點，如果你是外部力量，他并不了解你們的情況，只能做風險評估，還需要一點時間，會延長你的救援時間。

第三個技術專業程度，企業自身專業力量是針對性救援，你的救援力量是很強的。外部救援力量需要臨時制定救援方案，他們制定方案時間都會過長，不利于救援。

第四個救援裝備。企業自己救援裝備都是針對性的，你使用起來很方便快捷。但是外部救援力量裝備是多元化的。為什么企業不可替代，我們可以大大縮短你的救援時間，從而使傷員得到有效救援，這是救援力量不可替代性。

第五，救援裝置的配備情況。目前我們國內風場現場是什么樣的呢？有一部分企業配備了足夠的裝備，但是有的僅有逃生器，沒有其他裝備，遇到緊急情況，最多有個擔架，我們給客戶培訓的時候也發現這個問題，他們也逐步配置這些裝備，但是整體的量，按照中國的裝機容量來說可以說微乎其微的情況。常用的救援裝備有哪些？最主要的是帶提升功能的救援裝備，在風機這塊是比較常見的。還有滑輪組。還有傷員固定裝備，剛剛我們用帶電動提升功能的是用來做轉移用的，但是傷員固定用擔架，因為有些情況傷員昏迷的時候得拖拽，從狹小空間拖拽出來的如果，如果用板進不去，用其他的很容易造成二次傷害，所以需要有專門的救援裝備。

感謝大家，希望跟在座同仁一起推動GWO在中國的發展，謝謝大家！

（根據演講速記整理，未經演講人審核）