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裝備制造業(yè)如何在全球經(jīng)濟新布局搶占到更高份額

2009-04-22 來源:中央電視臺 瀏覽數(shù):4023

  主持人:董先生,我知道您是證券分析師,當(dāng)您看到這個裝備制造業(yè)要被振興,尤其是剛才我們一直都在探討的,要加強基礎(chǔ)件的建設(shè),在你的眼中,你覺得這個產(chǎn)業(yè)未來會有什么樣的一個投資機會?董亞光(國金證券機械行業(yè)首席分析師):

  基礎(chǔ)件的行業(yè)的話,我們也是關(guān)注比較多的,然后這次振興規(guī)劃政府也專門著重強調(diào)了對基礎(chǔ)件的一個振興。我舉這個軸承吧,軸承的話國際上巨頭瑞典的斯凱夫,它一年的銷售額大概折合人民幣的話,大概是要六百億。那我們再看日本的NSK,它也是五六百億的銷售額,我們再舉液壓件,液壓件德國的力士樂,它現(xiàn)在給博世收購了,它一年的銷售額也要600多億人民幣。也就是說這些國際上的基礎(chǔ)件的這些巨頭,它實際上的銷售額已經(jīng)達到跟我們國家大多數(shù)主機企業(yè)都要大的一個規(guī)模。就是說我們國家在強調(diào)基礎(chǔ)件振興的時候,我們一定要把它放到產(chǎn)業(yè)化或者市場化的角度去出發(fā),就是你在振興過程當(dāng)中,你一定要做到工業(yè)化、做到經(jīng)濟化,你并不是說把作為一個研究項目,我來實現(xiàn)一個目標,好像達到這個,比如說這個技術(shù)水平了,但是你如果不能實現(xiàn)工業(yè)化,不能實現(xiàn)經(jīng)濟化,你可能你在這個運營當(dāng)中,你沒法推廣,就是說你這樣的話,對整個裝備制造業(yè)或者對主機業(yè)的一個振興的作用可能就會打折扣。

  蔡惟慈:我非常同意,基礎(chǔ)件的振興和發(fā)展,除了國家的政策支持和我們在研發(fā)上面要進行,企業(yè)要進行投入之外很重要的是一個培育市場。因此,我倒想借這個場合,向我們的主機企業(yè)包括我們向總,包括我們大連機床集團的老總,你們也得要支持國內(nèi)的基礎(chǔ)件行業(yè)的國產(chǎn)化和自主創(chuàng)新,我們都非常希望我們主機產(chǎn)品的用戶來支持我們主機產(chǎn)品的國產(chǎn)化,我希望你們能夠換位思考,站到我們基礎(chǔ)件的廠子的角度,也支持他們的自主創(chuàng)新和國產(chǎn)化。

  主持人:向先生愿不愿意?能在多大程度上支持?

  向文波:這一點是毫無疑問的,剛才蔡會長講,如果說我們國產(chǎn)零部件能夠達到,我們不講達到,能夠接近這個世界水平,我們都會優(yōu)先采用。

  蔡惟慈:同等優(yōu)先。

  向文波:因為這個不是說同等,就是接近我們就會優(yōu)先。

  主持人:那邵先生說,你的意思就是說我們跟國際水平差得很遠了?來,邵先生,我會給你說話的機會,來。

  邵陽: 這個目前,我們在技術(shù)改造,這幾輪的技術(shù)改造也是大量的采用了國產(chǎn)設(shè)備,我們所用的國產(chǎn)設(shè)備配套的軸承都是我們自己生產(chǎn)。

  主持人:原來你們更積極主動。

  邵陽: 就是我自己買設(shè)備的時候,同樣的一臺類似機床都是在這個機床廠買的時候,比如說像,假如說從機床廠,它就選擇的,很多的用戶選擇的需要配國外的軸承,我到這個國內(nèi)機床廠買的這個設(shè)備的時候,我們配套的就是我們自己的軸承。

  主持人:姜總,您聽出這個弦外之音了,您看我們現(xiàn)在選機床的時候,我們都是首選國產(chǎn)的,你們選軸承的時候,為什么就不能選國產(chǎn)的呢?

  姜懷勝:如果能達到我們的要求,我會積極的采用。

  主持人:難道就是標準差一點點就不能用嗎?你們有沒有試過?

  姜懷勝:這個也沒有問題,因為我們那個機床的檔次高中低都有。

  主持人:不能再強調(diào)這個了,邵總說傷自尊,我們不是低端的代言人。

  向文波:有些時候不是說我們主機廠說了算,是客戶說了算,你比如說它的這個機床,我也非常想用國產(chǎn)的東西,但是客戶不買沒有辦法,你比如說它這個性能達不到要求,如果說你這個因為一個小小的軸承,導(dǎo)致一臺價值上幾百萬的設(shè)備,而不能夠達到它的精度要求,客戶是不愿意為此買單的,所以這也是基礎(chǔ)零部件的一個困境,它價值很低,作用很大,后果很嚴重,所以這個客戶他選擇是非常謹慎的。

  蔡惟慈:我想說一句,我絕對不是要求我們的主機廠降格以求,來使用國產(chǎn)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)件,比如說我們邵總,他那個廠生產(chǎn)的風(fēng)電軸承,他在廠里面他就做了一個實驗裝置,把我們自主創(chuàng)新的軸承放到這個實驗裝置去實驗了之后,讓用戶拿出數(shù)據(jù)來告訴他,我這個壽命是多少,我的精度是怎么樣,這樣的話用戶他就可以放心了,也不是說我們硬不講道理的叫我們的主機廠去用這些東西,就說雙方要努力,主機廠要有這樣的意愿來支持基礎(chǔ)件的自主創(chuàng)新,那么基礎(chǔ)件廠要通過我們的實驗和創(chuàng)新來證明我的性能達到你的使用要求。

  具體措施:提升四大配套產(chǎn)品水平,此次規(guī)劃提出了提升大型鑄鍛件、基礎(chǔ)部件、加工輔具、特種原材料等四大配套產(chǎn)品的技術(shù)水平;解決問題,基礎(chǔ)件質(zhì)量和可靠性不高,長期依賴進口。

  主持人:我知道在業(yè)內(nèi),對于這個裝備的技術(shù)水平有一個專業(yè)的詞匯,叫極端制造,它是特別能體現(xiàn)出你的裝備制造業(yè)的技術(shù)水平的,說得通俗一點呢,就是可以極端大,比如說萬噸級的水壓機,也可以極端小,那目前對我們國內(nèi)的技術(shù)水平來說,大可以大到什么樣的程度,有什么產(chǎn)品,小可以小到什么程度?

  蔡惟慈:比如說你說大,我們的這個車床,立式車床,回轉(zhuǎn)直徑最大能夠達到25米,世界上面沒有這么大的。我再講,我們采礦設(shè)備當(dāng)中的一個挖掘機,這個挖掘機的斗容量有55立方米,55立方米可以說我們在座的這些人都裝在里面可以搖的響,整個一個樂隊可以在里面演奏。

  主持人:這個都是世界領(lǐng)先水平。

  蔡惟慈:這都是世界領(lǐng)先的。

  主持人:那小的呢?

  蔡惟慈:現(xiàn)在集成電路生產(chǎn)的,就是要做集成電路制版用的這種裝備,那恐怕就是納米級了,90納米。

  主持人:90納米。

  蔡惟慈:這個極端的小實際上是遇到它那個精度要非常地高。還有呢我們要承擔(dān),叫承受極高的壓力、極高的溫度、極惡劣的環(huán)境,對于我們那些制造要求、工藝要求設(shè)計上面的技術(shù)都提出了前所未有的一些挑戰(zhàn)。

  主持人:我看到在這個振興規(guī)劃當(dāng)中有一個規(guī)定是對首臺套的一個獎勵的措施。

  蔡惟慈:首臺套就是指什么呢?就是指國內(nèi)以前這種水平的,這種要求的,無論是整機產(chǎn)品還是我們的基礎(chǔ)件沒有應(yīng)用的這樣一個經(jīng)驗和業(yè)績,因此對于用戶來講,他對你放不了心,不知道你這個到底是真的好還是假的好,這就叫做首臺套的一個門檻。首臺套的矛盾最尖銳的是表現(xiàn)在價值量巨大的成套裝置和主機產(chǎn)品上面,這個動輒幾百萬、幾千萬甚至上億,因此確實對于用戶來講,他是要下很大的決心,才能夠說我買你國產(chǎn)的還是去進口。

【延伸閱讀】

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