針對我國“三北”等地區(qū)棄風限電嚴重的瓶頸問題，2013年3月，國家能源局頒布了《關于做好2013年風電并網(wǎng)和消納相關工作的通知》，明確提出政府相關部門及能源企業(yè)需更加注重風電的消納和利用，把提高風電利用率作為做好能源工作的重要標準。
　　在風電建設降速的同時，電力輸送的步伐在加快。以東北-華北直流背靠背擴建工程、哈密-鄭州直流特高壓、西北750千伏二通道等為代表的高壓、特高壓輸電線路的開工及逐步投產(chǎn)都將極大改善電網(wǎng)消納風電的能力。在哈密-鄭州直流特高壓核準以后，2012年8月底，國家發(fā)改委就審批核準了哈密地區(qū)2GW風電場項目。在消納側，國家能源局探索了風電供暖、風電直供廠用電等消納措施。
　　其次，國家加快了審批風電的速度，保證了市場新增容量。截至2013年3月，“十二五”期間，已經(jīng)有三批共84.3GW的風電擬核準項目通過審批。
　　第三，為解決補貼不及時足額到位的情況，2013年3月，財政部發(fā)布《關于預撥可再生能源電價附加補助資金的通知》，要求省級電網(wǎng)企業(yè)、地方獨立電網(wǎng)企業(yè)將所收到的專項資金預撥相關企業(yè)，預撥資金合計148億多元，包括風電、太陽能及生物質發(fā)電，其中風電補貼最高，為93億多元，這對于緩解企業(yè)資金壓力的作用非常大。
　　從拼價格到拼質量
　　記者：除政策支持外，風電市場發(fā)生了哪些利好變化？
　　武鋼：市場更加理性了，尤其是風電投資商。目前投資商對價格與質量的關系認識的更加理性，他們自己也做了大量的檢測、對比，并計算各價位風機的維修費用占比，綜合看待投資收益，而不像前幾年更多地關注價格本身。
　　為避免棄風限電，投資商的風電開發(fā)布局也發(fā)生了變化，從最初的更加注重風資源轉變?yōu)楦幼⒅夭⒕W(wǎng)消納。發(fā)電商逐步把風電開發(fā)轉移至低風速、沿海甚至高海拔地區(qū)，因為在那里并網(wǎng)消納更加理想。
　　對于整機制造商而言，整個行業(yè)從拼價格轉為比質量，并隨著市場變化而變化，細分市場，相繼推出適合低風速、海上、高海拔、內陸等地區(qū)的風電機組。
　　最后，在市場低迷時，風電行業(yè)進行了實質性淘汰及去產(chǎn)能過程，風電整機廠商雖然仍過剩，但數(shù)量已經(jīng)下降很多，目前在20多家。
　　記者：除風機制造這個主營業(yè)務外，金風科技的其他板塊是否在市場低迷時“斷臂求生”？
　　武鋼：并非如此，金風科技就是做風電場開發(fā)運營起家的，風電服務沒有放棄。
　　在風電場投資領域，截至上半年，金風科技累計裝機981.5MW，權益裝機605.3MW，在建項目容量達到1362.5MW，其中權益裝機1252.9MW。上半年轉讓了2個風電場，實現(xiàn)收入18647.29萬元，同比增長83.63%。
　　風電服務也是金風科技的重要板塊，我們力推“一站式”服務，截至上半年，累計維護風機10000臺，EPC項目中標容量共計300MW。
　　記者：前段時間金風科技傳出頻繁裁員消息，以壓縮成本，現(xiàn)在情況如何？
　　武鋼：金風科技的裁員是結構性裁員，并非單純地辭退員工。比如，去年我們賣掉了幾個子公司，連同子公司的工作人員一同轉至購買企業(yè)。今年，金風科技還擴招了500多人，各個崗位均有涉及。
　　海外市場需突破三大難題
　　記者：目前，風電企業(yè)仍然面臨哪些困難，如何解決？
　　武鋼：行業(yè)內存在應收賬款無法按時、足額到位的現(xiàn)象，給企業(yè)的現(xiàn)金流帶來很大壓力。主要原因是國家的可再生能源電價補貼不能及時撥付投資商，從而形成投資商欠整機設備商，整機商欠零部件供應商的鏈條。