——訪濰坊瑞其能電氣有限公司總裁張其智先生

濰坊瑞其能電氣有限公司總裁張其智先生

 “跑馬圈地”、“重復建設”、“產能過剩”、“洗牌即在”......
　　近段時間這些詞語不時充斥在我們耳邊，風電產業(yè)“一路狂奔”，完全可以以“一日行萬里”來形容。商業(yè)的一個最基本邏輯就是，投資風電場，獲得回報，再刺激對風電設備的巨大需求。而現在的風電行業(yè)是，投資風電場，沒有回報甚至賠錢，但還是有人投資，而對風電設備的巨大需求也就存在。市場在機會在，機會在競爭在，競爭在就無從逃避“大浪淘沙，適者生存”的自然規(guī)律。
　　當前1/3的風機在曬太陽，因為并網問題沒有解決。風機制造行業(yè)進入門檻低，70多家整機制造企業(yè)80%都是簡單的組裝廠。從上游的零部件企業(yè)買入葉片、發(fā)電機、齒輪箱等，組裝出售，各種規(guī)格都有，為并網造成困難。幾個月前某風機制造企業(yè)新裝的風機從空中摔落損毀，魚龍混雜的市場該到整頓洗禮的時候了。
　　 政策越來越規(guī)范，標準出臺的需求越來越緊迫，競爭越來越激烈，度過爆發(fā)性增長的黃金歲月，后“黃金時代”的風電產業(yè)將會如何正常發(fā)展？什么樣的企業(yè)具備什么樣的核心技術才是這個產業(yè)中的“適者”？諸多的風電設備企業(yè)如何規(guī)避這次風雨的洗禮，不被淘汰出局？我們帶著疑問有幸采訪到濰坊瑞其能電氣有限公司總裁張其智先生，聽聽他對目前這一市場狀況的見解和觀點。
     《中國風電資訊》您好，張總！首先請對瑞其能的整體情況簡單介紹。
     張總：濰坊瑞其能電氣有限公司成立于2007年，由德國、瑞士和中國三方企業(yè)共同合資興建。公司計劃投資4億歐元，其中一期投資6億元人民幣，占地面積20億平方米，目前已經建成2萬平方米現代化生產車間，在建8萬平方米車間。公司的發(fā)展目標是建成世界級骨干風電設備制造企業(yè)，公司主導產品永磁直驅風力發(fā)電機組擁有9項專利技術，技術指標達到國際先進水平。公司將利用合資企業(yè)既有強大的機電一體化重大裝備制造優(yōu)勢，充分發(fā)揮德國研發(fā)團隊領先國際的技術開發(fā)能力，生產中國自主知識產權和品牌的風力發(fā)電設備，將“中國創(chuàng)造”奉獻給國內外廣大客戶。德國和瑞士投資方具有雄厚的經濟實力和強大的專家團隊，中方濰坊中云集團是已有二十余年涉足風力發(fā)電機研發(fā)制造的重大機電一體化裝備研究制造歷史的現代化民營科技企業(yè)。公司占地面積44萬平方米，目前擁有三個生產基地和一處科研基地。中方公司于一九九八年通過了ISO9001質量體系和CE認證，能向客戶提供從產品開發(fā)設計，生產制造到售后服務的全程質量保證。公司獲得了中華全國總工會頒發(fā)的全國五一勞動獎，先后被列為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、擁有中國馳名商標、公司還被授予山東省十佳民營高新技術企業(yè)、山東省先進民營企業(yè)、中國專利山東明星企業(yè)、山東省AAA級信用企業(yè)、山東省守合同重信用企業(yè)等榮譽和稱號。
     《中國風電資訊》對于目前的風電市場的現狀和所面臨的問題請您談談個人的看法。
     張總：業(yè)內眾所周知，目前由于國家政策的支持力度較大和一些地方政府盲目追求GDP增長的刺激，導致國內風力發(fā)電設備制造廠家一哄而上，造成目前這種魚龍混雜，泥沙俱下的混亂現狀，而由此產生的質量不過硬，效率低下，低水平重復建設等一系列問題便不可避免的擺在人們面前。我個人認為，國內的風機廠家要想進入市場并且健康發(fā)展，就必須要保持冷靜的頭腦和科學專業(yè)的態(tài)度，不要跟風，要掌握自己的核心技術，穩(wěn)扎穩(wěn)打地走好每一步，從而規(guī)避風險，促使我們國家的風電事業(yè)能健康發(fā)展，而不要掉以輕心，盲目跟風。
     《中國風電資訊》依您看，這次“淘沙”，大概會有多少企業(yè)出局？如何才能避免這次危機？