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威騰母線茁壯成長成“中國創(chuàng)造”新秀——訪江蘇威騰母線有限公司總經(jīng)理蔣文功

2010-06-20 來源:江蘇威騰母線有限公司 瀏覽數(shù):3933

         在進入二十一世紀的短短幾年中,中國經(jīng)濟在世界大舞臺上的表現(xiàn)可謂無與倫比。中國2001年的全球第六大經(jīng)濟體躍升到2009年的與全球第二大經(jīng)濟體日本旗鼓相當?shù)牡匚弧T谧罱蚪?jīng)歷70年來最糟糕經(jīng)濟危機的時刻,中國更成為全球經(jīng)濟走出低谷的最強大動力。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的進程中,高效清潔的電能成為最重要的動力,中國發(fā)電量從2000年的1.37萬億度上升到2009年的3.6萬億度,占全球的比重從8.8%上升到近20%,電力消費在中國能源總消費中的比重由1980年的20.6%上升到2008年的44.1%2009年中國電力基本建設(shè)投資達到7558.4億元,同比增長19.93%,其中電網(wǎng)完成投資3847.1億元,同比增長32.89%。電力成為中國經(jīng)濟強勁發(fā)展的高效動力,進而推動中國成為全球經(jīng)濟前進的發(fā)動機。

 
 
在中國經(jīng)濟和電能開發(fā)應(yīng)用高速發(fā)展的事業(yè)中,長江中一個面積332平方公里、戶籍人口不到30萬、有“中國工程電器島”美稱的島嶼——揚中市展現(xiàn)出了讓世人震驚的經(jīng)濟活力和為電能應(yīng)用提供技術(shù)裝備的超級實力。揚中的GDP從改革開放初的1.08億元快速上升到2009200億元以上,名列2008年“全國中小城市綜合實力百強”第33位,2009年人均GDP超過一萬美元。電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為揚中大力發(fā)展的核心動力,20091-11月,揚中實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值392.45億元,增長24.3%,電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭更猛,工程電器產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到267.2億元,同比增長26%,新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售46.5億元,同比增長68.5%
在眾多的揚中電氣技術(shù)供應(yīng)商中,江蘇南自通華電氣集團有限公司(南自通華)是最具實力和發(fā)展后勁的代表之一。南自通華董事長兼總裁倪道宏1966年出生于揚中,擁有電氣自動化和工商管理雙碩士學位,是當?shù)仄髽I(yè)家群體中真正的儒商,他以博大的胸懷在旗下凝聚了一批能想敢干的隊伍,現(xiàn)任南自通華副總裁兼江蘇威騰母線有限公司(威騰母線)總經(jīng)理的蔣文功就是一個突出的例子。
2004年,倪道宏決策在集團下成立專業(yè)的母線公司——江蘇南自通華母線有限公司,儒雅的倪道宏用自己個人魅力和巨大的發(fā)展空間吸引1969年出生于揚中、在電氣領(lǐng)域闖蕩數(shù)十年、已取得不錯業(yè)績的蔣文功出任母線公司負責人。不久倪道宏和蔣文功將公司更名為威騰母線,目標是成為全球領(lǐng)先的母線技術(shù)供應(yīng)商,并在國內(nèi)資本市場上市。在蔣文功的潛心經(jīng)營下,威騰母線用短短5年的時間里使銷售額從800萬元飛躍到4億元,在2009年更是完成了幾項重大的工程,競爭力得到了快速的提升。
年輕的威騰母線已成長為民族母線第一品牌,在技術(shù)創(chuàng)新等方面甚至已經(jīng)超越全球很多的母線領(lǐng)先品牌,公司是南自通華近年來快速壯大的最重要貢獻者,是揚中乃至中國電氣行業(yè)快速發(fā)展的成功代表,成為“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”的典型代表。記者近期采訪了蔣文功這位讓全球領(lǐng)先母線供應(yīng)商為之折服并為“中國電氣創(chuàng)造”和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出重大貢獻的“揚中市勞動模范”。
 
激情創(chuàng)造路
2009年對于剛好40歲的蔣文功來說是極具挑戰(zhàn)性的一年。在2009年里,全球經(jīng)濟實實在在地遭遇了70年來最糟糕經(jīng)濟危機,與之相伴的是1945年以來全球首次電力需求下降,中國2008年和2009年用電量的增長速度也是進行21世紀以來最慢的,甚至不到大多數(shù)年份增長速度的一半,主體服務(wù)于中國電能開發(fā)和應(yīng)用市場的威騰母線的市場受到了嚴重影響。2009年威騰母線的銷售業(yè)績比上一年增長了30%,這與蔣文功年初的預(yù)想有定的差距。
如果說30%的業(yè)績增長還不是很理想的話,威騰母線在2009年實現(xiàn)的革命性LV密集型母線成功推出、國內(nèi)頂尖風險投資機構(gòu)的引進和國際市場成功開拓這三大工程,已足以讓蔣文功的2009年載入自己的成功史冊。2009年的努力奮斗讓威騰母線作為中國民族母線第一品牌的地位更為穩(wěn)固,離全球領(lǐng)先母線產(chǎn)品供應(yīng)商的目標更進了一大步,更重要的是,由蔣文功全身心參與和主導(dǎo)的威騰母線的技術(shù)創(chuàng)新能力已走在了全球母線市場的最前列。
沒有強大堅實的知識和技術(shù)背景的蔣文功何以能身先士卒,帶領(lǐng)威騰母線在母線這個技術(shù)含量年假不高的領(lǐng)域走出一條技術(shù)創(chuàng)新的康莊大道來呢?這個答案需要先從揚中這個萬里長江中的第二大島的地方特色中去尋找。

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